楊莊煤礦物資管理制度(編輯修改稿)
2024-11-17 02:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 用電器、設(shè)備及其配件，通防、通訊器材，四大件配件)，否則，每推遲一天，罰單位正職、材料員各100元?！ ?七)根據(jù)內(nèi)部市場化要求，月度物資需求計劃實(shí)行計算機(jī)管理，必須在網(wǎng)上進(jìn)行申報，物管科從網(wǎng)上收到經(jīng)管科審核后計劃的同時，通知機(jī)電科、機(jī)修區(qū)、保運(yùn)一區(qū)、保運(yùn)二區(qū)、通風(fēng)區(qū)、運(yùn)輸區(qū)預(yù)付計劃資金的50%作為及時領(lǐng)用保證金，否則予申報?！ ?八)物管科應(yīng)根據(jù)用料計劃，在充分利庫的基礎(chǔ)上編制采購計劃。每月15日前督促到貨，如遇特殊情況或集團(tuán)公司總倉庫缺貨要在20日前向用料單位說明情況，但安全生產(chǎn)的必需物資，物管科要寫專題報告催促供應(yīng)站盡快解決，并及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報?！ 《?、物資驗(yàn)收： (一)一般性物資由物管科組織不少于3人(保管員、主管、分管科領(lǐng)導(dǎo))的物資驗(yàn)收小組進(jìn)行共同驗(yàn)收，現(xiàn)場簽字，嚴(yán)禁一人驗(yàn)收?！ ?二)技術(shù)含量高、專業(yè)性較強(qiáng)的設(shè)備配件，由分管副總牽頭組織相關(guān)單位驗(yàn)收，否則，出現(xiàn)質(zhì)量問題，責(zé)任自負(fù)。 (三)土產(chǎn)材料、支護(hù)材料及鋼材等物資，必須稱重驗(yàn)收(經(jīng)管、工資、財務(wù)派人參加)，否則每次罰責(zé)任人200元。礦車、膠帶、自救器、綜采、綜掘?qū)Ｓ秒娎|等物資須由經(jīng)管科、財務(wù)科、安監(jiān)處、物管科等單位共同驗(yàn)收。自制加工件的驗(yàn)收按上述規(guī)定執(zhí)行?！ ?四)必須依據(jù)計劃嚴(yán)格驗(yàn)收，杜絕驗(yàn)收計劃外物資，否則每次罰責(zé)任人500元。 (五)物資在使用過程中出現(xiàn)質(zhì)量問題時，使用單位應(yīng)及時以書面形式反饋供應(yīng)站，由供應(yīng)站按相關(guān)規(guī)定處理。 三、物資領(lǐng)取：
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1