5農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案-wenkub
2024-09-11 19 本頁(yè)面
【正文】 善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化約束機(jī)制。農(nóng)村信用聯(lián)社股金中，單個(gè)自然人（含職工）持股（含資格股和投資股）最高不得超過(guò)股本總額的 5‰ ，單個(gè)法人 持股最多不得超過(guò)股本總額的 5%；自然人持股總額不得少于總股本的 50%，其中職工持股總額不得超過(guò)股本總額的 25%?？h農(nóng)村信用聯(lián)社對(duì)自然人股和法人股分別設(shè)資格股和投資股，農(nóng)村信用社股權(quán)設(shè)置參照縣聯(lián)社有關(guān)規(guī)定 執(zhí)行，未設(shè)置資格股和投資股的信用社股金視同資格股管理。具體抓好以下五項(xiàng)工作： 一是搞好清產(chǎn)核資，明晰現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)。 深化農(nóng)村信用社改革的目標(biāo)。 二、指導(dǎo)思想、總體原則和目標(biāo) 我縣深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是。特別是近年來(lái)，我縣農(nóng)村信用社存、貸款業(yè)務(wù)持續(xù)增加，發(fā)展勢(shì)頭良好，較好地發(fā)揮了金融支持服務(wù) “ 三農(nóng) ” 主力軍和聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用。截止 20*年底，我縣農(nóng)村信用聯(lián)社轄 26個(gè)法人信用社， 1 個(gè)營(yíng)業(yè)部， 19 個(gè)信用分社， 596 個(gè)信用代辦站，服務(wù)機(jī)構(gòu)遍布城鄉(xiāng)，現(xiàn) 有干部職工 486 人，信用代辦員 713 人。 以鄧小平理論和“ 三個(gè)代表 ” 重要思想為指導(dǎo)，以服務(wù) “ 三農(nóng) ” 為宗旨，按照國(guó)務(wù)院和省、市的總體部署，以改革農(nóng)村信用社管理體制和產(chǎn)權(quán)制 第 2 頁(yè) 共 9 頁(yè) 度為重點(diǎn)，積極推進(jìn)農(nóng)村信用社體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)創(chuàng)新，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，提高支農(nóng)服務(wù)水平，使信用社真正成為自主經(jīng)營(yíng)、自我約束、自求發(fā)展、自擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)的市場(chǎng)主體，更好地促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。通過(guò)改革理順管理體制，形成省政府依法實(shí)施管理，人民銀行、銀監(jiān)辦依 法加強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)村信用聯(lián)社實(shí)施行業(yè)管理的管理體制；明晰現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化約束機(jī)制，提高經(jīng)營(yíng)效益，到20*年底各項(xiàng)存款達(dá)到 34 億元，各項(xiàng)貸款達(dá)到 22 億元（含擬置換的不良貸款），不良貸款占比控制在 15%以內(nèi)，年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 3000 第 3 頁(yè) 共 9 頁(yè) 萬(wàn)元以上，資本充足率爭(zhēng)取達(dá)到 4%。按照市農(nóng)村信用社清產(chǎn)核資方案，實(shí)事求是地反映我縣農(nóng)村信用社的真實(shí)情況，摸清家底，為產(chǎn)權(quán)制度改革和組織制度改革打好基礎(chǔ)。農(nóng)村信用社股金每股人民幣 1 元，信用社自然人入股一般不少于 500 股，企業(yè)法人股一般不少于 10000 股；信用聯(lián)社自然人（含職工）資格股一般不少于 1000 股，信用社法人股按法人單位
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