【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 度，情節(jié)輕微。要給予批評(píng)教育。，不及時(shí)完成，造成不良影響的每次處罰30元。、將每次處罰100至500元。，并每次處罰50元。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反國(guó)家法律法規(guī)的，將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。，并記入《公司員工過(guò)失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。 預(yù)算員崗位職責(zé)，工程預(yù)算定額及有關(guān)計(jì)量規(guī)則，精通本專業(yè)理論知識(shí)，熟悉工程圖紙，能獨(dú)立完成工程項(xiàng)目招投標(biāo)預(yù)算及施工預(yù)（結(jié)）算編制工作。，不斷學(xué)習(xí)提高業(yè)務(wù)水平，定期了解并掌握各類材料市場(chǎng)價(jià)格信息和用工價(jià)格信息，提高預(yù)（結(jié)）算編制質(zhì)量和速度。，掌握公司規(guī)定的預(yù)（結(jié)）算流程，服從領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)守紀(jì)律，保守公司秘密，端正思想，認(rèn)真仔細(xì)工作，反對(duì)弄虛作假，高估冒算。，準(zhǔn)確核算工程量，套用定額子目符合工程預(yù)算定額規(guī)則，有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價(jià)審計(jì)的考驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)審計(jì)問(wèn)題負(fù)責(zé)。，并負(fù)責(zé)提供施工階段所需的工料機(jī)械的需用量數(shù)據(jù)信息，實(shí)時(shí)做好預(yù)算主要實(shí)物量比照任務(wù)。，了解和掌握施工變更及現(xiàn)場(chǎng)簽證情況，確保施工變更與實(shí)際相符，查驗(yàn)各類施工變更簽證資料是否符合公司要求的規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)遺漏未發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)?！豆こ塘繙y(cè)量記錄》，嚴(yán)格執(zhí)行公司管理規(guī)定、合同要求標(biāo)準(zhǔn)及定額規(guī)則，簽字的《工程量測(cè)量記錄》資料要與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)做相符?！豆こ塘繙y(cè)量記錄》簽字必須載明：①.施工單位參加人（簽字）：②.檢尺人（簽字）：③.預(yù)算記錄人（簽字）：④. 公司審計(jì)人（簽字），有以上四方簽字方可有效進(jìn)入結(jié)算。預(yù)算記錄人不得出現(xiàn)測(cè)量文字、數(shù)據(jù)匯總誤差，對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題負(fù)責(zé)。簽字所有人員要經(jīng)得起審計(jì)復(fù)測(cè)工程量檢驗(yàn)，對(duì)發(fā)現(xiàn)復(fù)測(cè)問(wèn)題負(fù)責(zé)。（結(jié)）算資料收集、整理，工程結(jié)算統(tǒng)計(jì)資料的歸檔、報(bào)表，保管移交簽證等工作。 預(yù)算員獎(jiǎng)懲制度，情節(jié)輕微。要給予批評(píng)教育。，不及時(shí)完成，造成不良影響的每次處罰30元。，給公司造成500元以上5000 元以下經(jīng)濟(jì)損失的，將處罰500元至1000元。造成 5000 元以上100000元以下經(jīng)濟(jì)損失的，將處罰20%的損失額，還必須追補(bǔ)或追回所造成的經(jīng)濟(jì)損失。對(duì)于較大并難已追回的，將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行?！豆こ塘繙y(cè)量記錄》工作疏漏、文字簽證資料不負(fù)責(zé)任失誤，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的每次處罰50元至500元。、錯(cuò)算工程量、錯(cuò)套定額子目、高估材料/設(shè)備價(jià)格價(jià)款在5000元以上的，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的每次處罰50元至500元。，經(jīng)審核發(fā)現(xiàn)的將處罰損失總額20%的罰款。情節(jié)嚴(yán)重的公司將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)公司造成較大損失而無(wú)法挽回?fù)p失的，將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。