5培育優(yōu)良銀行文化促進(jìn)規(guī)章制度建設(shè)(編輯修改稿)
2024-09-11 20:52 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 了 “ 請(qǐng)勿隨地吐痰 ” 標(biāo)語(yǔ)，四處尋找，一張標(biāo)語(yǔ)也沒(méi)找到?？梢?jiàn)，規(guī)章制度就像標(biāo)語(yǔ)，只是一種生硬約束，那些沒(méi)有遵章守紀(jì)的文化修養(yǎng)、不從心底里像愛(ài)家一樣熱愛(ài)公共衛(wèi)生的人，照樣我行我素。大量事實(shí)證明，一家銀行失敗或發(fā)生案件，往往不是由于缺乏規(guī)章制度，而是缺乏 “ 有章必依、執(zhí)章必嚴(yán) ” 的優(yōu)良文化。資料顯示，從 2024 年 6 月到 2024 年 1 月，法興銀行的 11 種風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，針對(duì)科維爾的各種交易自動(dòng)發(fā)出了 75 次警報(bào)；某銀行 XX市分行四馬路支行案發(fā)前，上級(jí)分行曾對(duì)該支行進(jìn)行過(guò) 54 次各種檢查，但在歷次檢查中均未發(fā)現(xiàn)已經(jīng)存在的問(wèn) 題；某銀行廣東南海九江支行營(yíng)業(yè)部員工涉嫌挪用 980 萬(wàn)元備用箱現(xiàn)金一案，作案時(shí)間長(zhǎng)達(dá)近 4 年之久，其上級(jí)行對(duì)該支行先后進(jìn)行過(guò) 35 次庫(kù)款檢查，都沒(méi)有發(fā)現(xiàn)其中的問(wèn)題；此等案例，不勝枚舉。再好的技術(shù)、再完美的規(guī)章制度，在實(shí)際操作層面，也無(wú)法取代人自身 第 5 頁(yè) 共 9 頁(yè) 的文化素質(zhì)和責(zé)任心。 （三）優(yōu)良銀行文化促進(jìn)規(guī)章制度的完善。沒(méi)有優(yōu)良的銀行文化，規(guī)章制度難以得到有效維護(hù)與持續(xù)完善。規(guī)章制度永遠(yuǎn)是落后于實(shí)踐的。法國(guó)思想家盧梭曾言 “ 為人類(lèi)制定法律，簡(jiǎn)直是需要神明。 ” 因此，再詳盡、周到、嚴(yán)密的規(guī)章制度，也不可能囊括銀行經(jīng)營(yíng)、管理、 服務(wù)的所有要求。倘若有人要鉆規(guī)章制度的空子，那是防不勝防的。但是，優(yōu)良文化像是 “ 無(wú)聲的命令 ” ，從靈魂的深處發(fā)出呼喚，引導(dǎo)人們?cè)谝欢〞r(shí)間、地點(diǎn)、情況下，必須做出或不做出某種行為，形成了無(wú)形的、非正式的和許多不成文的行為規(guī)則，對(duì)人們的行為起著約束作用，如同 “ 判例法 ”確定的原則可以彌補(bǔ) “ 成文法 ” 具體規(guī)定的不足一樣，直接彌補(bǔ)了規(guī)章制度的不足；另外，規(guī)章制度發(fā)布之后，除了由起草部門(mén)或相應(yīng)的主管部門(mén)持續(xù)進(jìn)行檢查監(jiān)督、應(yīng)用解釋、組織修改、定期清理、匯編編纂等動(dòng)態(tài)維護(hù)工作外，分支機(jī)構(gòu)及其全體員工可以結(jié)合實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理情況中出 現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，對(duì)規(guī)章制度中存在的問(wèn)題，積極主動(dòng)地向有關(guān)部門(mén)提出修改、補(bǔ)充、廢止等完善規(guī)章制度的合理化建議，就顯得至關(guān)重要。 三、規(guī)章制度建設(shè)對(duì)優(yōu)良文化建設(shè)具有保障作用 （一）規(guī)章制度以具體規(guī)定落實(shí)優(yōu)良文化。 “ 和 ” 是中國(guó)文化傳統(tǒng)的基本精神，也是優(yōu)良文化的一項(xiàng)重要準(zhǔn)則。但是，人的本性難免有感情用事的毛病，優(yōu)良文化還須靠規(guī)章制度來(lái)具體落 第 6 頁(yè) 共 9 頁(yè)
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