【文章內(nèi)容簡介】 度，情節(jié)輕微。要給予批評教育。，不及時完成，造成不良影響的每次處罰30元。、將每次處罰100至500元。，并每次處罰50元。情節(jié)嚴重的公司將予以辭退和取消年度獎勵。、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同和取消年度獎勵，對違反國家法律法規(guī)的，將按國家有關(guān)法律條款執(zhí)行。，并記入《公司員工過失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎勵。 預算員崗位職責，工程預算定額及有關(guān)計量規(guī)則，精通本專業(yè)理論知識，熟悉工程圖紙，能獨立完成工程項目招投標預算及施工預（結(jié)）算編制工作。，不斷學習提高業(yè)務(wù)水平，定期了解并掌握各類材料市場價格信息和用工價格信息，提高預（結(jié)）算編制質(zhì)量和速度。，掌握公司規(guī)定的預（結(jié)）算流程，服從領(lǐng)導，嚴守紀律，保守公司秘密，端正思想，認真仔細工作，反對弄虛作假，高估冒算。，準確核算工程量，套用定額子目符合工程預算定額規(guī)則，有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價審計的考驗，對發(fā)現(xiàn)審計問題負責。，并負責提供施工階段所需的工料機械的需用量數(shù)據(jù)信息，實時做好預算主要實物量比照任務(wù)。，了解和掌握施工變更及現(xiàn)場簽證情況，確保施工變更與實際相符，查驗各類施工變更簽證資料是否符合公司要求的規(guī)定標準，對遺漏未發(fā)現(xiàn)問題負責?！豆こ塘繙y量記錄》，嚴格執(zhí)行公司管理規(guī)定、合同要求標準及定額規(guī)則，簽字的《工程量測量記錄》資料要與現(xiàn)場實做相符。《工程量測量記錄》簽字必須載明：①.施工單位參加人（簽字）：②.檢尺人（簽字）：③.預算記錄人（簽字）：④. 公司審計人（簽字），有以上四方簽字方可有效進入結(jié)算。預算記錄人不得出現(xiàn)測量文字、數(shù)據(jù)匯總誤差，對發(fā)現(xiàn)問題負責。簽字所有人員要經(jīng)得起審計復測工程量檢驗，對發(fā)現(xiàn)復測問題負責。（結(jié)）算資料收集、整理，工程結(jié)算統(tǒng)計資料的歸檔、報表，保管移交簽證等工作。 預算員獎懲制度，情節(jié)輕微。要給予批評教育。，不及時完成，造成不良影響的每次處罰30元。，給公司造成500元以上5000 元以下經(jīng)濟損失的，將處罰500元至1000元。造成 5000 元以上100000元以下經(jīng)濟損失的，將處罰20%的損失額，還必須追補或追回所造成的經(jīng)濟損失。對于較大并難已追回的，將按國家有關(guān)法律條款執(zhí)行?！豆こ塘繙y量記錄》工作疏漏、文字簽證資料不負責任失誤，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的每次處罰50元至500元。、錯算工程量、錯套定額子目、高估材料/設(shè)備價格價款在5000元以上的，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的每次處罰50元至500元。，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的將處罰損失總額20%的罰款。情節(jié)嚴重的公司將予以辭退和取消年度獎勵。、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同和取消年度獎勵，對公司造成較大損失而無法挽回損失的，將按國家有關(guān)法律條款執(zhí)行。，并記入《公司員工過失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎勵。 安全監(jiān)理員崗位職責，代表總經(jīng)理（或技術(shù)總監(jiān)）在項目工程監(jiān)理過程中行使項目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》，貫徹執(zhí)行勞動保護、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。（方案）和安全技術(shù)措施計劃的審查工作，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。、巡視、平行檢查對本專業(yè)或分管工程進行安全監(jiān)理，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。，做好安全活動記錄。，對特殊工種人員無證上崗情況有權(quán)制止。，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權(quán)要求施工單位整改，并應及時向總經(jīng)理（或總監(jiān)）匯報；情況嚴重的，應當要求施工單位暫時停止施工，并立即向總經(jīng)理（或總監(jiān)）匯報。對整改通知回復單內(nèi)容有權(quán)進行核查，對未達到整改要求的，有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報。審查項目安全人員、特種作業(yè)人員的上崗證。審查承包單位三級安全教育工作的落實。審查承包單位分包商資質(zhì)證書及安全生產(chǎn)許可證。對違章操作人員提出處罰意見，組織項目安全文明施工檢查，督促整改、驗收。，未經(jīng)安全教育不得上崗。《安全監(jiān)理細則》，起草并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。，進行安全工程施工組織設(shè)計、組織施工方案及各分部分項工程的安全技術(shù)交底；交底以書面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認。、四口、臨邊防護、用電安全等。，超重機械和施工電梯等，正確操作使用。、設(shè)施等，符合國家質(zhì)量標準。、巡視、平行檢查等形式對現(xiàn)場的高低壓配電、線路、開關(guān)柜（箱）、防雷接地漏電保護進行監(jiān)理，作好記錄，安全隱患責令承包單位整改后驗收。、供電線路、配電箱進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。