“平安交通”創(chuàng)建活動實施方案(編輯修改稿)
2024-09-28 14:20 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 況，確定了完善體系、強化管理、全面提升的工作措施和重點。 （一）人人有責，進一步完善安全生產(chǎn)責任體系。 安全與生產(chǎn)是不可分割的兩個面，安全是基礎、效益是關(guān)鍵。在全系統(tǒng)倡導安全生產(chǎn)人人有責的文化氛圍，讓安全成為各級干部、管理層和員工的自覺行為和文化習慣。按照“一崗雙責”的原則，按照企業(yè)法人主體，層層簽訂安全責任制，明確決策層、管理層和操作層的管理責任權(quán)利，形成自上而下的安全責任體系。 建立并完善《青陽公交公司安全生產(chǎn)責任追究辦法》，在安全生產(chǎn)中確立強有力的秩序，通過配套制度、責任追究的方式來約束員工的行為，保證安全生產(chǎn)“言出法隨”、“有令禁止”。進一步發(fā)揮“一崗雙職”、“一票否決”等傳統(tǒng)做法在安全管理中的作用，確保人人重視安全、人人參與安全管理，真正促進“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。 （二）注重源頭，進一步完善安全風險評估體系。 安全風險是企業(yè)生產(chǎn)過程中不可避免的。隨著乘坐公交出行人員的增長、交通環(huán)境的日趨復雜化等，安全隱患的風險正在增加。按照從源頭上控制風險的理念，加大對人的不安全行為和物的不穩(wěn)定狀態(tài)開展風險評估，完善自下而上的風險評估體系。 全面開展安全隱患排查治理工作，安全隱患排查治理工作作為企 業(yè)安全管理的重要基礎和手段，把預防事故前移到預防隱患，通過風險控制來防止隱患的出現(xiàn)。 （三）一崗雙職，進一步完善安全績效考核體系。
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