【文章內(nèi)容簡介】 可能使被獎勵者感到受之有愧，產(chǎn)生內(nèi)疚心理。而懲罰是對人們某種行為給與的否定，懲罰得當，既能消除行為人的不良行為，還可以化消極因素為積極因素；懲罰不當，或偏輕或偏重，不僅達不到懲罰的目的，還會導致僥幸心理或激發(fā)矛盾。二是評價與獎懲要及時。對民警中好的和不良行為，都要及時給與相應(yīng)的評價，及時獎勵或懲罰，使被獎勵者或被懲罰者都感到組織上時刻都在關(guān)注著自己，使好的行為從組織的反饋中得到發(fā)揚光大的動力，使不良的行為從組織的反饋中感到壓力，在本單位本部門的民警記憶猶新之時即受到啟發(fā)和激勵。如果時過境遷，無論是獎勵還 是懲罰，民警都容易產(chǎn)生 “ 無所謂 ” 的心理，影響?yīng)剳偷男ЧＨ窃u價與獎懲要公正合理。評價要掌握好 “ 度 ” 。無論獎勵還是懲罰，都要留有余地，不要無限拔高，把話說死。如有十分成績，就說 七、八分以利繼續(xù)奮發(fā)努力，防止驕傲自滿；對民警的缺點錯誤，更要注意分寸， 要根據(jù)其心理承受能力，做到既指出不足和錯誤，又寄予期望，增強其改正錯誤的信心，逐步引導、啟發(fā)其工作積極性的發(fā) 第 12 頁 共 26 頁 揮。 三、關(guān)心、愛護民警，堅持從優(yōu)待警 人的需要是產(chǎn)生行為的原動力。因此，滿足需要是調(diào)動人的積極性的重要途徑。而 在各種需要中，人們對物質(zhì)生活基本條件的需要，對被尊重、被關(guān)心、被愛護等人身基本權(quán)利的需要又顯得尤為迫切。如果連上述幾項基本的需要都得不到滿足，人的積極性是難以調(diào)動起來的?；鶎庸裁窬Ｄ陸?zhàn)斗在同形形色色的敵對分子、犯罪分子和治安災(zāi)害事故作斗爭的第一線，工作充滿了危險性和艱苦性，隨時隨地面臨著生與死、苦與樂、情與法、榮與辱的嚴峻考驗。特別是在當前，國際國內(nèi)形勢嚴峻復雜，公安保衛(wèi)工作任務(wù)日益繁重，而公安工作經(jīng)費又難以得到有效地保障，這就要求我們必須進一步關(guān)心、愛護民警，落實從優(yōu)待警的各項措施，以調(diào)動民警的工作積 極性。一是要在政治上從優(yōu)待警。要以公安改革為契機，加快干部人事制度改革，拓寬用人渠道，進一步建立 “ 能者上、平者讓、庸者下 ” 充滿活力的用人機制，努力創(chuàng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出的政治環(huán)境。二是要在工作環(huán)境上從優(yōu)待警。要加強民警執(zhí)法權(quán)益的保護，把民警的權(quán)益保護工作逐步規(guī)范化、制度化，對嚴重侵害民警及其家屬權(quán)益的案件要依法嚴懲。對因執(zhí)行公務(wù)而負傷、遭受圍攻的民警及時予以慰問和撫恤。要積極爭取各方面的支持，努力改善基層公安機關(guān)的辦公條件和設(shè)施，為民警營造舒適的工作環(huán)境。三是要在生活上 第 13 頁 共 26 頁 從優(yōu)待警。要關(guān)心民警的身體健康，定 期組織民警進行身體檢查，并建立民警健康檔案， 對患有嚴重疾病的民警要想方設(shè)法予以全力救助。要結(jié)合實際，科學合理的安排民警的休假時間，對在法定休息日、節(jié)假日加班的民警，盡量安排其補休。要通過科學理財，多方爭取資金，確保民警的各項正當福利、補助發(fā)放到位。盡最大可能幫助民警解決家屬、子女下崗、待業(yè)、入學入托等實際問題。要豐富民警精神文化生活，組織開展豐富多彩的文體活動，振奮民警的精神，保持其高昂的斗志。 四、領(lǐng)導率先垂范，堅持典型引路 “ 火車跑得快，全靠車頭帶。 ” 領(lǐng)導者的帶頭示范是對 民警最實際、最有力的動員和教育，對民警的思想有著潛移默化的影響，在調(diào)動民警工作積極性的過程中有著不可替代的的作用。只有通過領(lǐng)導干部的率先垂范作用的發(fā)揮，才能進一步增強民警隊伍的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，才能夠感召民警，贏得警心，以進一步促進和調(diào)動民警的工作積極性。一是領(lǐng)導干部要帶頭愛崗敬業(yè)，遵紀守規(guī)。