農(nóng)村信用社案件專項治理工作實施方案(編輯修改稿)
2024-11-09 17:03 本頁面
【文章內容簡介】 的有效措施。對此，農(nóng)村信用社要針對本轄區(qū)的風險狀況，結合全國合作金融機構案件專項治理電視電話會議內容，制定案件專項治理方案、治理措施、治理目標。切實將案件專項治理工作融入到日常工作中去，常抓不懈。全面建立起“查、防、堵、懲、教”有機結合的長效機制，形成制度健全、執(zhí)行有力、內控嚴密的案件查防體系，實現(xiàn)案件總數(shù)和涉案金額、單位資產(chǎn)案件數(shù)量、單位網(wǎng)點案件率的大幅下降。（三）規(guī)范操作是案件防范的保證。俗話說“十個案件十個違規(guī)”，農(nóng)村信用社所有案件的發(fā)生，都是由違反操作程序，有章不循、有制不遵、有令不行造成的。為此，農(nóng)村信用社在案件防范中首先要規(guī)范員工的操作，嚴格按照銀監(jiān)會“十三”操作規(guī)程、風險提示進行操作。其次領導干部要帶頭執(zhí)行規(guī)章制度，才能使案件防范各項工作取得效果，才能將案件風險隱患從源頭進行杜絕。（四）加強黨風廉政建設和反腐工作。黨風廉政建設與反腐敗工作是防范案件發(fā)生的手段之一，農(nóng)村信用社要將黨風廉政建設和反腐敗工作列入班子的重要議事日程，建立完善領導干部廉政檔案，要廉潔自律，以身作則，做到政務公開、財務公開、收入公開。特別是要堅持用好的制度和作風選人，在人員的使用上、提拔上、處理上要一視同仁、平等對待，不搞內外有別，做到對己要嚴、秉公守法。要健全監(jiān)督制約機制，接受群眾的監(jiān)督，按照“誰主管、誰負責”的原則，實行黨風廉政建設問責制，從源頭上堵住腐敗漏洞。同時嚴格要求員工，遵紀守法，提高員工廉潔自律的主動性、自覺性。（五）建立案件舉報、堵截獎勵機制。信用社員工都有責任和義務對違規(guī)違、違紀行為和案件線索向上級部門舉報的權利。對違規(guī)違紀的現(xiàn)象、行為、指令有權拒絕執(zhí)行。信用社的上級部門應盡快建立案件舉報、堵截獎勵制度，對舉報屬實的，要對舉報人進行物質和精神獎勵，并作為晉升、晉級的參考依據(jù)。對成功堵截案件的不但要進行獎勵，而且要將堵截案件的做法加以推廣，為更多的信用社提高防范案件能力奠定基礎。（六）加大案件防范宣傳力度，提高全員的安全防范意識。宣傳工作作為安全防范工作的重要環(huán)節(jié)，基層網(wǎng)點要針對安全防范的經(jīng)常性和集體性的特點，結合不同的安全防護期特點，采取行之有效的方式，廣泛深入地開展安全防范宣傳教育活動，利用案例和經(jīng)驗教訓，結合工作和網(wǎng)點實際探討安全防范工作的開展，努力形成培訓“一個安全員，帶動全網(wǎng)點的點面效應”，縣聯(lián)社還可以組織創(chuàng)建安全文明網(wǎng)點等活動，增強上下員工的安全防范意識和防范能力。加大對安全防范的檢查、監(jiān)督力度，將存在重大安全隱患，多次督促都不予以整改的網(wǎng)點，堅決依法依制進行處罰，并通過內刊、文件進行通報，促使其他類似單位對安全隱患進行整改，同時也提高員工的安全防范意識。（七）嚴格執(zhí)行崗位輪換、強制休假制度。崗位輪換、強制休假制度是農(nóng)村信用社防范案件發(fā)生的必要手段。對此，農(nóng)村信用社不能以人員少、員工業(yè)務不熟等理由，將輪崗制度、休假制度置若罔聞、束之高約、流于形式。（八）強化內外部稽核檢查力度。一是將內外部稽核檢查相結合，采取日常檢查和不定期抽查的方式，特別是注重突擊查，加大檢查頻率和力度，找出信用社在執(zhí)行制度方面存在的薄弱環(huán)節(jié)、風險點，將信用社暴露出的問題與隱患消滅在萌芽狀態(tài)。二是充分發(fā)揮內部系統(tǒng)監(jiān)督機制。對業(yè)務經(jīng)營、人事管理等活動中存在群眾反映較為突出問題和易發(fā)案件重要崗位的管理，要注重加強信訪、舉報和稽核工作，強化紀檢監(jiān)察、內審的檢查作用。明確案件移送的標準及責任，形成治理案件的合力。三是加強內部審計的力量，加大內審審計力度。開展領導干部離任審計、領導干部履行職責審計、基本建設管理、財務資產(chǎn)管理、大宗物品采購審計等，從中發(fā)現(xiàn)和查找商業(yè)賄賂的行為，正確判斷和把握商業(yè)賄賂給黨風廉政建設和反腐敗工作帶來的影響，盡可能使治理措施更加第四篇：案件專項治理工作實施方案XX支行2010年案件專項治理工作實施方案為進一步推進案件專項治理工作，加快防控案件長效機制建設，全面完成2010年案件治理各項工作任務，根據(jù)上級行通知要求，結合我行實際，制定實施方案如下：一、成立組織，明確職責（一）成立案件專項治理工作領導小組： 組 長：XX 副組長：XXX 成 員：機關各部室負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在綜合辦公室（二）領導小組職責。領導小組主要負責整體部署和組織協(xié)調全轄案件專項治理，指導重點治理工作，研究制定有關政策規(guī)定和治理措施，協(xié)調解決有關問題。（三）領導小組辦公室職責。領導小組辦公室主要負責案件專項治理工作實施方案的擬定、案件專項治理工作的組織協(xié)調、檢查督導、督辦整改、信息簡報的編寫和總結工作。（四）領導小組各成員單位職責。，負責本條線的專項治理工作；；《中國農(nóng)業(yè)銀行員工違反規(guī)章制度內部移送辦法》的規(guī)定，及時移送綜合辦公室處理。、交流、匯總和總結、驗收工作。二、時間、內容、步驟（一）時間從發(fā)文之日起至10月15日止。（二）內容（1）監(jiān)督檢查案件防控措施落實情況。各部門按照本條線有關要求分別組織檢查。重點開展對銀監(jiān)會防范操作風險“十三條”制度、中國農(nóng)業(yè)銀行操作類案件防范方案和總省行案件防范有關要求、措施落實情況的監(jiān)督檢查；切實做好規(guī)章制度的清理、修訂和完善工作，加強制度建設，杜絕管理“斷層”和風險控制“盲區(qū)”。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，狠抓制度執(zhí)行力建設，形成用制度規(guī)范行為、靠制度用人管人的機制，不斷提高案件防控的制度化、規(guī)
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