平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案(編輯修改稿)
2024-11-04 22:47 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧社會(huì)的總體要求，以服務(wù)公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展、服務(wù)和諧穩(wěn)定、服務(wù)職工新期待為主線，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)責(zé)任制，不斷完善“平安企業(yè)”建設(shè)體制機(jī)制，為公司經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的良好環(huán)境。二、總體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)“平安企業(yè)”標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、突出重點(diǎn)、扎實(shí)推進(jìn)的工作原則，以創(chuàng)建“平安企業(yè)”為載體，全面實(shí)現(xiàn)公司各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。三、方法步驟（三個(gè)階段）（一）制定本方案、動(dòng)員部署階段。公司對(duì)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作進(jìn)行廣泛動(dòng)員，做到平安創(chuàng)建人人知曉。（二）組織實(shí)施階段。本著高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、抓落實(shí)、求實(shí)效的原則，突出目標(biāo)考核，每季度結(jié)合《綜合治理目標(biāo)考核》對(duì)“平安企業(yè)”創(chuàng)建工作進(jìn)行一次考核，認(rèn)真查找存在問題，落實(shí)整改措施。（三）全面總結(jié)、鞏固提高推廣階段。對(duì)照創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)細(xì)找問題，嚴(yán)查隱患，總結(jié)創(chuàng)建“平安企業(yè)”工作經(jīng)驗(yàn)。四、工作要求（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任。（二）健全評(píng)定機(jī)制，取得創(chuàng)建實(shí)效。（三）廣泛發(fā)動(dòng)職工，夯實(shí)基礎(chǔ)工作。（四）適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展，提升創(chuàng)建水平。第四篇：“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案“平安企業(yè)”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案為貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議文件精神，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，決定在企業(yè)中組織開展創(chuàng)建“平安企業(yè)”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下實(shí)施方案。一、指導(dǎo)思想以安全生產(chǎn)及相關(guān)法律法規(guī)為指導(dǎo)，全面落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議的有關(guān)規(guī)定及要求，認(rèn)真貫徹政府安全及創(chuàng)建平安工作會(huì)議精神，認(rèn)真履行職責(zé)，積極發(fā)揮本企業(yè)各部門的主觀能動(dòng)作用，深入開展創(chuàng)建平安企業(yè)活動(dòng)，為我企業(yè)的健康發(fā)展創(chuàng)造穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，為構(gòu)建“平安企業(yè)”做出不懈的努力。二、創(chuàng)建目標(biāo)緊緊圍繞實(shí)現(xiàn)“保穩(wěn)定、促發(fā)展”和“平安企業(yè)”建設(shè)的奮斗目標(biāo)，積極開展平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，確保平安創(chuàng)建和綜治工作的各項(xiàng)措施落到實(shí)處，全力以赴力爭(zhēng)企業(yè)達(dá)到平安企業(yè)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)。三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任明確。平安企業(yè)創(chuàng)建和綜治工作實(shí)行企業(yè)法定代表人負(fù)責(zé)制，有分工領(lǐng)導(dǎo)，與車間（科室）簽訂創(chuàng)建綜合治理責(zé)任書。企業(yè)治保、民調(diào)、消防組織健全，綜治工作和創(chuàng)建活動(dòng)目標(biāo)明確，措施有力，活動(dòng)經(jīng)常，保障到位，臺(tái)帳齊全。支持配合所在地的平安創(chuàng)建工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)創(chuàng)建責(zé)任制。把平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)作為本單位的一項(xiàng)重要任務(wù)，擺上重要的議事日程。企業(yè)與車間（科室）層層簽定創(chuàng)建責(zé)任書，把創(chuàng)建責(zé)任落實(shí)到人。加強(qiáng)信息互通，形成工作合力。企業(yè)班組及科室定期交流，分析研究在創(chuàng)建活動(dòng)中的新情況，及時(shí)向區(qū)綜治辦、“平安創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并提出工作意見和建議。抓好平安企業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)百分考核細(xì)則。在平安企業(yè)建設(shè)中，力爭(zhēng)及全力以赴杜絕及預(yù)防下列問題發(fā)生：⑴發(fā)生重大安全生產(chǎn)事故
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