要在民警中響亮地提出 “ 向我看齊 ” 、 “ 對我監(jiān)督 ” 的口號，凡是要求民警做到的首先帶頭做到，凡是要求民警遵守的首先帶頭遵守，并以實實在在的工作業(yè)績來鼓舞、鞭策民警。二是領(lǐng)導干部要知人善用，科學、合理的使用干部。要堅持任 人唯賢，堅持以實績?nèi)∪?，不拘一格使用人才。同時還要能 第 14 頁 共 26 頁 容人之長短，知人善用，用人之長，避其之短，使民警從事與其相適應(yīng)的工作，創(chuàng)造一種催人奮進的環(huán)境，最大限度地發(fā)揮民警的工作積極性。三是領(lǐng)導干部要作風民主，善于授權(quán)。要做到在工作中相信和依靠民警，充分相信民警的能力，使民警感到有用武之地，能使民警產(chǎn)生自信心、榮譽感和責任感，從而煥發(fā)出極大的工作熱情 和積極性。四是領(lǐng)導干部要胸襟坦蕩，勇于自責?；鶎庸补ぷ髑ь^萬緒而復雜多變，不確定因素多，工作上出現(xiàn)失誤在所難免。如果領(lǐng)導者總是把責任推給民警而不主動承擔或 是害怕承擔任，就會使民警的工作積極性受到極大地挫傷。反之，如果領(lǐng)導者有坦蕩的胸襟，能不計個人榮辱得失，勇于承擔責任，則會使民警保持或增強取得工作成功的信心，激發(fā)民警更加奮發(fā)努力地工作。榜樣的力量是無窮的。民警身邊的先進典型是一面旗幟，與單純的理論說教相比，具有強大的說服力、吸引力和號召力。民警通過學習先進典型排除困難以公安事業(yè)為重的風范，克服困難以奉獻犧牲為榮的精神，可以把潛在的自尊心、進取心激發(fā)出來，把工作積極性調(diào)動起來，形成學先進、趕先進、當先進的良好工作氛圍。因此，利用先進典型帶動，是提高民警工作積極 性的有效途徑。一是要堅持真實可靠的原則。在選樹、宣傳典型上要堅持從實際出發(fā)，尊重、維護典型的本來面目，不添枝加葉，刻意渲染，將典型變形走樣，讓廣大民警感到既可親可信又可學 第 15 頁 共 26 頁 可鑒；二是要堅持群眾性原則。民警滿意不滿意、服氣不服氣、認可不認可，應(yīng)當作為典型是否有典型意義的標準。因此，在選樹典型時，一定要深入基層，深入群眾，廣泛調(diào)查研究，挖掘出廣大民警公認的典型。三是堅持對典型的關(guān)心愛護原則。要從政治上、工作上、生活上關(guān)心愛護先進典型，為它們的進一步成長創(chuàng)造條件，同時在學習、提職、晉級方面給予優(yōu)惠條件，使他們無后顧 之憂，全身心地投入工作。 第三篇。關(guān)于調(diào)動民警工作積極性的思考要妥善解決現(xiàn)實中存在的各種矛盾和問題，徹底理順公安工作的新思路，建立起與當前形勢發(fā)展相適應(yīng)的新型警務(wù)運行模式，最為關(guān)鍵的一點就是要充分發(fā)揮公安干警的主觀能動性，最大限度地調(diào)動其工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。 一、堅持從優(yōu)待警是調(diào)動民警工作積極性的基礎(chǔ)。公安民警是和平時期維護社會穩(wěn)定、保衛(wèi)國家安全的重要力量。特別是在 當前各種社會矛盾縱橫交織的新形勢下，公安民警承擔著大量繁重的警務(wù)工作和安全保衛(wèi)任務(wù)，隨時有流血、犧牲情 況的發(fā)生。因此，要把公安民警隊伍建設(shè)成一支紀律嚴明、敢打硬仗的隊伍，就必須培養(yǎng)廣大民警無私奉獻、不怕犧牲的革命英雄主義精神，要落實這一點，說教式的灌輸和文字上的游戲就會顯得蒼白無力，而充分體現(xiàn)以人為本的從優(yōu)待警措施則是基礎(chǔ)。過去我們從優(yōu)待警說了很多年，但真正在落實上起色不大，造成了 “ 從 第 16 頁 共 26 頁 嚴治警一本書，從優(yōu)待警一句話 ” 的被動局面。當然這里面有許許多多這樣或那樣的客觀因素制約等原因，但也有我們公安機關(guān)自身努力不夠、爭取地方黨委、政府重視不力等情況。為此，我們各級公安機關(guān)一定要把廣大公安民警視為自己的最重要、最寶貴 的資源和財富，努力創(chuàng)造條件，落實從優(yōu)待警。一是妥善解決好民警的職級待遇問題。全國 “ 二十公 ” 會議和省委、省政府下發(fā)的相關(guān)文件都對公安民