5農(nóng)業(yè)銀行信貸風險控制現(xiàn)狀與策略(編輯修改稿)
2024-09-11 19:21 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 的限制性條件以及準入條件等進行嚴格執(zhí)行，管理人員缺少良好的管理意識，致使管理活動日益混亂。貸款合同缺少全面性，無法對借款人進行有效制約。 貸后管理環(huán)節(jié)，對規(guī)定動作的履行較為注重，然而其缺 第 3 頁 共 5 頁 少良好的效果，對帶框發(fā)放較為重視，但是缺少對管理的重視，貸后的檢查工作基本上流于形式，因此無法及時發(fā)現(xiàn)風險隱患，更加無法進行有效的控制，致使貸款難以根據(jù)合同期限進行收回，產(chǎn)生信貸風險。 三、風險控制策略 （一）構(gòu)建風險控制機制，規(guī)劃防控重點。對于信用風險，其實質(zhì)就是客戶以 及交易對手的違約風險，而對于違約與執(zhí)行合同約定，之后在其形成之后才會了解。因此，對于風險控制以及違約風險前瞻性預測等工作，均需要構(gòu)建風險控制機制。需要構(gòu)建一個能夠滿足市場競爭要求，同時能夠開展有效風險控制的風控機制。 ① 對業(yè)務(wù)創(chuàng)新與合規(guī)、地方規(guī)則與制度以及風險和發(fā)展之間的關(guān)系進行科學處理，以制度要求為基礎(chǔ)，開展業(yè)務(wù)經(jīng)營活動，嚴禁將客戶營銷作為借口將標準降低。 ② 對管戶責任進行有效落實，農(nóng)業(yè)銀行的領(lǐng)導人員，應該承擔風險控制工作的總責任，前臺部門與后臺部門之間應該加強交流與合作，定期對風險控制現(xiàn)狀進行分析，合理制定
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