【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 六、做好總結(jié)工作，負(fù)責(zé)收集整理基建檔案并按時(shí)歸檔。七、嚴(yán)格遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)和醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度。作好部門(mén)的安全、保密、檔案、信息等工作?；ㄞk公室主任職責(zé)一、在醫(yī)院分管院領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)基建辦工作。二、根據(jù)醫(yī)院改革與發(fā)展的要求，負(fù)責(zé)制訂基建辦工作計(jì)劃、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、規(guī)章制度并組織實(shí)施。三、負(fù)責(zé)職工隊(duì)伍的思想教育和廉政建設(shè)工作，實(shí)行政務(wù)公開(kāi)。負(fù)責(zé)基建辦職工考核、培訓(xùn)工作，提高全體職工的工作主動(dòng)性和積極性。四、認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求辦理基建項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批、報(bào)建、招投標(biāo)、工程施工管理、工程檔案的整理歸檔等工作。五、負(fù)責(zé)基建人員調(diào)配、對(duì)外聯(lián)系等工作，決定基建處重大事務(wù)。六、主持召開(kāi)基建工作專題會(huì)議，定期向上級(jí)部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告工作?；ㄞk檔案管理辦法為加強(qiáng)基建檔案資料的管理，全面、完整地收集基建檔案資料，保證基建檔案工作的真實(shí)性，根據(jù)本科特點(diǎn)，制定辦法。一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)檔案法》，以及黨和 家關(guān)于檔案工作的方針，做好基建檔案歸檔工作。二、檔案資料的收集范圍，凡屬新建、改建、擴(kuò)建的房屋，從設(shè)計(jì)資料，上級(jí)部門(mén)可行性研究報(bào)告及擴(kuò)初設(shè)計(jì)的批復(fù)，地質(zhì)鉆探資料，土方平衡，初步設(shè)計(jì)，施工預(yù)算，開(kāi)工報(bào)告，施工合同，工程協(xié)議書(shū)，圖紙會(huì)審記錄，修改設(shè)計(jì)資料，室內(nèi)設(shè)備安裝資料和圖紙，竣工結(jié)算，招投標(biāo)工作文件等資料。三、檔案資料統(tǒng)一由資料管理員收集整理、歸檔，各類(lèi)資料的經(jīng)辦人必須主動(dòng)將經(jīng)辦資料交資料室存檔。資料室所存放的所有資料，不論是內(nèi)部還是外部人員來(lái)查閱時(shí)，均必須隨查隨還，不得任意攜出室外。特殊情況必須借出時(shí)，由處領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，登記，限期交還。四、對(duì)竣工項(xiàng)目的基建檔案資料，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén)辦理竣工驗(yàn)收手續(xù)并及時(shí)歸檔。五、資料室管理員，要認(rèn)真做好基建檔案資料的收集、整理、保管和統(tǒng)計(jì)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)?；ㄞk工程管理職責(zé)一、在院長(zhǎng)和分管副院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷加強(qiáng)基本建設(shè)專業(yè) 識(shí)的學(xué)習(xí)，積極完成處領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)。二、嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家基本建設(shè)法律法規(guī)，按照基本建設(shè)的程序和要求做好各個(gè)基建項(xiàng)目的立項(xiàng)報(bào)批、可行性研究、報(bào)建、招投標(biāo)工作。三、在工程施工管理工作中，按國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把好工程質(zhì)量關(guān),材料質(zhì)量關(guān)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。嚴(yán)格檢查到場(chǎng)的各種材料、設(shè)備的質(zhì)量，嚴(yán)禁不合格材料、設(shè)備用到工程項(xiàng)目中。四、熟悉施工圖紙，優(yōu)化設(shè)計(jì)不足，進(jìn)一步完善使用功能；五、注重投資控制，對(duì)設(shè)計(jì)變更、工程量簽證嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格按規(guī)定程序辦理設(shè)計(jì)變更和工程簽證手續(xù)。六、加強(qiáng)安全文明施工管理，保證工程施工安全，維護(hù)院內(nèi)環(huán)境。七、及時(shí)完成竣工資料，認(rèn)真做好工程造價(jià)結(jié)算審計(jì)工作。八、對(duì)工程檔案的整理、歸檔做到完整、及時(shí)?；üぷ魅藛T崗位職責(zé)一、在基建辦主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體承辦新建、改建、擴(kuò)建及維修工程的有關(guān)工作。二、熟悉基建項(xiàng)目的設(shè)計(jì)要求和施工規(guī)范，監(jiān)督檢查施工質(zhì)量，反映和處理設(shè)計(jì)與施工的有關(guān)技術(shù)問(wèn)題。三、深入施工現(xiàn)場(chǎng)，了解和檢查施工計(jì)劃的執(zhí)行情況。作好基建工程施工階段的質(zhì)量監(jiān)督，記錄施工有關(guān)情況和問(wèn)題，并將情況及時(shí)反饋有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。四、檔案資料員負(fù)責(zé)收集和整理基建技術(shù)資料，按城建檔案標(biāo)準(zhǔn)歸檔。五、完成院、科領(lǐng)導(dǎo)交給的指令性任務(wù)。