【文章內(nèi)容簡介】 后交通風(fēng)隊保管，調(diào)劑發(fā)放。第九條 機(jī)修車間負(fù)責(zé)綜機(jī)設(shè)備及配件的回收復(fù)用管理。負(fù)責(zé)高壓膠管和管件（含煤層注水）的回收、修理、復(fù)用，并為區(qū)隊提供高壓膠管修理服務(wù)。負(fù)責(zé)液壓鉆機(jī)、手持式風(fēng)動鉆機(jī)、切斷器等的回收修理。第十條 機(jī)運科負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備、皮帶、電纜、信號線、電纜鉤、擋煤板、普采配件、道岔、阻車器、扳道器、保險擋、材料車等的回收復(fù)用管理。第十一條 對確無修復(fù)價值的綜、普機(jī)配件由機(jī)運科、機(jī)修車間出具證明后交企管科物資回收中心。第十二條 生產(chǎn)科負(fù)責(zé)坑木、油枕（道木）、木托盤的管理。負(fù)責(zé)U型鋼、礦工鋼等物資的加工改制技術(shù)指導(dǎo)。第十三條 監(jiān)測隊負(fù)責(zé)分管的監(jiān)測監(jiān)控設(shè)備和管線的回收、復(fù)用管理。負(fù)責(zé)通訊設(shè)施（含小靈通）和通訊線路的回收、復(fù)用管理。第十四條 防沖科負(fù)責(zé)壓風(fēng)自救裝置及分管的礦壓監(jiān)測設(shè)備、管線的回收復(fù)用管理。第十五條 運輸隊負(fù)責(zé)各主要運輸軌道、車場散存物料回收。其他單位負(fù)責(zé)工作和責(zé)任區(qū)域內(nèi)物資回收。第十六條 回收單位負(fù)責(zé)在裝載好回收物料的車輛上粘貼回收物料標(biāo)識，寫明材料名稱、回收地點、回收單位、回收時間及數(shù)量。第十七條 后勤中心負(fù)責(zé)地面工程改造過程中的物資回收。第十八條 武保中心負(fù)責(zé)升井物資不流失。監(jiān)督木廠門口垃圾清運。第十九條 企管科負(fù)責(zé)監(jiān)督各單位物資回收復(fù)用及修舊利廢情況，負(fù)責(zé)不屬于職能單位回收的物資的回收復(fù)用及修舊利廢，回收經(jīng)職能單位鑒定后報廢的小件物資。第四章 物資回收管理第二十條 凡不屬于一次性消耗的物資，各職能單位和區(qū)隊必須列入回收復(fù)用管理范圍。第二十一條 生產(chǎn)科要從設(shè)計入手，將支護(hù)材料的使用、回收貫穿到生產(chǎn)的每個環(huán)節(jié)，在設(shè)計巷道支護(hù)形式時，優(yōu)先考慮回收復(fù)用的支護(hù)材料，優(yōu)先使用替代品，金屬支架的規(guī)格型號要盡量統(tǒng)一，以便加快周轉(zhuǎn)復(fù)用。第二十二條 采煤工作面結(jié)束后，密閉墻以內(nèi)的輔助巷道需在一個半月內(nèi)將支架全部回收。特殊情況需封閉的工作面要制定單項回收措施，經(jīng)礦長簽字報請義煤公司物資回收復(fù)用及修舊利廢工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室備案。第二十三條 采煤工作面安裝和拆除過程中，除一次性消耗的物資外，所有的物資要全部回收，職能部門跟蹤管理，確保物資不丟失，并與薪酬掛鉤考核。第二十四條 封閉巷道內(nèi)無法回收的金屬支架及其它材料，責(zé)任單位要按義煤公司支護(hù)材料管理辦法的規(guī)定，辦理審批手續(xù)。回采工作面停采線密閉墻的前后、火區(qū)、高溫點、地質(zhì)復(fù)雜地段，埋壓30架以內(nèi)的，由礦現(xiàn)場核查，提出申請，經(jīng)義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室專職人員現(xiàn)場核實，提出意見，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。埋壓金屬支架30架以上的，由義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織相關(guān)部門現(xiàn)場核實，提出意見，經(jīng)義煤公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，報公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。第二十五條 各職能部門要指定專人，按照物資回收責(zé)任單位、回收地點、回收時間、物資名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、存放地點，建立收發(fā)存臺賬。第二十六條 回收物資的價值：按當(dāng)年計劃價格計算?；厥樟浚喊船F(xiàn)場材料管理人員交接單據(jù)和回收倉庫驗收的實際數(shù)量。第五章物資復(fù)用管理第二十七條 回收的物資不經(jīng)修理，直接周轉(zhuǎn)使用的屬復(fù)用物資。第二十八條 加工大頭楔、撐木等不能使用新坑木，可利用坑木料頭或回收的廢舊坑木進(jìn)行加工。第二十九條 采掘開單位所用半圓木、木背板作為巷道充填材料時，應(yīng)本著效益優(yōu)先的原則，首先使用替代品（山雜木替代小徑材、小徑材替代大徑材），其次使用舊坑木。第三十條 大型材料類的鋼管、輕軌、電纜、鋼絲繩、運輸帶等物資必須存放在符合物資保管規(guī)定的倉庫或場地，要堅持先使用回收復(fù)用物資，后發(fā)新材料的原則。第三十一條 職能部門要按照物資復(fù)用責(zé)任單位、使用地點、— 6 —時間、名稱、規(guī)格型號、數(shù)量等建立臺賬。第三十二條 復(fù)用的物資視同在賬物資，必須按手續(xù)發(fā)放。