5人力資源計劃書(編輯修改稿)
2024-09-11 17:40 本頁面
【文章內容簡介】 產的優(yōu)質煙葉為集團創(chuàng)名牌產品提供了堅實可靠的原料保障。集團下屬的南寧，武鳴二個卷煙廠，擁有從德國、意大利、英國等國引進的具有國際 90 年代先進水平的制絲、卷接、包裝和檢測設備，年生產卷煙能力達 45 萬箱主導產品除廣西唯一的 “ 國優(yōu) ” 品牌 “ 劉三姐 ” 系列特制長咀劉三姐、特醇新品劉三姐、硬盒劉三姐、特醇劉三姐和普通劉 三姐外，還有 “ 真龍 ” ， “ 金花茶 ” 、 “ 高峰 ”“ 槐花 ” 、 “ 達妮 ” 等廣西名優(yōu)品牌，產品除在廣 XX 縣區(qū)內銷售外，還銷往北京、上海、遼寧、江蘇、浙江、 XX 省等十幾個省、市、自治區(qū)。 “ 名煙劉三姐，好味人人知 ” 風靡大江南北。 w 劣勢分析 企業(yè)雖有自己的文化，但是并沒有真正影響到每一個員工。人力資源充分，員工素質結構層次明顯，但由于企業(yè)管理制度不盡合理，一定程度上影響了員工工作積極性未能發(fā)揮最大能力。在薪資方面問題較多，員工對薪資的分配不滿意。沒有明確的員工培訓計劃，對企業(yè)長遠發(fā)展不利。生產設備和工藝改 進進度較緩慢。 t 機會 企業(yè)下半年工作計劃即將出臺，向年底生產目標的沖刺開始?？勺プr機進行改革，確保年底完成任務。 o 競爭 第 5 頁 共 8 頁 一線競爭主要是滇產名優(yōu)卷煙、湘產名優(yōu)卷煙、滬產名優(yōu)卷煙與國際名牌卷煙之間的競爭。 企業(yè)產品主要是參與 二、三線區(qū)域競爭。在區(qū)內主要消費群體為一般人群，主要競爭項目為 40 元以下的滇產名優(yōu)卷煙、湘產名優(yōu)卷煙、滬產名優(yōu)卷煙與國際名牌卷煙。 人力資源管理策劃內容： 三，針對以上分析，我對廣西南寧煙草（集團）有限責 任公
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