5強化規(guī)范化管理提高基層組織執(zhí)政能力(編輯修改稿)
2024-09-07 03:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ，無論是全年性的，還是階段性的，都實行 “ 縱式橫式 ” 量化分解，明確任務指標，嚴格標準要求，明確責任主體，確定完成時限，嚴格標準要求。一是 “ 年度目標 ” 量化分解。對全年重大事項和重點任務目標分兩個層面分解。首先把區(qū)（鎮(zhèn)）工作量化分解到各辦、局、中心。其次各責任單位按照崗位責任制的要求，將任務目標分解到各科室、站、所（村），再進一步把工作量化細化到強化規(guī) 范化管理提高基層組織執(zhí)政能力第 2 頁 每一個工作人員。二是 “ 月度計劃 ” 量化分解。為確保各項工作任務按時保質(zhì)保量的完成，將全年的工作按月進行分解，每月月底把下個月要完成的重點工作經(jīng)區(qū)（鎮(zhèn)）書記、主任、局長會議研究后，編發(fā)《區(qū)（鎮(zhèn)）月度工作計劃》。通過這兩種分解方式，把工作任務、標準要求、完成時限層層落實到班子成員、各個單位和工作人員，形成了縱到底、橫到邊，一級抓一級，一級對一級負責，人人有目標，人人擔責任的全員、全崗、全程執(zhí)行責任機制，有利的促進了各項工作又快又好地完成。 第 5 頁 共 9 頁 建立和完善考核 監(jiān)督體系?？己吮O(jiān)督是 “ 三個體系 ” 中最重要的環(huán)節(jié)，是決策目標、執(zhí)行責任貫徹落實的強力保障，是各項工作取得實效，各種制度得以落實的得力手段。如果說各項工作任務、各項制度是一張網(wǎng)，那么考核監(jiān)督體系就是綱，工作的好壞、制度是否落實，綱一收就會知道結(jié)果。我們?yōu)榍袑嵃迅黜椆ぷ?、制度落到實處，實行?“ 任務量化＋多層次評議 ” 的考核辦法和 “ 連帶考核、責任追究 ” 的考核機制。形成了一整套縱到底、橫到邊的監(jiān)督考核體系，上到區(qū)（鎮(zhèn)）機關(guān)，下到村（企）、農(nóng)戶，以及每項日常工作都制定了考核辦法，并且成立了專門的督查考核科，負責區(qū)、鎮(zhèn)、村 三級工作的督查考核。在實際操作中，月度常規(guī)性工作一月一考核，一月一公布，工作的好壞不用多說，考核分數(shù)見分曉。對臨時性突擊工作，單列計劃，單獨考核，隨時考核隨時通報，每季度一總結(jié)。考核結(jié)果經(jīng)公示，無異議后，與工資、補貼、及獎金掛鉤，做到真獎真罰，重獎重罰，嚴格兌現(xiàn)。不在于考核工資的多少，公布分數(shù)后，比別人低的總覺著不自在，因此就會自己細心的找出不足，并加以改正，工作不到位的，會想盡一切辦法去完成。這樣，就在區(qū)（鎮(zhèn)）村干部中形成了 “ 工作你追我趕，人人不甘落后，事事爭先創(chuàng)優(yōu) ” 的良好氛圍。 三、加強規(guī)
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