楊莊煤礦20xx年經(jīng)營考核管理制度-展示頁
2024-11-17 06:52本頁面
【正文】 核，對目標(biāo)成本出現(xiàn)較大偏差的進行原因分析。車皮使用考核情況。自制加工單位勞務(wù)費的考核結(jié)算情況。月度工人村辦公用電及公共設(shè)施用電考核情況等?！ 〖夹g(shù)科：報送井下單項工程立項及完工結(jié)算情況。全礦設(shè)備動態(tài)管理情況?！ ∶汗芸疲簣笏兔禾抠|(zhì)量完成考核情況。 機修區(qū)：報送綜采、綜掘設(shè)備及支護用品動態(tài)管理考核情況?！ ?保運二區(qū)：報送皮帶機、鏈板機中間部分考核情況?！ ?通風(fēng)區(qū)：報送一通三防材料使用管理情況。各單位月度材料計劃申報準(zhǔn)確率考核情況?！ ∩鲜隹己诵〗M成員單位每月5日前將有關(guān)資料報送財務(wù)科考核辦(具體報送指標(biāo)見附表)。由礦經(jīng)營考核領(lǐng)導(dǎo)小組組長、副組長及各成員單位負責(zé)人參加。各成員單位對職責(zé)范圍內(nèi)月度經(jīng)濟運行中存在的突出問題及異常情況要進行重點分析，提出解決問題的方案及措施，并匯報上月考核會議上安排本部門負責(zé)落實任務(wù)的完成情況。決定考核工作中的重大事項?！ ∪?、工作質(zhì)量控制 考核小組成員單位負責(zé)人對報送資料的真實性、完整性負責(zé)。各單位報送的資料，必須經(jīng)部門負責(zé)人審核簽字?！ ∝攧?wù)科考核辦要對各單位報送的資料認真整理、匯
合同協(xié)議相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1