4標——“平安工地”創(chuàng)建活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-11 15:04 本頁面
【文章內容簡介】 區(qū)、各分包商都要做好 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動總結，鞏固活動成果，并對石鎖項目建設期間實現(xiàn) “ 零傷亡 ” 的單位進行達標表彰獎勵。 六個重點： 突出落實安全生產(chǎn)責任制。落實項目建設各級安全領導機構安全責任制、從項目經(jīng)理部到施工班組安全生產(chǎn)責任制、從項目經(jīng)理到施工人員安全生產(chǎn)責任 制、各部門各方位安全 生產(chǎn)責任制；嚴格履行各包單位、各分包商安全施工合同；嚴格履行各級、各分包商以及施工人員安全施工承若書。 加強制度建設，強化制度行為規(guī)范。項目建設全方位規(guī)章制度行成體系化，用制度約束行為，使全員都在制度氛圍中規(guī)束自已的行動。 重點落實安全投入，結合施工現(xiàn)場實際，特別是通過現(xiàn)場安全排查，對重點防護部位，以滿足安全施工需要，全方位落實安全費用，確保安全投入不出現(xiàn)欠賬。 突出預防為主，事故防范在先。高空作業(yè)、地下作業(yè)、深基坑作業(yè)、交叉作業(yè)、危 險源地段作業(yè)，都必須突出事故防范， 第 5 頁 共 9 頁 強化安全設施，強化安全防護，防微杜漸，防患于未然。 突出監(jiān)督檢查。安全檢查應全方位進行，全過程堅持，不留死角，不漏項。在四個階段中，每個階段開始都應通過檢查，發(fā)現(xiàn)問題，制定下階段整改措施。安全檢查不僅要堅持階段性檢查，還應進行重點排查和專項檢查。特別是對危險源進行日常巡查和定期排查，隨時修訂防范措施，使危險源始終保持在可控的穩(wěn)定狀態(tài)。 強化綜治維穩(wěn)手段。在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動中，嚴格現(xiàn)場管理制度，強化內部違紀處罰條例，力爭避免內部治安事件發(fā)生，真 正實現(xiàn) “ 平安工地 ” 。 四、組織機構 中建石鎖石鎖高速公路建設項目經(jīng)理部在 “ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動期間，成立領導小組。組長：劉天堂 常委副組長：曾璞 成員：劉建軍尹全強 領導小組辦公室主任：尹全強（兼） 成員：楊志文陳偉陳忠榮田利民劉立殷鳴袁鍵 一分部、二分部和各工區(qū)成立相應組織機構，負責組織推動“ 平安工地 ” 創(chuàng)建活動開展。 五、活動要求 和保
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