六、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位?；ㄞk管理辦法為加強(qiáng)基建處出勤管理，提高干部職工的工作積極性、主動(dòng)性和自覺(jué)性，規(guī)范全辦干部職工行為，嚴(yán)明工作紀(jì)律，參照醫(yī)院有關(guān)規(guī)定，制訂本管理辦法。一、出勤職工有事、有病等原因不能上班，必須事前請(qǐng)假，如遇特殊情況不能事前請(qǐng)假，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，過(guò)后必須寫(xiě)補(bǔ)假條。請(qǐng)假須說(shuō)明請(qǐng)假種類(lèi)、假期、時(shí)間、事由及工作交接事項(xiàng)等。若發(fā)生超假，在超假前須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，事后寫(xiě)補(bǔ)假條。未辦理請(qǐng)假手續(xù)擅自離開(kāi)崗位者以曠工論處。請(qǐng)假連續(xù)五天以下（含五天）的，其法定假日不計(jì)算在內(nèi)，請(qǐng)假連續(xù)五天以上的，其法定假日計(jì)算在內(nèi)。二、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)有下述表現(xiàn)的干部職工給予一定的精神和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)：在完成醫(yī)院基建工作和任務(wù)方面取得顯著成績(jī)者。對(duì)基建處各項(xiàng)工作提出合理化建議并產(chǎn)生顯著效率、效益者。對(duì)工作中的突發(fā)事件、事故妥善處理者。一貫忠于職守、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、廉潔奉公、事跡突出者。獲得重大榮譽(yù)者。三、處罰觸犯國(guó)家法律、法規(guī)，利用職權(quán)謀私、受賄，泄露國(guó)家機(jī)密和工作秘密等，除按國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和學(xué)校有關(guān)規(guī)定處理外，基建辦將扣發(fā)各種津貼。嚴(yán)格遵守“八條禁令”，不準(zhǔn)參與賭博，不準(zhǔn)在上班時(shí)間打撲克和在計(jì)算機(jī)上打游戲、聊天，不準(zhǔn)無(wú)故脫崗。若有違反，一次扣發(fā)當(dāng)月津貼50—100元。為保證聯(lián)系暢通，必須保持24小時(shí)開(kāi)機(jī)，若無(wú)特殊原因不開(kāi)手機(jī)造成無(wú)法聯(lián)系的，扣發(fā)通訊補(bǔ)助。曠工一天除醫(yī)院扣發(fā)相關(guān)工資、津貼外，基建辦扣發(fā)當(dāng)月津貼、補(bǔ)助200元，遲到、早退3次折算曠工半天，6次折算曠工一天。不服從領(lǐng)導(dǎo)安排或工作中出現(xiàn)重大失誤、事故者，扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和津貼。工作主動(dòng)性、積極性差、工作中拈輕怕重，不認(rèn)真履行工作職責(zé)，完成工作任務(wù)不及時(shí)，工作進(jìn)展緩慢者，視情節(jié)給予批評(píng)教育并扣發(fā)當(dāng)月補(bǔ)助和津貼。第五篇：基建科工作總結(jié)篇一：基建科個(gè)人工作總結(jié) 基建科個(gè)人工作總結(jié) 年以來(lái)，我在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，組織和帶領(lǐng)全科人員克服困難、勤奮工作，較好地完成了學(xué)院布置的各項(xiàng)任務(wù)，為學(xué)院的建設(shè)發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況匯報(bào)如下：一、思想政治表現(xiàn)及職業(yè)道德。注重加強(qiáng)自身政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想政治素質(zhì) 認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“xxxx”重要思想和黨的xx大精神，積極參加公司“作風(fēng)教育月”活動(dòng)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，在工作中時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，顧全大局、令行禁止，秉公用權(quán)、廉潔從政。同時(shí)針對(duì)基建工作的特點(diǎn)，經(jīng)常組織科員學(xué)習(xí)公司有關(guān)工程的管理規(guī)定、辦法和違法、違紀(jì)案件通報(bào)，加強(qiáng)廉正教育，防微杜漸，防止貪污、腐敗事件的發(fā)生，努力打造一支團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、務(wù)實(shí)求真、奉公守法的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。二、完成工作情況加強(qiáng)內(nèi)部管理，提高工作效率進(jìn)一步明確了科室內(nèi)部人員崗位分工、職責(zé)權(quán)限及辦事程序，避免了遇事相互推委、職責(zé)不清和多頭管理、口徑不一給施工現(xiàn)場(chǎng)造成的混亂，大大提高了辦事效率。在工作中努力做到既敢于管理又善于管理，不徇私情，不講情面，不拿原則作交易。注意及時(shí)化解內(nèi)部矛盾，維護(hù)科室內(nèi)部團(tuán)結(jié)作為學(xué)院的工程管理部門(mén)，要保證工程又好又快地完成，同事之間的相互支持、相互配合非常重要。因此，對(duì)在工作中產(chǎn)生的問(wèn)題和矛盾，我不避諱，而是積極加以疏導(dǎo)，主動(dòng)和同志們進(jìn)行勾通和交流，以誠(chéng)待人，作好每個(gè)人的思想工作，將矛盾化解在初始階段，為科室工作創(chuàng)造一個(gè)良好的精神氛圍。主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)水平半年來(lái)，我利用工作之余，主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)（包括學(xué)習(xí)新材料、新技術(shù)、新的工程造價(jià)管理辦法