5淺談強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，用機(jī)制支撐“學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型科室”(編輯修改稿)
2024-09-07 04:49 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機(jī)制還必須以經(jīng)費(fèi)投入作保障。實(shí)踐證明，學(xué)習(xí)的投入是一種高產(chǎn)出、高回報(bào)的投入，只有在檢察干警的教育上舍得投入，才能在 “ 創(chuàng)建 ” 活動(dòng)中獲取最大的回報(bào)。 再次，教育管理要靈活有效，職能分解，變統(tǒng)抓統(tǒng)籌為多級(jí)管理，結(jié)合 “ 創(chuàng) 建 ” 活動(dòng)的要求和自身崗位的職責(zé)與相關(guān)部門多方合作開展教育培訓(xùn)工作，充分調(diào)動(dòng)各科室的積極性，形成齊抓共管、全面學(xué)習(xí)的良好局面。 二、要建立健全激勵(lì)機(jī)制，以激勵(lì)機(jī)制增活力。 “ 學(xué)習(xí)型檢察院、學(xué)習(xí)型科室 ” 需要建立并完善倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的激勵(lì)機(jī)制，以最大限度地激發(fā)干警和科室的潛能，形成推動(dòng)檢察事業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力。 首先，競爭環(huán)境是產(chǎn)生激勵(lì)的有效動(dòng)因。 “ 創(chuàng)建 ” 的根本目的就是為了提高自身的競爭力，干警和科室只有在充滿競爭和挑戰(zhàn)的環(huán)境中，才能激發(fā)自身活力，克服固有的惰性。要競爭，就要徹底打破大 鍋飯，實(shí)行競爭上崗、目標(biāo)管理、政治激勵(lì)、末位淘汰等制度，比如，單位的目標(biāo)管理中要增加 “ 創(chuàng)建 ” 內(nèi)容，提拔任用干部要增加對(duì) “ 創(chuàng)建 ” 的考核， “ 好班子 ” 的標(biāo)準(zhǔn)也要增加 “ 創(chuàng)建 ” 成效等，從而調(diào)動(dòng)干警的積極性，優(yōu)化檢察隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。 第 4 頁 共 6 頁 其次，榜樣的示范效應(yīng)是產(chǎn)生激勵(lì)的良好導(dǎo)向。通過學(xué)習(xí)彼得 .圣吉的《第五項(xiàng)修煉》一書我們了解到，人及群體所組成的任何組織都具有仿效性，他們往往為一種時(shí)尚或一種傾向所影響。因此， “ 創(chuàng)建 ” 工作要充分利用這一特征，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、塑造先進(jìn)典型，以先進(jìn)典型
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