第三十三條 復(fù)用物資價值：按當(dāng)年計劃單價的70%計算，復(fù)用量：按現(xiàn)場材料管理人員的交接憑證和回收倉庫發(fā)出的賬目為準(zhǔn)。第六章物資修舊利廢管理第三十四條 凡是在回收后經(jīng)鑒定有使用價值，在經(jīng)濟(jì)上合理、安全上可靠，經(jīng)修理達(dá)到產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的物資屬修舊利廢范圍。第三十五條 各職能部門要按照礦下發(fā)的物資利廢計劃，制定月度利廢計劃，確保計劃完成。第三十六條 領(lǐng)用材料、配件時，必須按照義煤公司和礦交舊規(guī)定的品種，嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度，交舊領(lǐng)新物資須在料單上加蓋交舊領(lǐng)新專用章。第三十七條 物資修舊利廢處置原則是：先直接復(fù)用，再利廢復(fù)用，后改制復(fù)用，最后報廢。第三十八條 修復(fù)好的物品，由職能部門按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗收，按手續(xù)發(fā)放。第三十九條 修舊利廢物資的價值：按當(dāng)年計劃單價70%計算。依據(jù)：回收倉庫發(fā)出的實際數(shù)量。第七章廢舊物資處理第四十條 嚴(yán)格按照義煤發(fā)?2016?133號《義馬煤業(yè)集團(tuán)股份有限公司廢舊物資處理實施辦法》有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第八章 考核第四十一條 職能單位要有專人負(fù)責(zé)回收復(fù)用修舊利廢工作，建立健全管理制度，對分管的物資建立臺賬，做到有計劃、有考核。每月25日前將物資回收及修舊利廢統(tǒng)計結(jié)果報物資回收及修舊利廢辦公室。第四十二條 物資回收復(fù)用及修舊利廢辦公室要及時對各單位物資回收及修舊利廢進(jìn)行檢查驗收，并將驗收結(jié)果于次月5日前匯總上報義煤公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。礦回收復(fù)用及修舊利廢辦公室按月份下達(dá)回收復(fù)用及修舊利廢計劃考核各單位。物供中心、機(jī)修車間、機(jī)運科、通風(fēng)隊、生產(chǎn)科、企管科完成回收復(fù)用及修舊利廢計劃按超額完成部分的2%獎薪，未完成按未完成部分總額5%扣薪。其他單位完成計劃按超過部分5%獎薪，完不成按差額20%扣薪。第四十三條 各單位所需回收的物資，必須做到全部回收，分管職能單位要掌握現(xiàn)場情況，以生產(chǎn)計劃核算回收量，對實際回收量進(jìn)行考核，未完成應(yīng)回收量的，對責(zé)任單位按未完成回收量金額20%扣薪。錨盤1元/個、道夾板10元/副、油枕15元/根、道木8元/根、坑木100元/方、三通10元/個、彎頭10元/個、花籃螺栓2元/個、螺栓原值20%、螺母原值20%、道岔1000元/副、阻車器1000元/個（機(jī)運科鑒定不缺配件）獎勵回收單位薪酬。沒有完成計劃，按少回收部分原值50%扣薪。升井材料沒有出門證流失，發(fā)現(xiàn)一次扣減保衛(wèi)科薪酬500元。物供中心每天分揀回收木廠門口垃圾堆內(nèi)物資，可以重新復(fù)用或修理后復(fù)用的物資及金屬制品必須全部回收交庫。獎罰薪酬標(biāo)準(zhǔn)為：可直接復(fù)用物資按原值10%獎勵；；可修理復(fù)用的物資按原值5%獎勵；物供中心分管物資不獎勵。屬職能單位分管的物資，沒有及時回收堆在垃圾堆內(nèi)，物供中心分揀回收后按原值10%扣分管單位薪酬（分管單位能確定原使用單位并扣薪的除外）。第四十四條 每項土建工程開工前，后勤中心必須通知企管科到現(xiàn)場落實物資情況，否則每次扣后勤中心2000元薪酬。地面管網(wǎng)改造中回收的管線必須交企管科回收中心，否則按原值20%扣薪。第九章 附則第四十五條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。耿村煤礦2016年5月16日耿村煤礦企管科 2016年5月16日印發(fā)附件：“三鋼”管理細(xì)則職責(zé)范圍第一條 物供中心支護(hù)材料管理辦公室（以下簡稱支護(hù)辦）是“三鋼”（道鐵、鋼管、金屬支架、單體支柱、三用閥等支護(hù)材料）管理的職能部門，負(fù)責(zé)編制“三鋼”材料的使用與回收計劃，檢查監(jiān)督“三鋼”材料的加工、制作、發(fā)放、回收、修舊、復(fù)用、考核、獎懲全過程跟蹤管理。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)金屬支架等規(guī)格型號設(shè)計、檢驗、驗收。各單位黨政一把手要切實重視“三鋼”材料的管理工作，并指定專人負(fù)責(zé)，名單報支護(hù)辦。第二條 支護(hù)辦要建立健全“三鋼”管理臺帳，建立健全井下各巷道的月度投入（含復(fù)用）的支護(hù)材料數(shù)量臺賬，確保以后回采時，作為月度推進(jìn)回收數(shù)量的依據(jù)，做到井上、下庫存日清月結(jié)。第三條 。使用與回收管理第四條 支護(hù)辦每月6日前要根據(jù)下月生產(chǎn)及庫存情況，編制“三鋼”計劃報企管科，25日，將下月的回收計劃及修理復(fù)用計劃報企管科。第五條 支護(hù)辦要根據(jù)礦生產(chǎn)計劃下達(dá)的開掘進(jìn)尺，核算并 — 10 —制定開掘單位當(dāng)月“三鋼”材料的投入計劃，“三鋼”管理人員要不定期到現(xiàn)場盤查，預(yù)防材料丟失與脫節(jié)。第六條 使用“三鋼”