，并記入《公司員工過(guò)失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。 安全監(jiān)理員崗位職責(zé)，代表總經(jīng)理（或技術(shù)總監(jiān)）在項(xiàng)目工程監(jiān)理過(guò)程中行使項(xiàng)目安全生產(chǎn)監(jiān)理的職責(zé)?！督ㄔO(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，貫徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和監(jiān)理工作。（方案）和安全技術(shù)措施計(jì)劃的審查工作，并對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。、巡視、平行檢查對(duì)本專業(yè)或分管工程進(jìn)行安全監(jiān)理，做好記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。，做好安全活動(dòng)記錄。，對(duì)特殊工種人員無(wú)證上崗情況有權(quán)制止。，有權(quán)制止違章指揮、違章操作行為；發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，有權(quán)要求施工單位整改，并應(yīng)及時(shí)向總經(jīng)理（或總監(jiān)）匯報(bào)；情況嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并立即向總經(jīng)理（或總監(jiān)）匯報(bào)。對(duì)整改通知回復(fù)單內(nèi)容有權(quán)進(jìn)行核查，對(duì)未達(dá)到整改要求的，有權(quán)要求繼續(xù)整改，并將核查情況向總監(jiān)匯報(bào)。審查項(xiàng)目安全人員、特種作業(yè)人員的上崗證。審查承包單位三級(jí)安全教育工作的落實(shí)。審查承包單位分包商資質(zhì)證書(shū)及安全生產(chǎn)許可證。對(duì)違章操作人員提出處罰意見(jiàn)，組織項(xiàng)目安全文明施工檢查，督促整改、驗(yàn)收。，未經(jīng)安全教育不得上崗?！栋踩O(jiān)理細(xì)則》，起草并經(jīng)總經(jīng)理授權(quán)簽發(fā)有關(guān)安全監(jiān)理的《監(jiān)理通知》。，進(jìn)行安全工程施工組織設(shè)計(jì)、組織施工方案及各分部分項(xiàng)工程的安全技術(shù)交底；交底以書(shū)面形式存檔，交底人與接底人必須簽字確認(rèn)。、四口、臨邊防護(hù)、用電安全等。，超重機(jī)械和施工電梯等，正確操作使用。、設(shè)施等，符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。、巡視、平行檢查等形式對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的高低壓配電、線路、開(kāi)關(guān)柜（箱）、防雷接地漏電保護(hù)進(jìn)行監(jiān)理，作好記錄，安全隱患責(zé)令承包單位整改后驗(yàn)收。、供電線路、配電箱進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。，電器設(shè)備保護(hù)接地是否完好。，是否有違章作業(yè)現(xiàn)象。，保護(hù)接地電阻是否符合要求。、防火、防爆、防污染等因素，做到分區(qū)明確，合理定位。 監(jiān)督檢查施工中人的不安全行為，物的不安全狀態(tài)，作業(yè)環(huán)境的不安全因素。、井下作業(yè)、水上作業(yè)、水下作業(yè)、深基礎(chǔ)開(kāi)挖、腳手架上作業(yè)、有害有毒作業(yè)、特種機(jī)械作業(yè)等專業(yè)性強(qiáng)的施工作業(yè)，以及從事電氣、壓力容器、起重機(jī)、金屬焊接、井下瓦斯檢驗(yàn)、機(jī)動(dòng)車和船舶駕駛等特殊工種的作業(yè)，應(yīng)制定單項(xiàng)安全技術(shù)方案和措施，并應(yīng)對(duì)管理人員和操作人員的安全作業(yè)資格和身體狀況進(jìn)行合格審查.、雷電時(shí)，停止在露天焊接作業(yè)，焊接場(chǎng)地周圍應(yīng)清除易燃物品，或進(jìn)行覆蓋、隔離。工作結(jié)束后，應(yīng)切斷焊機(jī)電源，檢查作業(yè)地點(diǎn)，確認(rèn)無(wú)起火隱患，方可離開(kāi)。（人）班前會(huì)和預(yù)知危險(xiǎn)活動(dòng)，做好“三工制度”（工前講話、工中檢查、工后總結(jié)）的實(shí)施記錄工作。，不予驗(yàn)收，不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序。情況嚴(yán)重者，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理（或總監(jiān)），予以停工整頓。