5農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案(完整版)
【正文】 現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)。 二、指導(dǎo)思想、總體原則和目標(biāo) 我縣深化農(nóng)村信用社改革的指導(dǎo)思想是。截止 20*年底，我縣農(nóng)村信用聯(lián)社轄 26個法人信用社， 1 個營業(yè)部， 19 個信用分社， 596 個信用代辦站，服務(wù)機(jī)構(gòu)遍布城鄉(xiāng)，現(xiàn) 有干部職工 486 人，信用代辦員 713 人。通過改革理順管理體制，形成省政府依法實(shí)施管理，人民銀行、銀監(jiān)辦依 法加強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)村信用聯(lián)社實(shí)施行業(yè)管理的管理體制；明晰現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化約束機(jī)制，提高經(jīng)營效益，到20*年底各項(xiàng)存款達(dá)到 34 億元，各項(xiàng)貸款達(dá)到 22 億元（含擬置換的不良貸款），不良貸款占比控制在 15%以內(nèi)，年實(shí)現(xiàn)利潤 3000 第 3 頁 共 9 頁 萬元以上，資本充足率爭取達(dá)到 4%。農(nóng)村信用社股金每股人民幣 1 元，信用社自然人入股一般不少于 500 股，企業(yè)法人股一般不少于 10000 股；信用聯(lián)社自然人（含職工）資格股一般不少于 1000 股，信用社法人股按法人單位，每單位 50000 股。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行民主管理制度，進(jìn)一步明確社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責(zé)，規(guī)范議事規(guī)則和運(yùn)作程序，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)內(nèi)部人或大股東控制決策層的現(xiàn)象。 從 20*年 1 月 1 日起至 20*年底按農(nóng)村信用社應(yīng)納稅額減半征收企業(yè)所得稅。 認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共 XX 省委辦公廳 XX 省人民政府辦公廳關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款依法打擊逃廢債的意見》，制定本縣清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款的計(jì)劃和支持措施，并將清收任務(wù)層層分解，落實(shí)清收責(zé)任。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也要成立相應(yīng)的改革領(lǐng)導(dǎo)小組及精干的辦事機(jī)構(gòu)，在縣改革領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé) 本鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村信用社改革工作。 。 密切配合、協(xié)調(diào)聯(lián)動 各部門要樹立大局觀念，各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成工作合力，加快信用社改革步伐。 五、時間安排 20*年 12 月底前擬定上報(bào) *縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案和制定增資擴(kuò)股計(jì)劃、降低不良貸款計(jì)劃。 按 20*年底實(shí)際資不抵債數(shù)額的 50%認(rèn)購專項(xiàng)中央銀行票據(jù)，置換農(nóng)村信用社不良資產(chǎn)和歷年掛賬虧損。按照
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