4煤礦物資管理制度(編輯修改稿)
2025-09-11 15:35 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 二、比質(zhì)比價(jià)管理 除招標(biāo)和特殊的臨時(shí)采購(gòu)?fù)猓溆喔黝愇镔Y采購(gòu)均實(shí)行比質(zhì)比價(jià)采購(gòu)。 供應(yīng)部門將部分常用的集中采購(gòu)物資的價(jià)格、質(zhì)量和市場(chǎng)價(jià)格、質(zhì)量進(jìn)行比較分析，然后將基本情況向公司物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行通報(bào)。 對(duì)簽訂合同的公司和供應(yīng)商產(chǎn)品，實(shí)行與市場(chǎng)比質(zhì)比價(jià)管理，在同質(zhì)同價(jià)的情況下優(yōu)先采購(gòu)。 對(duì)公司自行采購(gòu)的批量和價(jià)值高的物資，實(shí)行供應(yīng)部門填寫比質(zhì)比價(jià)表，公司 物資管理領(lǐng)導(dǎo)小組審核批準(zhǔn)的管理辦法。 三、物資采購(gòu)的合同和協(xié)議管理 對(duì)公司集中采購(gòu)的物資，實(shí)行簽訂長(zhǎng)期購(gòu)銷合作協(xié)議的方式，約定雙方的利益和責(zé)任。 對(duì)簽訂合同的公司和供應(yīng)商的產(chǎn)品，實(shí)行批量簽訂物資購(gòu)銷合同的方式進(jìn)行采購(gòu)與管理。 對(duì)公司自行采購(gòu)的物資，根據(jù)供應(yīng)商和所需物資的不同情況，分別采取簽訂物資購(gòu)銷合同，或簽訂物資購(gòu)銷協(xié)議的方式進(jìn)行管理。 倉(cāng)庫(kù)管理 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 一、物資的領(lǐng)用 各隊(duì)（部）領(lǐng)用物資以月計(jì)劃和臨時(shí)計(jì)劃為依據(jù)，超出計(jì)劃部分的 物資供應(yīng)部有權(quán)拒絕發(fā)放。如遇特殊情況，需要超計(jì)劃領(lǐng)料的，領(lǐng)料單商必須由分管領(lǐng)導(dǎo)的簽字，否則不予發(fā)料。 各隊(duì)（部）領(lǐng)用物資必須由材料員（或辦事員）統(tǒng)一辦理，其余人員領(lǐng)料不予受理。領(lǐng)料員領(lǐng)料時(shí)必須先建立總單，再根據(jù)不同品種開(kāi)具不同的領(lǐng)料單，做到一料一單，并建立起相應(yīng)臺(tái)賬。 領(lǐng)料單中品名、規(guī)格型號(hào)、單位、數(shù)量、材料員（或辦事員）簽名，隊(duì)（部）負(fù)責(zé)人簽名等要填寫齊全規(guī)范，普通物品經(jīng)部門主管簽字即可，重要物件的領(lǐng)料則必須經(jīng)更高層領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可生效，否則不予受理。 領(lǐng)料人員將領(lǐng)料 單交保管員后，一律在庫(kù)房門口等候，由庫(kù)房?jī)?nèi)部工作人員將物資送至庫(kù)房門口交由領(lǐng)料人員領(lǐng)走。任何閑雜人員不得進(jìn)入庫(kù)房?jī)?nèi)部（大型材料除外）
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1