5企業(yè)組織與經營環(huán)境精髓(編輯修改稿)
2025-09-11 18:30 本頁面
【文章內容簡介】 制 股票轉讓可能不被其他股東允許，人們不愿意購買其股票股份有限公司 設立成本高，需要多法律文件 不人性化，規(guī)模大 可能很難管理、效率低 有被競爭者收購的風險 第 6 頁 共 13 頁 名詞解釋： 產品導向型產業(yè)：在原材料轉化為成品的過程中，物品的重量會逐步減少（失重），選址需要接近原材料來源的產業(yè)市場導向型產業(yè)：在原材料轉化為成品的過程中，物品的重量會逐步增加（加重），選址需要接近市場的產業(yè)集聚經 濟（外部規(guī)模經濟）：如果產業(yè)在某個地區(qū)聚集，那么處于該地區(qū)的企業(yè)就會享受到很多由此帶來的利益， eg 義烏產業(yè)惰性：一些產業(yè)過去因為某些因素在特定地區(qū)選址，現(xiàn)在這些因素已經不存在了，產業(yè)仍留在原來的地方自由產業(yè)：企業(yè)位于何處對企業(yè)的影響不大，選址是自由的 政府態(tài)度：政府對產業(yè)選址施加有力影響，鼓勵、拒絕、地區(qū)規(guī)劃 選址的六大影響因素： 能源來源 原材料供應 產品屬性：生產制造過程中改變成品的質量、形狀從而改變運輸成本；產品本身的特性 交通便利性：交通便利降低原 材料和產品運輸成本 地理環(huán)境與氣候：便利設施及廢物處理 勞動力供給：人口密集地區(qū)聚集經濟的好處： 獲取技能：該地區(qū)的勞動力逐漸獲取從事該產業(yè)所需的技能 附屬產業(yè)可以滿足主產業(yè)的需要 主產業(yè)可得到附屬產業(yè)的服務 范圍廣泛 第 7 頁 共 13 頁 帶來機會：給有創(chuàng)業(yè)能力的企業(yè)帶來很多機會 獲得聲譽：更大需求，獲得此產品的聲譽，該地區(qū)就會面臨一個更大的需求市場 名詞解釋： 勞動分工：人們只生產或提供自己擅長或專長的產品或服務，工作以及生產過程在工人之間進行細分 規(guī)模經理：以營利為目的的企業(yè)，為了賺取更多利潤必須使生產成本足夠低，并賣出盡可能多的產品或服務收購：一家公司購買另一家公司 兼并：兩個企業(yè)合并在一起組成一個新企業(yè)橫向兼并：兩家處于同一生產階段的企業(yè)合并縱向兼并：兩家處于不同生產階段的企業(yè)合并 前向兼并：一家企業(yè)處于生產下一階段的另一家企業(yè)的合并后向兼并：一家企業(yè)同處于生產商一階段的另一家企業(yè)的合并側向兼并：生產產品相似但不具有相互競爭性的企業(yè)之間的兼并混合兼并：生產不同產品的企業(yè)間的兼并 按照企業(yè)營業(yè)額收入對企業(yè)規(guī)模分類 ： 小企業(yè) ＜ 140萬英鎊 中等企業(yè) 140575 萬英鎊 大企業(yè)＞ 575 萬英鎊按照員工數(shù)量對企業(yè)規(guī)模分類 微型企業(yè) ＜ 10人 第 8 頁 共 13 頁 小型企業(yè) 10 人 50 人 中型企業(yè)50人 250 人 大企業(yè) ＞ 250人勞動分工的積極作用 每個人只負責自己擅長的工作 熟能生巧：長期重復工作能增強技能 節(jié)省工具：購買更加專業(yè)化的工具機 器使用率提高：節(jié)省轉換時間 準確估計生產成本和產量規(guī)模經濟分為內部規(guī)模經濟和外部規(guī)模經濟（集聚經濟）規(guī)模不經濟分為內部規(guī)模不經濟和外部規(guī)模不經濟 勞動分工的消極作用 厭倦情緒 增加失業(yè)風險：工作被機器替代 傳統(tǒng)手工藝會逐漸消失 成
醫(yī)療健康相關推薦
鄂ICP備17016276號-1