5農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案-免費(fèi)閱讀
【正文】 積極運(yùn)作、扎實(shí)推進(jìn) 各級(jí)各單位要正確處理好改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，扎實(shí)穩(wěn)妥推進(jìn)農(nóng)村信用社改革工作。 2*年底前完善各項(xiàng)管理制度，形成權(quán)責(zé)明確、制約有力、運(yùn)轉(zhuǎn)有序、管理高效的民主管理格局，完成內(nèi)部體制改革。 在改革期間，工商行政管理部門(mén)在農(nóng)村信用社變更登記時(shí)只收取 100 元變更登記費(fèi)。積極做好信用戶、信用村、信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)的評(píng)選工作，建立農(nóng)戶檔案，發(fā)放貸款證，核定額度，隨用隨貸，簡(jiǎn)化手續(xù)。另一方面要做好原有股金的規(guī)范工作，堅(jiān)持自愿、保本、合法的處置原則，采取轉(zhuǎn)、補(bǔ)、退等方式，重新確認(rèn)，明晰現(xiàn)有股權(quán)。 二是做好增資擴(kuò)股，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系。 深化農(nóng)村信用社改革遵循的原則。 第 1 頁(yè) 共 9 頁(yè) 農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案 我縣農(nóng)村信用社從 1951 年陸續(xù)建立以來(lái)，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期發(fā)展，到 20*年末，全縣農(nóng)村信用社各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元，各項(xiàng)貸款余額 億元，其中不良貸款 億元，占各項(xiàng)貸款余額的 %，所有者權(quán)益－ 13171 萬(wàn)元， 20*年末資本充足率為－%。一是按照市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)則，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，促進(jìn)信用社法人治理結(jié)構(gòu)的完善和經(jīng)營(yíng)機(jī)制轉(zhuǎn)換，使農(nóng)村信用社充分適應(yīng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展，真正成為金融市場(chǎng)開(kāi)放競(jìng)爭(zhēng)的主體； 二是按照為 “ 三農(nóng) ” 服務(wù)的經(jīng)營(yíng)方向，改進(jìn)服務(wù)方式，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)水平；三是按照因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)原則，充分考慮我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和信用社的經(jīng)營(yíng)狀況，從實(shí)際出發(fā)，建立與我縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展、管理水平相適應(yīng)的組織形式和運(yùn)行機(jī)制；四是權(quán)責(zé)利相結(jié)合的原則，充分發(fā)揮各方面積極性，明確信用社監(jiān)督管理體制，切實(shí)發(fā)揮好各級(jí)政府和銀監(jiān)辦、人民銀行等有關(guān)部門(mén)的管理職能，調(diào)動(dòng)信用社自我發(fā)展的積極性，落實(shí)對(duì)信用社的風(fēng)險(xiǎn)防范和處置責(zé)任。股權(quán)設(shè)置分為資格股和投資股，資格股是取得社員資格必須繳納的基礎(chǔ)股金，投資股是由社員在基礎(chǔ)股金外投資形成的股金。對(duì)現(xiàn)有股金自愿轉(zhuǎn)為新股的，按 1︰ 1 的比例轉(zhuǎn)為新股，并按規(guī)定補(bǔ)足差額；不愿轉(zhuǎn)為新股的按 1︰ 1 的比例清退股金；農(nóng)村信用社職工的股金不得清退，全部轉(zhuǎn)為新股。繼續(xù)推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款等多種便民貸款方式，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)新服務(wù)品種，改進(jìn)服務(wù)手段，為 “ 三農(nóng) ” 發(fā)展提供更加豐富的金融服務(wù)。農(nóng)村信用社改制前已取得《金融經(jīng)營(yíng)許可證》的，只要
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