5普通高等院校基建管理制度(編輯修改稿)
2024-09-07 07:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 整改。發(fā) 第 3 頁 共 5 頁 現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當及時向總工程師匯報，由總工程師下達局部整改施工指令或采取其他應(yīng)急措施。 甲方代表應(yīng)對施工單位的檢驗測試儀器、設(shè)備、度量衡定期檢驗，不定期地進行抽驗，確保度量資料的準確。 甲方代表應(yīng)檢查施工單位現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗，特殊工種的持證以及施工機械、建筑材料、設(shè)備等情況。收集與工程有關(guān)的資料并及時整理歸檔。做好每天施工現(xiàn)場情況 的記錄工作，每月末應(yīng)將施工日志報分管院長審閱。 （二）項目安全控制監(jiān)督施工方遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，要求嚴格按安全標準組織施工，并隨時接受行業(yè)安全檢查人員依法實施的監(jiān)督檢查；要求施工方采取必要的安全防護措施，消除事故隱患。對于因施工方安全措施不力造成事故的責任和由此發(fā)生的費用，由施工方承擔。 （三）項目進度控制 監(jiān)督施工單位嚴格按施工合同規(guī)定的工期組織施工?？偣こ處煈?yīng)審定施工單位提交的保證進度的具體措施，并報分管院長審閱。 審核施工單位報送的施工總進度計劃及月進 度計劃，如發(fā)生工期延誤應(yīng)及時分析原因，采取對策。 總工程師應(yīng)建立工程進度臺帳，校對工程形象進度，按月向?qū)W院分管院長及建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負責人匯報施工計劃
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