要通過(guò)工序簽證，把好安全關(guān)。；參與工程安全事故的調(diào)查。 安全監(jiān)理員獎(jiǎng)懲制度 因個(gè)人過(guò)失發(fā)生工作錯(cuò)誤，情節(jié)輕微。要給予批評(píng)教育。，不及時(shí)完成，造成不良影響的每次處罰30元。，未按上述職責(zé)執(zhí)行，造成安全事故經(jīng)濟(jì)損失5000元以下將處罰500元至1000元。對(duì)于違反國(guó)家《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》及安全生產(chǎn)的方針政策、法令法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，造成重大安全事故的，將按國(guó)家有關(guān)法律條款執(zhí)行。、工作之便損公肥私，在對(duì)外交往中收受回扣或禮金，給企業(yè)聲譽(yù)帶來(lái)不良影響者，解除其勞動(dòng)合同和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。，并記入《公司員工過(guò)失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。 設(shè)計(jì)員崗位職責(zé)，設(shè)計(jì)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，施工工藝規(guī)程，工程強(qiáng)制性條文等有關(guān)政策文件，認(rèn)真閱讀領(lǐng)會(huì)工程文件內(nèi)容，在現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地勘察和尊重投資方意向的前提下進(jìn)行工程施工圖設(shè)計(jì)及施工圖深化設(shè)計(jì)，組織進(jìn)行施工設(shè)計(jì)交底。，工程部，材料部等相關(guān)部門(mén)精密配合，設(shè)計(jì)方案要保證優(yōu)化務(wù)實(shí)。，要把握好專業(yè)間結(jié)合問(wèn)題，以公司利益為重，堅(jiān)持原則，通過(guò)會(huì)審展示公司在設(shè)計(jì)上的優(yōu)勢(shì)及理念，樹(shù)立公司形象，同時(shí)積極配合相關(guān)專業(yè)開(kāi)展好專業(yè)設(shè)計(jì)工作。及時(shí)向公司總工提交施工方案設(shè)計(jì)圖，參加施工設(shè)計(jì)圖評(píng)審。，做好工程各類設(shè)計(jì)工作相關(guān)內(nèi)容的保密工作，協(xié)助配合公司及本部門(mén)進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)性工作。，回答各專業(yè)提出的問(wèn)題，協(xié)商解決圖紙中出現(xiàn)的問(wèn)題，根據(jù)會(huì)審紀(jì)要要求進(jìn)行圖紙修改和完善。，及時(shí)處理設(shè)計(jì)變更洽商，辦理相關(guān)設(shè)計(jì)變更洽商手續(xù)。，嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制工程竣工圖，并辦理竣工圖相關(guān)確認(rèn)手續(xù)。 設(shè)計(jì)員獎(jiǎng)懲制度，情節(jié)輕微。要給予批評(píng)教育。，不及時(shí)完成，造成不良影響的，拖延設(shè)計(jì)進(jìn)度的、將每次處罰50至200元。，將處罰損失總額10%的罰款。，對(duì)公司造成較大損失而無(wú)法挽回?fù)p失的，將予以辭退和取消年度獎(jiǎng)勵(lì)。，并記入《公司員工過(guò)失登記簿》檔案中，年終視情節(jié)處罰年終獎(jiǎng)勵(lì)。 資料員及辦公員崗位職責(zé) 、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位材料及設(shè)備供應(yīng)單位、分包單位、其他有關(guān)部門(mén)之間的文件及資料的收發(fā)、傳達(dá)、管理等工作，應(yīng)進(jìn)行規(guī)范管理，做到及時(shí)收發(fā)、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)、妥善管理、準(zhǔn)確無(wú)誤。、登記、傳閱、借閱、整理、組卷、保管、移交、歸檔。，做好各類文件資料的及時(shí)收集、核查、登記、傳閱、借閱、整理、保管等工作。、組卷、歸檔、移交工作。、收集、整理、傳閱、保存有關(guān)工程管理方面的信息。收集工程資料的原則 。施工單位文件資源的收集、管理工作必需納入整個(gè)工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程，應(yīng)經(jīng)常深入施工工程現(xiàn)場(chǎng)，了解施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)準(zhǔn)確地掌握工程施工管理方面全面信息，便于施工資源的及時(shí)收集、整理和核對(duì)。