，電器設(shè)備保護接地是否完好。，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。，保護接地電阻是否符合要求。、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。 監(jiān)督檢查施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素。、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開挖、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機械作業(yè)等專業(yè)性強的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機、金屬焊接、井下瓦斯檢驗、機動車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應制定單項安全技術(shù)方案和措施，并應對管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進行合格審查.、雷電時，停止在露天焊接作業(yè)，焊接場地周圍應清除易燃物品，或進行覆蓋、隔離。工作結(jié)束后，應切斷焊機電源，檢查作業(yè)地點，確認無起火隱患，方可離開。（人）班前會和預知危險活動，做好“三工制度”（工前講話、工中檢查、工后總結(jié)）的實施記錄工作。，不予驗收，不準進行下道工序。情況嚴重者，報請總經(jīng)理（或總監(jiān)），予以停工整頓。要通過工序簽證，把好安全關(guān)。；參與工程安全事故的調(diào)查。 安全監(jiān)理員獎懲制度 因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。要給予批評教育。，不及時完成，造成不良影響的每次處罰30元。，未按上述職責執(zhí)行，造成安全事故經(jīng)濟損失5000元以下將處罰500元至1000元。對于違反國家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》及安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標準，造成重大安全事故的，將按國家有關(guān)法律條款執(zhí)行。、工作之便損公肥私，在對外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽帶來不良影響者，解除其勞動合同和取消年度獎勵。，并記入《公司員工過失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎勵。 設(shè)計員崗位職責，設(shè)計規(guī)范標準，施工工藝規(guī)程，工程強制性條文等有關(guān)政策文件，認真閱讀領(lǐng)會工程文件內(nèi)容，在現(xiàn)場實地勘察和尊重投資方意向的前提下進行工程施工圖設(shè)計及施工圖深化設(shè)計，組織進行施工設(shè)計交底。，工程部，材料部等相關(guān)部門精密配合，設(shè)計方案要保證優(yōu)化務(wù)實。，要把握好專業(yè)間結(jié)合問題，以公司利益為重，堅持原則，通過會審展示公司在設(shè)計上的優(yōu)勢及理念，樹立公司形象，同時積極配合相關(guān)專業(yè)開展好專業(yè)設(shè)計工作。及時向公司總工提交施工方案設(shè)計圖，參加施工設(shè)計圖評審。，做好工程各類設(shè)計工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作，協(xié)助配合公司及本部門進行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。，回答各專業(yè)提出的問題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問題，根據(jù)會審紀要要求進行圖紙修改和完善。，及時處理設(shè)計變更洽商，辦理相關(guān)設(shè)計變更洽商手續(xù)。，嚴格按照施工現(xiàn)場實際情況繪制工程竣工圖，并辦理竣工圖相關(guān)確認手續(xù)。 設(shè)計員獎懲制度，情節(jié)輕微。要給予批評教育。，不及時完成，造成不良影響的，拖延設(shè)計進度的、將每次處罰50至200元。，將處罰損失總額10%的罰款。，對公司造成較大損失而無法挽回損失的，將予以辭退和取消年度獎勵。，并記入《公司員工過失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎勵。 資料員及辦公員崗位職責 、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應單位、分包單位、其他有關(guān)部門之間的文件及資料的收發(fā)、傳達、管理等工作，應進行規(guī)范管理，做到及時收發(fā)、認真?zhèn)鬟_、妥善管理、準確無誤。、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。，做好各類文件資料的及時收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。、組卷、歸檔、移交工作。、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。收集工程資料的原則 。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個工程項目管理的全過程，應經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，及時準確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的及時收集、整理和核對。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進行，以保證文件資源的準確性和時效性。 。