5農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)實(shí)施方案(專業(yè)版)
【正文】 主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問，認(rèn)真研究改革工作，親自出面協(xié)調(diào)、解決問題，要明確責(zé)任分工，一級抓一級，層層抓落實(shí)，確保信用社改革取得圓滿成功。從 20*年 1 月 1 日起，對農(nóng)村信用社的營業(yè)稅按 3%的稅率征收。投資股額度由投資者在規(guī)定的持股比例內(nèi)自行決定，一般不少于 50000 股。全縣信用社資產(chǎn)總額 億元，負(fù)債總額 億元，各項(xiàng)存款余額達(dá) 億元，各項(xiàng)貸款余額 億元，其中不良貸款 億元，不良貸款占比為 %，較 20*年相比各項(xiàng)存款增加 億元，各項(xiàng)貸款增加 億元，不良貸款占比下降 個(gè)百分點(diǎn)。 三、主要內(nèi)容 根據(jù)國務(wù)院《深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)方案》有關(guān)產(chǎn)權(quán)制度和組織形式改革的要求，結(jié)合我縣實(shí)際，產(chǎn)權(quán)制度 改革擬選擇繼續(xù)完善合作制，組織形式擬選擇縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社各為法人，兩級核算的形式。按照 “ 激勵有效、約束嚴(yán)格、鼓勵創(chuàng)新、獎懲分明 ” 的要求，建立健全各項(xiàng)內(nèi)控制度；深化勞動用工制度和工資分配制度改革，逐步形成優(yōu)勝劣汰、能 第 5 頁 共 9 頁 上能下、能進(jìn)能出的用工機(jī)制和科學(xué)有效的薪酬 激勵機(jī)制，充分調(diào)動農(nóng)村信用社干部職工的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)農(nóng)村信用社的經(jīng)營活力。 五、時(shí)間安排 20*年 12 月底前擬定上報(bào) *縣深化農(nóng)村信用社改革試點(diǎn)工作實(shí)施方案和制定增資擴(kuò)股計(jì)劃、降低不良貸款計(jì)劃。 。 認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共 XX 省委辦公廳 XX 省人民政府辦公廳關(guān)于幫助農(nóng)村信用社清收不良貸款依法打擊逃廢債的意見》，制定本縣清收盤活農(nóng)村信用社不良貸款的計(jì)劃和支持措施，并將清收任務(wù)層層分解，落實(shí)清收責(zé)任。按現(xiàn)代企業(yè)制度要求，建立健全社員代表大會、理事會、監(jiān)事會工作運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行民主管理制度，進(jìn)一步明確社員代表大會、理事會、監(jiān)事會、經(jīng)營班子的職責(zé)，規(guī)范議事規(guī)則和運(yùn)作程序，形成決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)，防止出現(xiàn)內(nèi)部人或大股東控制決策層的現(xiàn)象。通過改革理順管理體制，形成省政府依法實(shí)施管理，人民銀行、銀監(jiān)辦依 法加強(qiáng)監(jiān)管，農(nóng)村信用聯(lián)社實(shí)施行業(yè)管理的管理體制；明晰現(xiàn)有產(chǎn)權(quán)，構(gòu)建新的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，完善法人治理結(jié)構(gòu)，強(qiáng)化約束機(jī)制，提高經(jīng)營效益，到20*年底各項(xiàng)存款達(dá)到 34 億元，各項(xiàng)貸款達(dá)到 22 億元（含擬置換的不良貸款），不良貸款占比控制在 15%以內(nèi)，年實(shí)現(xiàn)利潤 3000 第
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1