5淺談如何提高政工工作者的工作積極性(編輯修改稿)
2025-09-07 04:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 用，使人處于一種持續(xù)的興奮狀態(tài)。簡(jiǎn)單地來(lái)說(shuō)就是激勵(lì)熱情，調(diào)動(dòng)人的積極性。人的潛在能力是否得到發(fā)揮，工作是否有成效，不僅取決于使用配置客觀情況是否合理，更重要的是受到人的主觀動(dòng)機(jī)影響。馬斯洛的需要層次理論認(rèn)為人的工作動(dòng)機(jī)首先是為了滿足某種需要即人的自然需求，人的自然需求要靠外在物質(zhì)生活資料去滿足，因此通過適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)和精神激勵(lì)，可以激發(fā)人的勞動(dòng)動(dòng)機(jī)，促使人通過勞動(dòng)來(lái)滿足各方面的需要。 在我國(guó)目前的經(jīng)濟(jì)和生 活水平狀況下，物質(zhì)激勵(lì)仍然是最基本、也是最有效的激勵(lì)手段。常用的物質(zhì)激勵(lì)形式主要是工資、獎(jiǎng)金和福利。工資是定額勞動(dòng)的報(bào)酬，獎(jiǎng)金是超額勞動(dòng)的報(bào)酬。這兩部分對(duì)于政工人員工作行為的激勵(lì)作用不能忽視。從能力的角度來(lái)看，取得工資說(shuō)明該人員具備擔(dān)任目前崗位職務(wù)的能力，取得獎(jiǎng)金意味著具有超過擔(dān)任目前工作的能力。由于它們決定著人們基本需要的滿足狀況，同時(shí)由于它們影響到對(duì)自己能力的評(píng)價(jià)，因此又在一定程度上影響到人的精神需要的滿足狀況如社會(huì)交往、文化娛樂、繼續(xù)教育甚至社會(huì)地位等，所以，工資和獎(jiǎng)金 第 5 頁(yè) 共 8 頁(yè) 是人滿足自然需要的重要的物質(zhì)來(lái)源 。除了工資和獎(jiǎng)金，福利也是一個(gè)重要的物質(zhì)激勵(lì)手段。福利問題解決不好，往往直接給員工造成家庭負(fù)擔(dān)過重和后顧之憂，導(dǎo)致員工不能安心工作。 然而，知道物質(zhì)激勵(lì)的重要性，并不代表就能達(dá)到激勵(lì)效果?？茖W(xué)、公正、合理的工資和獎(jiǎng)金分配制度、福利制度是達(dá)到有效激勵(lì)的基礎(chǔ)，這就要求人事主管部門制定公平合理的勞動(dòng)成果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，在真正體現(xiàn)按勞分配的基礎(chǔ)上，才能激發(fā)員工的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，取得良好的激勵(lì)效果。 馬斯洛的需要層次理論提出，人在滿足了低層次的需要后，會(huì)對(duì)更高層次的需要充滿渴望，因此提高政工人員工作積 極性，還應(yīng)該通過目標(biāo)、榮譽(yù)、培訓(xùn)、晉升、參與、環(huán)境等精神激勵(lì)方式，激發(fā)政工工作人員的工作動(dòng)機(jī)和熱情。 由此可見，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)都以激發(fā)政工人員的勞動(dòng)積極性為目的，兩者是相互統(tǒng)一，相符相承的。要充分發(fā)揮激勵(lì)機(jī)制的作用，物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)必須有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，根據(jù)不同的環(huán)境條件，采取恰當(dāng)?shù)?“ 激勵(lì)組合 ” 。 （三）解放思想，破舊立新，建立賢者謀其職、
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