5企業(yè)形象塑造過程中的問題和對策(編輯修改稿)
2025-09-11 18:23 本頁面
【文章內容簡介】 技界先進的代表。大樹的長成，離不開沃土，他的成功實質上是該廠重視科技、尊重人才的反映。事實上，在這種氛圍和機制下，該廠 還涌現(xiàn)了一大批科技英才，但該廠除按常規(guī)對他們進行了一些事跡報道宣傳外，沒有很好地分析他們能夠成才的文化背景，并提升到企業(yè)精神，企業(yè)價值觀的高度上來認識。 該廠 “ 團結、拼搏、求實、進取 ” 的企業(yè)精神形成于 80 年代。時代進步了，據資料表明，在我國國有企業(yè)里，使用 “ 團結 ”一詞的達 41，使用 “ 拼搏 ” 、 “ 求實 ” 的有 24，使用 “ 進取 ”的有 12。這表明，該廠的企業(yè)精神與許多企業(yè)雷同，缺少自己 第 4 頁 共 7 頁 的個性。 經營理念是 cis 系統(tǒng)運作的原動力和實施基石。據調查發(fā)現(xiàn)，該廠不少員工不清楚工廠經營理念。實際上，該廠 “ 以 人為中心 ”的企業(yè)哲學， “ 團結、拼搏、求實、進取 ” 的企業(yè)精神等，多少還是反映了一些企業(yè)經營理念。但由于沒有進行過梳理、提煉、歸納、總結，不能讓廣大員工有一個明確的認識，這對 ci 戰(zhàn)略的實施極為不利。 缺少資金投入 ci 戰(zhàn)略的實施的需要一定資金的投入。該廠在這些方面投入還很不夠。據悉， 1999 年該廠用于廣告方面的實際費用僅 3000元，因要印畫冊，才又追加了 10 萬元。 由以上個案，我們可以總結出國企導入 ci 迫切需要解決的幾個普遍性問題。 企業(yè)更名問題 國有企業(yè)作 為傳企業(yè)形象塑造過程中的問題和對策統(tǒng)計劃經濟體制中的一個生產單位，顯然不適合于市場經濟經之需要。與工廠轉制相結合，將工廠名更為現(xiàn)代企業(yè)公司名已迫在眉睫。 更換企業(yè)名稱，確立企業(yè)新形象，是國有企業(yè)導入 cis 形象設計必須解決的前提條件。
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