4煤礦物資管理信息化策略(編輯修改稿)
2024-09-06 19:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 解供貨商情況及物資價格，以便于宏觀調(diào)控。另一方面，需要根據(jù)所需煤礦物資的特點，需要將計劃管理、采購管理、庫存管理、質(zhì)量管理以及成本和資金管理等全部歸納到煤礦物資供應(yīng)化管理與控制系統(tǒng)中。通過物流網(wǎng)絡(luò)化管理，可節(jié)省人力、物力，大幅度降低物流成本，使物資管理的第三利潤源泉得到進一步挖掘，為構(gòu)建新型物流企業(yè)奠定基礎(chǔ)。 （二）實行統(tǒng)一 的物資編碼庫 為了能夠保證煤礦物資的信息準(zhǔn)確性和真實性，同時也為了實現(xiàn)煤礦物資的有效調(diào)配以及使用便捷性，建立統(tǒng)一的煤礦物資 第 3 頁 共 4 頁 編碼庫是十分有必要的。統(tǒng)一的物資編碼庫，能夠?qū)崿F(xiàn)對現(xiàn)有的煤礦物資進行及時并準(zhǔn)確的了解，從而實現(xiàn)真正的數(shù)據(jù)資源共享，進而能夠為相關(guān)的管理決策提供依據(jù)。 （三）建立供應(yīng)商信息管理控制系統(tǒng) 為了滿足物資管理的深化管理要求，建立 erp 系統(tǒng)來對供應(yīng)商進行相應(yīng)的管理，這將能夠?qū)崿F(xiàn)對煤礦企業(yè)供應(yīng)商網(wǎng)絡(luò)范圍之外或者是超準(zhǔn)入品的采購行為的控制。與此同時可以通過 erp系統(tǒng)對供貨 商進行動態(tài)量化考核，從而保證
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