楊莊煤礦20xx年經營考核管理制度(編輯修改稿)
2025-11-17 06:52 本頁面
【文章內容簡介】 各項考核結果及月度經營運行情況分析等。 上述考核小組成員單位每月5日前將有關資料報送財務科考核辦(具體報送指標見附表)。 (二)經營考核分析例會 月度召開礦經營考核分析例會。由礦經營考核領導小組組長、副組長及各成員單位負責人參加?！ h主要內容：通報分析月度經濟責任指標完成情況。各成員單位對職責范圍內月度經濟運行中存在的突出問題及異常情況要進行重點分析，提出解決問題的方案及措施，并匯報上月考核會議上安排本部門負責落實任務的完成情況。決定各被考核單位的考核獎罰兌現。決定考核工作中的重大事項。礦領導總結當月經營管理情況，安排下一步經營管理工作?！ ∪⒐ぷ髻|量控制 考核小組成員單位負責人對報送資料的真實性、完整性負責?！ 栏褓Y料審查。各單位報送的資料，必須經部門負責人審核簽字。 考核小組成員必須加強協調、溝通，積極配合，共同做好經營考核工作?！ ∝攧湛瓶己宿k要對各單位報送的資料認真整理、匯總，對考核異常情況進行充分調研，編制匯總考核基礎?！ ∶考径乳_展一次考核質量評比活動，對資料報送及時、完整、考核基
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