5農(nóng)村信用社改革與發(fā)展問題研究(編輯修改稿)
2024-09-11 19:38 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工素質(zhì)低，人才匱乏 農(nóng)村信用社的員工素質(zhì)在金融機構(gòu)中較低。信用社受過中、高等教育的職工比重較小，有些人甚至沒有高中學歷，整體文化水平偏低。員工的專業(yè)技術(shù)等級結(jié)構(gòu)不合理，中高級專業(yè)技術(shù)人 第 3 頁 共 5 頁 員比重總體偏低。員工（包括一些管理人員）的金融法律和法規(guī)和政策水平存在差距。管理人員的決策、指揮、創(chuàng)新能力不夠，知識老化，缺乏綜合型管理人才和專業(yè)技術(shù)人員。 （五）經(jīng)營環(huán)境不寬松，負擔過重 農(nóng)村信用社面對的是高風險、低利潤的弱質(zhì)產(chǎn)業(yè)，服務(wù)對象分散 、抗風險能力弱，因而經(jīng)營風險很大。農(nóng)村信用社承擔著支持、發(fā)展 “ 三農(nóng) ” 的社會責任，不僅得不到像國外合作金融那樣的免稅準備率，卻不能享受國有銀行在保值利息、不良資產(chǎn)剝離、承銷國債等方面的優(yōu)厚待遇。目前農(nóng)村信用社貸款回收率普遍較低，絕大部分信用社虧損，特別需要國家和政策扶持。而國家扶持農(nóng)村信用社的政策一是力度偏低，二是未得到落實，如對不良貸款剝離和保值儲蓄貼息彌補問題。社會責任與經(jīng)營環(huán)境的矛盾已使信用社陷入困境。有數(shù)據(jù)顯示，全國農(nóng)村信用社歷年虧損掛賬 1083 億元，已占資產(chǎn)總額的 10%。負擔過重、虧損嚴重已成為信用 社改革發(fā)展的阻力。 （一）
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