4內(nèi)控制度建設(shè)交流材料(編輯修改稿)
2025-08-27 03:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，對自己當(dāng)日工作中執(zhí)行規(guī)章制度、遵守操作規(guī)程情況進(jìn)行總結(jié)，對麻痹大意、違規(guī)操作要深刻反思，認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，并提出改進(jìn)辦法和措施，以達(dá)到思想和行動的統(tǒng)一。三是堅(jiān)持內(nèi)控自查評審會議制度。支行每月都要召開內(nèi)控評審會議，每個(gè)崗位、每個(gè)操 第 3 頁 共 5 頁 作環(huán)節(jié)的具體工作人員對其上游和下游崗位和操作環(huán)節(jié)執(zhí)行內(nèi)控制度情況都要進(jìn)行評價(jià)，提出看法和意見，互相監(jiān)督，明確責(zé)任。各部室對當(dāng)月存在的風(fēng)險(xiǎn)隱患要進(jìn)行分析總結(jié)，行領(lǐng)導(dǎo)每次對內(nèi)控自查評審情況進(jìn)行點(diǎn)評，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。高管層對內(nèi)控管理的重視，促進(jìn)了 行 支行內(nèi)控管理文化不斷 完善，廣大員工充分認(rèn)識到內(nèi)控管理是每個(gè)員工的職責(zé)，深刻理解風(fēng)險(xiǎn)防范是銀行發(fā)展永恒的主題，形成了 “ 內(nèi)控建設(shè)只有起點(diǎn)沒有終點(diǎn) ”“ 銀行求生內(nèi)控先行 ”“ 執(zhí)行制度沒有特權(quán) ” 等個(gè)性鮮明的內(nèi)控文化。 三、規(guī)范自律行為，強(qiáng)化內(nèi)控執(zhí)行力 制度建設(shè)固然重要，然而把制度落到實(shí)處，增加執(zhí)行力，使內(nèi)控機(jī)制運(yùn)轉(zhuǎn)有效，乃是重中之重， 銀行 支行在執(zhí)行內(nèi)控制度方面，規(guī)定了嚴(yán)格的責(zé)任追究制度和獎懲制度。制定鐵律，不管是誰、無論是誰，在遵守規(guī)章制度上一視同人，沒有特權(quán)，不搞姑息遷就，不搞下不為例，發(fā)現(xiàn)問題一查到底，
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