【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 傳統(tǒng)和區(qū)域習(xí)俗的影響，它們會(huì)從各方面給企業(yè)文化打自己的烙印，形成某種企業(yè)文化特定的區(qū)域特質(zhì)。蒙牛企業(yè)文化概念是 “ 草原文化 ” 、海爾企業(yè)文化概念是 “ 海文化 ” 、九牧王企業(yè)文化概念是 “ 長(zhǎng)青林文化 ” 名不正則言不順，企業(yè)文化概念的提煉是否恰當(dāng)、是否獨(dú)特也是企業(yè)文化與同行區(qū)隔的關(guān)鍵所在。 企業(yè)文化是一個(gè)整體有機(jī)系統(tǒng)，企業(yè)文化的各個(gè)構(gòu)成要素以一定的結(jié)構(gòu)形式排列，各個(gè)要素相對(duì)獨(dú)立，各司其職。同時(shí)，企業(yè)文化又是一個(gè)系統(tǒng)工程，是一個(gè)嚴(yán)密有序的有機(jī)結(jié)合體，由企業(yè)內(nèi)互相聯(lián)相聯(lián)系、互相依賴、互相 作用的不同層次、不同部分結(jié)合而成。企業(yè)文化既然以企業(yè)價(jià)值實(shí)現(xiàn)為最終目標(biāo)，那么就不可能不涉及到企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃；既然以人為本，那么就不可能不涉及到人力資源開(kāi)發(fā)；既然是一種管理方法，那么就不可能不涉及到企業(yè)的管理制度 可以說(shuō)，企業(yè)文化今天之所以被管理界推崇備至，與它的這一性質(zhì)不無(wú)關(guān)系。 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要內(nèi)容 確定現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)必須要從總體上體現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展 第 10 頁(yè) 共 21 頁(yè) 戰(zhàn)略，有一定的競(jìng)爭(zhēng)性和一定的超前性，注意解決好經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益的關(guān)系?？紤]到現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)的復(fù)雜 性、動(dòng)態(tài)性、現(xiàn)實(shí)性，制定與貫徹企業(yè)目標(biāo)，都要按客觀規(guī)律辦事，爭(zhēng)取現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)最佳化。 現(xiàn)代企業(yè)必須著眼于培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)家和現(xiàn)代企業(yè)員工的哲學(xué)思想，以轉(zhuǎn)變觀念和思維方式，正確處理企業(yè)中人與人、人與物、人與經(jīng)濟(jì)規(guī)律的關(guān)系，統(tǒng)一全體員工的思想，激發(fā)企業(yè)活力，帶動(dòng)企業(yè)前進(jìn)。 現(xiàn)代企業(yè)價(jià)值觀是現(xiàn)代企業(yè)文化的核心，它決定和影響著現(xiàn)代企業(yè)存在的意義和目的，現(xiàn)代企業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的價(jià)值和作用，現(xiàn)代企業(yè)中人的各種行為和企業(yè)利益的關(guān)系，為現(xiàn)代 4 企業(yè)的生存和發(fā)展提供基本方向和行動(dòng)指南，為現(xiàn)代企業(yè)員工形成共同行為準(zhǔn)則奠定了基礎(chǔ)。 現(xiàn)代企業(yè)精神是現(xiàn)代企業(yè)文化的高度濃縮，是現(xiàn)代企業(yè)文化的靈魂?，F(xiàn)代企業(yè)精神的內(nèi)涵應(yīng)該豐富而深刻，意義重大而深遠(yuǎn)?，F(xiàn)代企業(yè)精神具有強(qiáng)大的凝聚力、感召力和約束力，是企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信任感、自豪感和榮譽(yù)感的集中體現(xiàn)，是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中占統(tǒng)治地位的思想觀念、立場(chǎng)觀點(diǎn)和精神支柱。 第 11 頁(yè) 共 21 頁(yè) 企業(yè)因自己的生產(chǎn)方式、歷史傳統(tǒng)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、管理風(fēng)格、員工狀況的不同，受社會(huì)潮流、民族精神的影響，必然會(huì)形 成自己獨(dú)特的企業(yè)精神。這種獨(dú)特的企業(yè)精神一般應(yīng)包括企業(yè)對(duì)遠(yuǎn)大目標(biāo)的追求、企業(yè)和員工強(qiáng)烈的命運(yùn)共同體意識(shí)、企業(yè)所肩負(fù)的崇高使命、企業(yè)正確的價(jià)值觀和方法論、企業(yè)有效的激勵(lì)機(jī)制等。 對(duì)現(xiàn)代企業(yè)道德必須包括以下內(nèi)容。