資源的收集工作與工程施工的每一道工序密切相關(guān)，必須與工程的施工同步進(jìn)行，以保證文件資源的準(zhǔn)確性和時(shí)效性。 。與總經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)負(fù)責(zé)人密切配合，嚴(yán)把文件資源的質(zhì)量關(guān)。無(wú)論是對(duì)企業(yè)內(nèi)部，還是對(duì)相關(guān)單位之間往來(lái)的文件資源都應(yīng)認(rèn)真核查、校對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。文件資料的管理工作、整理分類、施工資料必須及時(shí)整理、分類。如分為屬于建設(shè)單位的、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位的、材料設(shè)備供應(yīng)單位的、施工總包單位的、分包單位的、有關(guān)部門(mén)的等等。如屬于建設(shè)單位的、施工單位的、城建檔案館的等等。如屬于建筑結(jié)構(gòu)工程的、建筑裝飾裝修工程的、建筑給水排水及采暖工程的、通風(fēng)與空調(diào)工程的、建筑電氣工程的、建筑智能工程的、電梯工程的等等。如屬于施工管理資料的、施工技術(shù)資料的、施工物質(zhì)資料的、施工測(cè)量記錄的、施工記錄的、隱蔽工程檢查驗(yàn)收記錄的、施工檢測(cè)資料的、施工質(zhì)量驗(yàn)收記錄的、工程竣工驗(yàn)收資料的等。對(duì)同一類型的資料應(yīng)其形成時(shí)間的先后順序進(jìn)行排序。施工單位及項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配置適當(dāng)?shù)姆块g、器具（如文件筐、文件夾、文件盒、文件柜）等來(lái)存放文件資料。加強(qiáng)管理，做好防范工作。應(yīng)建立建健全完善的關(guān)于文件及資料的收集、分類、整理、保存、傳閱、借閱、查閱等制度，嚴(yán)格按照規(guī)定的程序辦理，避免文件資料的丟失和損壞。、保管、移交、歸檔。整理后的文件應(yīng)及時(shí)組卷，按照合同和有關(guān)規(guī)定，及時(shí)把需要建設(shè)單位、施工單位、城建檔案館保存收藏的竣工資料，分別進(jìn)行移交，完好歸檔。，每月25日檢查當(dāng)月所完成工程的施工資料。五、聘用勞動(dòng)合同管理為了完善勞動(dòng)合同制度,明確勞動(dòng)合同雙方當(dāng)事人的權(quán)利和義務(wù),保證勞動(dòng)者的合法權(quán)益,特制定本規(guī)定：（或）無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。填寫(xiě)員工檔案表并存入公司檔案?！稇?yīng)聘人員登記表》。試用期滿，經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核審，能夠勝任本職工作時(shí)，再填寫(xiě)員工入職檔案表。通過(guò)考核，確實(shí)無(wú)法勝任本職工作的，甲方將提前三天用書(shū)面形式通知乙方，結(jié)清試用期工資。，無(wú)論在職還是新應(yīng)聘人員必須如實(shí)填寫(xiě)個(gè)人資料（如身體狀況、有效證件、地址學(xué)歷等）及簡(jiǎn)歷，如填寫(xiě)虛假資料，因此引發(fā)的一切后果，將全部由本人承擔(dān)責(zé)任。 ，造成公司無(wú)法查證或辨別真假時(shí)，確實(shí)造成違反法律、行政法規(guī)強(qiáng)制性規(guī)定的，造成勞動(dòng)合同無(wú)效時(shí)公司將按照勞動(dòng)法第八十六條規(guī)定執(zhí)行。，試用期員工，在未經(jīng)雙方同意，私自離職或終止勞動(dòng)合同的按照簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。 六、勞動(dòng)紀(jì)律、早退一次按50元進(jìn)行考核；遲到、早退月累計(jì)達(dá)3次以上按100元進(jìn)行考核。，工作時(shí)間睡覺(jué)或精神萎靡不振者，給與警告，并考核50元。、本質(zhì)工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)，每次考核50元。，不得串門(mén)、聊天影響他人工作，不得從事任何娛樂(lè)活動(dòng)，否則每次考核50元。，解除勞動(dòng)關(guān)系。、聚眾賭博、酗酒鬧事，給公司形象造成嚴(yán)重影響者。，違章作業(yè)，造成工人傷亡或特大設(shè)備事故的直接責(zé)任人。，情節(jié)嚴(yán)重者。，冒領(lǐng)各項(xiàng)費(fèi)用者。，第一次警告，第二次通報(bào)，第三次終止勞動(dòng)關(guān)系。，工作無(wú)動(dòng)力、無(wú)成效者。，給企業(yè)造成一定損失者。七、上班考勤及請(qǐng)、銷假制度。7. 