與總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)負責人密切配合，嚴把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無論是對企業(yè)內(nèi)部，還是對相關(guān)單位之間往來的文件資源都應認真核查、校對，發(fā)現(xiàn)問題，及時糾正。文件資料的管理工作、整理分類、施工資料必須及時整理、分類。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門的等等。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗收記錄的、施工檢測資料的、施工質(zhì)量驗收記錄的、工程竣工驗收資料的等。對同一類型的資料應其形成時間的先后順序進行排序。施工單位及項目經(jīng)理部應配置適當?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來存放文件資料。加強管理，做好防范工作。應建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。、保管、移交、歸檔。整理后的文件應及時組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料，分別進行移交，完好歸檔。，每月25日檢查當月所完成工程的施工資料。五、聘用勞動合同管理為了完善勞動合同制度,明確勞動合同雙方當事人的權(quán)利和義務(wù),保證勞動者的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定：（或）無固定期限勞動合同。填寫員工檔案表并存入公司檔案?！稇溉藛T登記表》。試用期滿，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導核審，能夠勝任本職工作時，再填寫員工入職檔案表。通過考核，確實無法勝任本職工作的，甲方將提前三天用書面形式通知乙方，結(jié)清試用期工資。，無論在職還是新應聘人員必須如實填寫個人資料（如身體狀況、有效證件、地址學歷等）及簡歷，如填寫虛假資料，因此引發(fā)的一切后果，將全部由本人承擔責任。 ，造成公司無法查證或辨別真假時，確實造成違反法律、行政法規(guī)強制性規(guī)定的，造成勞動合同無效時公司將按照勞動法第八十六條規(guī)定執(zhí)行。，試用期員工，在未經(jīng)雙方同意，私自離職或終止勞動合同的按照簽訂的勞動合同執(zhí)行。 六、勞動紀律、早退一次按50元進行考核；遲到、早退月累計達3次以上按100元進行考核。，工作時間睡覺或精神萎靡不振者，給與警告，并考核50元。、本質(zhì)工作無關(guān)的活動，每次考核50元。，不得串門、聊天影響他人工作，不得從事任何娛樂活動，否則每次考核50元。，解除勞動關(guān)系。、聚眾賭博、酗酒鬧事，給公司形象造成嚴重影響者。，違章作業(yè)，造成工人傷亡或特大設(shè)備事故的直接責任人。，情節(jié)嚴重者。，冒領(lǐng)各項費用者。，第一次警告，第二次通報，第三次終止勞動關(guān)系。，工作無動力、無成效者。，給企業(yè)造成一定損失者。七、上班考勤及請、銷假制度。7. 1 各部門按規(guī)定逐日到指定地點進行指紋打卡或面部識別個人考勤。 加班要根據(jù)工程需要報總經(jīng)理批準。、銷假制度，員工因事不能上班或休假，一律由各部門主管簽字認可后報總經(jīng)理批準，擅離職守按曠工處理。假期休滿回公司上班必須進行銷假，否則，按曠工處理。員工因公出差由辦公室登記，標明出差事由、回單位集體時間等。月底上報工資表時一起報道人事部。 、公司為員工按國家保險法規(guī)定辦理保險。在職員工需休國家法定假日時，必須服從總公司的統(tǒng)一安排調(diào)休。在職員工每月工作時間，每月除規(guī)定的四天休息以外，其余時間為出勤時間。（如因工程忙無法休假時，每加一天班加200元工資）公司每月10—15日為員工發(fā)放上月工資，每年春節(jié)前10天補齊年薪薪資。辦公室必須在每月8日前將工資表與財務(wù)核實后報人事部。八、聘用人員管理、崗位急需 堅持人適其崗，人盡其才，擇優(yōu)錄取的原則；：簽訂勞動合同，期限一年一簽。：凡在職員工每年薪金是根據(jù)不同崗位年薪制+加班薪金+獎金。（本條規(guī)定不完善處按公司制度執(zhí)行）。九、項目施工過程管理目的確保項目的施工過程處于受控狀態(tài)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合約義務(wù)，協(xié)調(diào)與項目有關(guān)的外部周邊關(guān)系及公司各職能部門關(guān)于本項目的工作，完成公司的關(guān)于項目的質(zhì)量目標和進度目標，協(xié)助成本管理部完成成本控制目標。范圍本程序適用于本公司開發(fā)的所有項目在施工準備及施工階段的質(zhì)量、進度、成本、安全及現(xiàn)場協(xié)調(diào)等的管理和控制。 職責基建處總經(jīng)理全面負責相應項目的質(zhì)量、進度、成本、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理單位的配合、監(jiān)控等工作?；ㄌ幖夹g(shù)總監(jiān)、分管設(shè)計變更、質(zhì)量、進度、成本、資料、辦公文書及甲供材料等工作。內(nèi)容施工準備管理⑴、 完成勘察、施工、監(jiān)理單位的合同簽定。⑵、工程開工之前，基建處負責監(jiān)督施工單位進行現(xiàn)場前的“三通一平”（水通、電通、路通、場地平整），辦理場地臨時排水及施工路口手續(xù)的工作，同時，根據(jù)項目發(fā)展計劃并按照政府有關(guān)之規(guī)定及程序辦理各項施工許可證的報批報建手續(xù)。協(xié)助相關(guān)部門的其他工程報建工作。⑶、 基建處對施工單位在進一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場實際情況的基礎(chǔ)上，有針對性地完善報送的《施工組織設(shè)計》， 并一式二份報基建處及監(jiān)理單位審查。雙方審查完成后形成《施工組織設(shè)計審查意見表》，將審查意見表交施工單位，由施工單位對施工組織設(shè)計進行修改和補充，并需基建處總經(jīng)理最終批準。 開工的管理工程開工前應具備下列條件方可開工：；；。 進度管理 除非項目發(fā)展計劃或銷售計劃發(fā)生重大變化，否則一般不對項目總施工進度控制計劃給予調(diào)整。若調(diào)整，也應作好相