【文章內(nèi)容簡介】 。學習的過程就是解放思想的過程。學習永無止境，解放思想也永無止境。第二，要通過學習破解難題?，F(xiàn)實工作中有很多難題，比如農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題、縣域經(jīng)濟發(fā)展問題、資本運營的問題等等，要破解這些亟待解決的難題，辦法只有一條，就是不斷學習，在學習中解決實際問題。第三，要通過學習大膽創(chuàng)新。創(chuàng)新是進步的動力，守舊是落后的根源。但是創(chuàng)新不是一件輕而易舉的事，要有寬廣的胸懷、開闊的視野，最重要的還是要有豐富的知識。所以創(chuàng)新的過程又是一個不斷學習的過程。從時代的發(fā)展看，學習型組織必將是社會組織模式的發(fā)展方向。只有通過組織學習，企業(yè)才能促進技術(shù)創(chuàng)新，社區(qū)才能得到和諧發(fā)展，城市才能提升綜合實力，政府才能提高管理水平，才能用最先進的知識和技能進行生產(chǎn)、工作和管理。在以終身教育為體系的新型學習化社會里，我們必須積極行動起來，結(jié)合自身實際，探索學習型組織的創(chuàng)建道路，抓住機遇，迎接挑戰(zhàn)，促進企業(yè)、社區(qū)、城市和政府及整個社會的可持續(xù)發(fā)展。第三篇：淺談如何加強青年學習型組織建設(shè)淺談如何加強青年學習型組織建設(shè)(江漢油田水電廠 羅新苗)“創(chuàng)建學習型組織，爭作知識型職工”活動是油田工會為進一步普及學習型企業(yè)理念提出的響亮口號,對于配合油田“三大戰(zhàn)略，兩個翻番”的目標的實現(xiàn)和“十一五”規(guī)劃的落實有著十分重要的意義。作為油田各條生產(chǎn)戰(zhàn)線的主力軍，調(diào)動廣大青年學習積極性不但可以有力促進油田各項工作目標的實現(xiàn)，更是關(guān)系到油田未來又好又快發(fā)展的的有力保障。加快青年學習型組織體系建設(shè)，為青年人才成長打造舞臺工會和共青團組織作為國有企業(yè)政工工作的重要載體，應該在青年學習型組織建設(shè)中發(fā)揮作用，結(jié)合各個企業(yè)實際發(fā)展的需要，開展學習競賽和勞動競賽活動，進一步提供青年職工的素質(zhì)。通過青年學習型組織的創(chuàng)建，結(jié)合傳統(tǒng)的“青年文明崗”“青年崗位能手”“師徒結(jié)對”等活動的開展，為青年職工的迅速成長提供良好的舞臺，通過建設(shè)青年學習型組織，以形式多樣，符合青年特點的各類讀書、學習競賽、創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效活動，引導青年增強創(chuàng)造意識，提高創(chuàng)新能力，是一個很好的研究課題。.結(jié)合現(xiàn)代信息技術(shù)，創(chuàng)新青年學習體系二十一世紀作為知識經(jīng)濟時代，以互聯(lián)網(wǎng)為標志的信息技術(shù)的飛速發(fā)展正在改變著人們的學習和生活方式。網(wǎng)絡(luò)信息、多媒體技術(shù)以其獨有方便快捷日益受到青年的歡迎。利用信息技術(shù)，為青年的學習與成才提供方便，是企業(yè)青年學習型體系建設(shè)創(chuàng)新的新思路。目前，油田大部分單位都已經(jīng)建設(shè)起了覆蓋本單位的局域辦公網(wǎng)，利用這個平臺，為青年學習型組織提供信息豐富，適合本單位工作需要的信息。拓展互聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代傳媒的教育功能，增強學習的實效性和針對性，要結(jié)合青年的多樣化需求，關(guān)注青年文化熱點，為青年職工的學習和交流提供平臺，可以促進青年人才學習和培養(yǎng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)。，提高青年職工業(yè)務(wù)技能青年職工大部分剛剛走上工作崗位，缺乏實際經(jīng)驗，因此，青年學習型組織的建設(shè)一個很重要的任務(wù)就是幫助他們提高自身的業(yè)務(wù)水平和生產(chǎn)技能，積累工作經(jīng)驗。要給青年職工的成長提供一個寬松的環(huán)境。通過對“師徒結(jié)對”等學習形式的繼承與創(chuàng)新，給青年職工的學習引入新的形式和內(nèi)容。作為油田生長建設(shè)的重要技術(shù)力量，加強對剛剛走上工作崗位的大中專畢業(yè)生的培訓工作，他發(fā)揮們在青年學習型組織作用，是十分必要的。對剛剛走上工作崗位的青年職工加強企業(yè)文化教育，使他們對油田的歷史進行學習，能夠幫助他們更加愛崗敬業(yè)，服務(wù)油田。結(jié)合油田目前的業(yè)務(wù)對外擴張需要，發(fā)揮青年學習型組織的外聯(lián)功能，擴大油田的國際影響，在更高層次和更大范圍展示油田的良好形象，這是青年學習型組織的一個重要目標。第四篇：關(guān)于學習型組織建設(shè)方案關(guān)于學習型組織建設(shè)方案為適應企業(yè)持續(xù)高速發(fā)展的要求，建設(shè)創(chuàng)新型、服務(wù)型企業(yè)管理模式，再造競爭優(yōu)勢，增強發(fā)展后勁，全面指導學習型企業(yè)建設(shè)工作，特制定本方案。一、指導思想堅持“以人為本，學以致用，創(chuàng)新發(fā)展”原則，積極學習業(yè)務(wù)知識，提高干部員工的整體素質(zhì)，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同成長和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。二、創(chuàng)建目標通過開展建設(shè)學習型組織活動，營造一種全體員工勤于學習、勇于創(chuàng)新、甘于奉獻的良好氛圍，建設(shè)一支業(yè)績突出、作風扎實、各項能力經(jīng)得起考驗的干部員工隊伍，樹立一種居安思危、不進則退、敢干大事、敢創(chuàng)大業(yè)的企業(yè)風范，形成一套改善企業(yè)管理模式、激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力、完善企業(yè)經(jīng)營體制的管理體系和考核體系。具體為：（一）創(chuàng)建學習型企業(yè)文化，確立終身學習理念，實現(xiàn)員工個人愿景和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合。從提升員工主動學習意愿、加強崗位學習、完善企業(yè)培訓三個方面提高員工個體學習的積極性；充分發(fā)揮“頭腦風暴、團體會議、集體活動”等學習形式的優(yōu)點，并注意在“工作中學習、在學習中工作”，重視實踐的作用，發(fā)揮“師徒結(jié)對、職務(wù)代理人”的傳幫帶作用；（二）抓好隊伍建設(shè)，重點抓好執(zhí)行力、抓好關(guān)鍵崗位、抓好重點工作在關(guān)鍵時間節(jié)點的落實和員工滿意度建設(shè)；（三）注重考核激勵，注重制度建設(shè)，充分發(fā)揮薪酬的杠桿作用促進學習考評體系的建立。三、組織領(lǐng)導為確保創(chuàng)建學習型企業(yè)活動的順利實施，成立創(chuàng)建學習型企業(yè)領(lǐng)導小組，負責活動期間的組織領(lǐng)導工作，小組成員組成如下：組 長：公司總經(jīng)理 副組長：公司副總經(jīng)