1 各部門(mén)按規(guī)定逐日到指定地點(diǎn)進(jìn)行指紋打卡或面部識(shí)別個(gè)人考勤。 加班要根據(jù)工程需要報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。、銷假制度，員工因事不能上班或休假，一律由各部門(mén)主管簽字認(rèn)可后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)，擅離職守按曠工處理。假期休滿回公司上班必須進(jìn)行銷假，否則，按曠工處理。員工因公出差由辦公室登記，標(biāo)明出差事由、回單位集體時(shí)間等。月底上報(bào)工資表時(shí)一起報(bào)道人事部。 、公司為員工按國(guó)家保險(xiǎn)法規(guī)定辦理保險(xiǎn)。在職員工需休國(guó)家法定假日時(shí)，必須服從總公司的統(tǒng)一安排調(diào)休。在職員工每月工作時(shí)間，每月除規(guī)定的四天休息以外，其余時(shí)間為出勤時(shí)間。（如因工程忙無(wú)法休假時(shí)，每加一天班加200元工資）公司每月10—15日為員工發(fā)放上月工資，每年春節(jié)前10天補(bǔ)齊年薪薪資。辦公室必須在每月8日前將工資表與財(cái)務(wù)核實(shí)后報(bào)人事部。八、聘用人員管理、崗位急需 堅(jiān)持人適其崗，人盡其才，擇優(yōu)錄取的原則；：簽訂勞動(dòng)合同，期限一年一簽。：凡在職員工每年薪金是根據(jù)不同崗位年薪制+加班薪金+獎(jiǎng)金。（本條規(guī)定不完善處按公司制度執(zhí)行）。九、項(xiàng)目施工過(guò)程管理目的確保項(xiàng)目的施工過(guò)程處于受控狀態(tài)，監(jiān)督和協(xié)調(diào)監(jiān)理、施工單位履行合約義務(wù)，協(xié)調(diào)與項(xiàng)目有關(guān)的外部周邊關(guān)系及公司各職能部門(mén)關(guān)于本項(xiàng)目的工作，完成公司的關(guān)于項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)，協(xié)助成本管理部完成成本控制目標(biāo)。范圍本程序適用于本公司開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目在施工準(zhǔn)備及施工階段的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全及現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)等的管理和控制。 職責(zé)基建處總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)相應(yīng)項(xiàng)目的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、協(xié)調(diào)和安全文明施工以及與監(jiān)理單位的配合、監(jiān)控等工作?；ㄌ幖夹g(shù)總監(jiān)、分管設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、資料、辦公文書(shū)及甲供材料等工作。內(nèi)容施工準(zhǔn)備管理⑴、 完成勘察、施工、監(jiān)理單位的合同簽定。⑵、工程開(kāi)工之前，基建處負(fù)責(zé)監(jiān)督施工單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)前的“三通一平”（水通、電通、路通、場(chǎng)地平整），辦理場(chǎng)地臨時(shí)排水及施工路口手續(xù)的工作，同時(shí)，根據(jù)項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃并按照政府有關(guān)之規(guī)定及程序辦理各項(xiàng)施工許可證的報(bào)批報(bào)建手續(xù)。協(xié)助相關(guān)部門(mén)的其他工程報(bào)建工作。⑶、 基建處對(duì)施工單位在進(jìn)一步熟悉施工圖及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地完善報(bào)送的《施工組織設(shè)計(jì)》， 并一式二份報(bào)基建處及監(jiān)理單位審查。雙方審查完成后形成《施工組織設(shè)計(jì)審查意見(jiàn)表》，將審查意見(jiàn)表交施工單位，由施工單位對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行修改和補(bǔ)充，并需基建處總經(jīng)理最終批準(zhǔn)。 開(kāi)工的管理工程開(kāi)工前應(yīng)具備下列條件方可開(kāi)工：；；。 進(jìn)度管理 除非項(xiàng)目發(fā)展計(jì)劃或銷售計(jì)劃發(fā)生重大變化，否則一般不對(duì)項(xiàng)目總施工進(jìn)度控制計(jì)劃給予調(diào)整。若調(diào)整，也應(yīng)作好相