5企業(yè)發(fā)展加強內控制度建設(編輯修改稿)
2025-09-11 18:11 本頁面
【文章內容簡介】 不良的影響，所以公司也要注重對員工行為規(guī)范，價值觀念的引導和督促，要實時考核員工專業(yè)水品能力，觀察職員當中是否有忽視規(guī)章制度的害 第 3 頁 共 5 頁 群之馬。 其實出現(xiàn)以上的情況不僅僅是因為公司內部監(jiān)管規(guī)章體系的不完善，或是有些職工的專業(yè)水平有所缺失，還有就是公司審計部門的沒有發(fā)揮出其應有的作用，簡單點來說，審計部門就是一個企業(yè)的監(jiān)管部門，若是一家企業(yè)有了一個良好的較為完善的監(jiān)管制度，但是沒有一個有力的執(zhí)行者，那么這些監(jiān)管體制也是好無用功之地的，而審計部門正式公司監(jiān)督制度的執(zhí)行者，如今可以看到大部分的企業(yè)往往都會忽視了審計部的作用，如此，便使得企業(yè)內控制度無法真正的落到實處，所以，這便是企業(yè)內控制度建立實踐的欠缺所在。 二、如何在企業(yè)發(fā)展進程中加強內控制 度建立以及實踐措施 （一）加強企業(yè)內部監(jiān)督制度的完善。企業(yè)內部監(jiān)督制度體系的完善是建立好企業(yè)內控制度體系的物質前提，若是沒有一個較為完善的全面的企業(yè)內部監(jiān)督制度規(guī)章，那么企業(yè)的內部控制管理就沒有了規(guī)章制度的依據(jù)，就無法根據(jù)問題進行相應的整改措施，在這個體系之中，當然還要有每個領導階層人員的參與，積極的去考核工作，領導各部門之間相互分工合作，形成科學的結構清晰明了的企業(yè)管理結構層次，除此之外，還要充分發(fā)揮審計部門等有關監(jiān)督
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