5農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案(更新版)
【正文】 “ 激勵有效、約束嚴(yán)格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明 ” 的要求，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度；深化勞動用工制度和工資分配制度改革，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能 第 5 頁 共 9 頁 上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和科學(xué)有效的薪酬 激勵機(jī)制，充分調(diào)動農(nóng)村信用社干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的經(jīng)營活力。農(nóng)村信用社股金中， 第 4 頁 共 9 頁 單個自然人持股不得超過股本總額的 2%，單個法人持股不得超過股本總額的 5%。 三、主要內(nèi)容 根據(jù)國務(wù)院《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》有關(guān)產(chǎn)權(quán)制度和組織形式改革的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，產(chǎn)權(quán)制度 改革擬選擇繼續(xù)完善合作制，組織形式擬選擇縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社各為法人，兩級核算的形式。 20*年末，全轄法人社實(shí)現(xiàn)了社社盈余，盈余額達(dá) 2261萬元，從員工隊(duì)伍、機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)到存、貸款總量均居全縣各金融機(jī)構(gòu)之首。全縣信用社資產(chǎn)總額 億元，負(fù)債總額 億元，各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元，各項(xiàng)貸款余額 億元，其中不良貸款 億元，不良貸款占比為 %，較 20*年相比各項(xiàng)存款增加 億元，各項(xiàng)貸款增加 億元，不良貸款占比下降 個百分點(diǎn)。使農(nóng)村信用社成為治理完善、內(nèi)控嚴(yán)密、財務(wù)良好、服務(wù)高效、資本充足、可持續(xù)發(fā)展的社區(qū)性金融機(jī)構(gòu)。投資股額度由投資者在規(guī)定的持股比例內(nèi)自行決定，一般不少于 50000 股。 四是改革農(nóng)村信用社內(nèi)部管理機(jī)制。從 20*年 1 月 1 日起，對農(nóng)村信用社的營業(yè)稅按 3%的稅率征收。對國家公職人員、信用社員工在農(nóng)村信用社的直接貸款或介紹、擔(dān)保等原因形成的不良 貸款， 第 7 頁 共 9 頁 采取紀(jì)律和行政手段督促其限期歸還；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府及有關(guān)部門拖欠或擔(dān)保、干預(yù)形成的不良貸款，由當(dāng)?shù)卣?fù)責(zé)限期收回，一時難以歸還的，要提供足值合法的抵押物，并依法完善貸款手續(xù)，或用政府優(yōu)質(zhì)有效的資產(chǎn)置換其不良貸款；對在清理整頓農(nóng)村合作基金會和城市信用社過程中，政府為彌補(bǔ)農(nóng)村信用社接受有關(guān)債權(quán)債務(wù)而承諾給予信用社的扶持政策，按照有關(guān)承諾及時、足額到位；對惡意拖欠農(nóng)村信用社貸款不還的單位和個人，依照法律程序提請司法機(jī)關(guān)強(qiáng)制清收；對以各種名義逃廢農(nóng)村信用社債務(wù)的，依法予以打擊。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，認(rèn)真研究改革工作，親自出面協(xié)調(diào)、解決問題，要明確責(zé)任分工，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保信用社改革取得圓滿
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