5農(nóng)村信用社改革試點實施方案(編輯修改稿)
2024-09-11 19:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 化的原則，廣泛吸收轄內(nèi)農(nóng)民、個體工商戶、民營經(jīng)濟和其他各類經(jīng)濟組織入股。另一方面要做好原有股金的規(guī)范工作，堅持自愿、保本、合法的處置原則，采取轉(zhuǎn)、補、退等方式，重新確認，明晰現(xiàn)有股權。對現(xiàn)有股金自愿轉(zhuǎn)為新股的，按 1︰ 1 的比例轉(zhuǎn)為新股，并按規(guī)定補足差額；不愿轉(zhuǎn)為新股的按 1︰ 1 的比例清退股金；農(nóng)村信用社職工的股金不得清退，全部轉(zhuǎn)為新股。 三是完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化約束機制。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會工作運行機制，實行民主管理制度，進一步明確社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責，規(guī)范議事規(guī)則和運作程序，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)內(nèi)部人或大股東控制決策層的現(xiàn)象。 四是改革農(nóng)村信用社內(nèi)部管理機制。按照 “ 激勵有效、約束嚴格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明 ” 的要求，建立健全各項內(nèi)控制度；深化勞動用工制度和工資分配制度改革，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能 第 5 頁 共 9 頁 上能下、能進能出的用工機制和科學有效的薪酬 激勵機制，充分調(diào)動農(nóng)村信用社干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強農(nóng)村信用社的經(jīng)營活力。 五是強化農(nóng)村信用社服務功能。以增強農(nóng)村信用社服務 “ 三農(nóng) ” 功能為改革的出發(fā)點和落腳點，把提高支農(nóng)服務水平貫穿于農(nóng)村信用社改革始終，根據(jù)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)民增收致富的實際需要，合理確定資金投向，加大支農(nóng)資金投入。積極做好信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評選工作，建立農(nóng)戶檔案，發(fā)放貸款證，核定額度，隨用隨貸，簡化手續(xù)。繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式，拓寬服務領域，創(chuàng)新服務品種，改進服務手段，為 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展提供更加豐富的金融服務。 四、扶持政策 （一）積極貫徹執(zhí)行國家扶持政策 對 1994 年至 1997 年期間虧損的農(nóng)村信用社保值貼補息給予補貼。 從 20*年 1 月 1 日起至 20*年底按農(nóng)村信用社應納稅額減半征收企業(yè)所得稅。從 20*年 1 月 1 日起，對農(nóng)村信用社的營業(yè)稅按 3%的稅率征收。 按 20*年底實際資不抵債數(shù)額的 50%認購專項中央銀行票據(jù)，置換農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)和歷年掛賬虧損。 第 6 頁 共 9 頁 （二）縣政府支持農(nóng)村信用社改
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