遵紀(jì)守法，國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人利益統(tǒng)一；履行社會(huì)職責(zé)，向社會(huì)負(fù)責(zé)，誠(chéng)實(shí)守信；公平競(jìng)爭(zhēng)，互惠互利；優(yōu)質(zhì)適價(jià)，竭誠(chéng)為消費(fèi)者服務(wù)；重視人的價(jià)值，關(guān)心愛(ài)護(hù)員工；不斷創(chuàng)新，追求卓越，等等。 現(xiàn)代企業(yè)制度一般指企業(yè)的規(guī)章制度或管理制度，是現(xiàn)代企業(yè)組織或群體為了維護(hù)其生產(chǎn)、工作和生活秩序而制定、頒布執(zhí)行的書(shū)面的規(guī)劃、程序、條例及法規(guī)的總和。 現(xiàn)代企業(yè)文化活動(dòng)的內(nèi)容很多，主要包括： 為提高企業(yè)員工的文化素質(zhì)和勞動(dòng)技能開(kāi)展的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)；為開(kāi)發(fā)企業(yè)員工智力，培養(yǎng)員工的創(chuàng)造性和成就感，開(kāi)展的技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)；為培養(yǎng)和提高企業(yè)員工藝術(shù)審美水平和藝術(shù)創(chuàng)造能力開(kāi)展的文學(xué)藝術(shù)活動(dòng)；為豐富企業(yè)員工的精神生活，陶冶員工情操的娛樂(lè)活動(dòng)；為培養(yǎng)企業(yè)員工勇敢拼搏精神，增強(qiáng)體質(zhì)開(kāi) 第 12 頁(yè) 共 21 頁(yè) 展的體育競(jìng)技活動(dòng)；為使員工增強(qiáng)對(duì)企業(yè)的感情，加深 對(duì)企業(yè)福利環(huán)境和文化氛圍的依戀，開(kāi)展的福利性活動(dòng)；為了使員工樹(shù)立起主人翁意識(shí)，強(qiáng)化和確立共同理想和現(xiàn)代企業(yè)意識(shí)開(kāi)展的思想性活動(dòng)等等。 現(xiàn)代企業(yè)環(huán)境包括企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境和外部環(huán)境，不同的內(nèi)部和外部環(huán)境，是使現(xiàn)代企業(yè)文化具有個(gè)性的重要原因。一般講，企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，是構(gòu)成現(xiàn)代企業(yè)文化的重要因素；企 5 業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系，則綜合地體現(xiàn)了企業(yè)的基本信念、價(jià)值觀、道德風(fēng)貌和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。 現(xiàn)代企業(yè)形象包括的內(nèi)容很多，但基本的內(nèi)容主要有?，F(xiàn)代企業(yè)理念形象、現(xiàn)代企業(yè)外表形象、現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)品形象、現(xiàn)代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者形象、現(xiàn)代企業(yè)員工形象、現(xiàn)代企業(yè)目標(biāo)形象、現(xiàn)代企業(yè)的經(jīng)營(yíng)形象、現(xiàn)代企業(yè)的銷(xiāo)售服務(wù)形象、現(xiàn)代企業(yè)的公共關(guān)系形象等等。 現(xiàn)代企業(yè)文化和現(xiàn)代企業(yè)形象是內(nèi)容和形式的關(guān)系，沒(méi)有良好的現(xiàn)代企業(yè)文化，就不可能有良好的現(xiàn)代企業(yè)形象，良好的現(xiàn)代企業(yè)形象背后必然有良好的現(xiàn)代企業(yè)文化?，F(xiàn)代企業(yè)形象反映的是現(xiàn)代企業(yè)個(gè)性文化的形象。因?yàn)楝F(xiàn)代企業(yè)的特有形象是由現(xiàn)代企業(yè)的思想、信念、策略、方針、準(zhǔn)則、價(jià)值觀等構(gòu)成的。 第 13 頁(yè) 共 21 頁(yè) 現(xiàn)代企 業(yè)創(chuàng)新實(shí)質(zhì)上是指現(xiàn)代企業(yè)文化的創(chuàng)造力，是現(xiàn)代企業(yè)文化的一個(gè)重要組成部分，在對(duì)世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，現(xiàn)代企業(yè)創(chuàng)新是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源泉，是確?，F(xiàn)代企業(yè)成功的關(guān)鍵。 現(xiàn)代企業(yè)文化的主要功能 企業(yè)文化能對(duì)企業(yè)整體和企業(yè)每個(gè)成員的價(jià)值取向及行為取向起引導(dǎo)作用，具體表現(xiàn)在兩個(gè)方面：一是對(duì)企業(yè)成員個(gè)體的思想行為起導(dǎo)向作用；二是對(duì)企業(yè)整體的價(jià)值取向和行為起導(dǎo)向作用。后者是更為重要的一方面。良好的企業(yè)文化便員工潛移默化地接受本企業(yè)共同的價(jià)值觀，人們?cè)谖幕瘜用嫔辖Y(jié)成一體，朝著一 個(gè)確定的目標(biāo)