5企業(yè)經(jīng)濟效益對策研究(編輯修改稿)
2025-09-07 23:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 量是控制生產(chǎn)成本的主要因素。 （三）嚴格控制銷售成本 第 3 頁 共 5 頁 在市場經(jīng)濟中，銷售成本體現(xiàn)在多個方面，例如廣告宣傳費用，銷售人員的差旅費、促銷費用、運輸成本和銷售人員的工資福利等。要實現(xiàn)銷售成本的控制，在產(chǎn)品進入銷售環(huán)節(jié)之前，企業(yè)就應(yīng)該根據(jù)市場變化，制定出相應(yīng)的解決對策，同時展開深入、細致的市場調(diào)研，指定銷售指標。另外，根據(jù)目標消費 群體的特點選擇合適的銷售渠道，對各種廣告宣傳的成本以及宣傳效果進行綜合分析和比較，選擇最佳的廣告方案，旨在用最低的銷售成本獲取最大限度的市場占有率，提高銷售的利潤。 二、提高資金的流動性和使用效率 在企業(yè)的經(jīng)營管理中，只有保障資金的流通，才能提高資金的利用效率，為提高經(jīng)濟效益創(chuàng)造條件。一旦資金長期停滯，就會增加企業(yè)經(jīng)營的風險性。為此，我們可以采取如下措施： （一）提高投資和融資管理的科學性 籌集資金是企業(yè)正常運行的前提條件，最終的目的就是為企業(yè)的生產(chǎn)和運營提供資金支持 。目前，隨著我國金融行業(yè)的迅速發(fā)展，企業(yè)融資的途徑也在不斷增加，但是在實際操作中，卻較大的難度。我們可以將當今社會的融資渠道分為兩大類，一類是內(nèi)部資源的融資，即企業(yè)自身的積累和自有資金；另
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