5強(qiáng)化規(guī)范化管理提高基層組織執(zhí)政能力-wenkub.com
2024-09-07 03:59 本頁(yè)面
【正文】 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 謝謝大家。我們把握住全區(qū)村級(jí)事務(wù)契約化管理在央子鎮(zhèn)試點(diǎn)的機(jī)會(huì)，指導(dǎo)村 級(jí)對(duì)各類事務(wù)進(jìn)行了分類整理，由規(guī)范化管理辦公室擬定了統(tǒng)一的合同文本，聘請(qǐng)法律顧問(wèn)把關(guān)后由各村根據(jù)村情進(jìn)行適應(yīng)調(diào)整，并依次召開(kāi)兩委會(huì)和黨員、村民代表會(huì)議通過(guò)后實(shí)施。當(dāng)今社會(huì)是法制化社會(huì)，廣大農(nóng)村群眾通過(guò)幾次 “ 普法 ” 活動(dòng)和社會(huì)各類媒體的傳播 ，法制意識(shí)逐漸增強(qiáng)，如果單靠以前那種行政命令的手段解決發(fā)展中遇到的問(wèn)題，對(duì)某件事一時(shí)可能會(huì)很奏效，但會(huì)留下一些意想不到的后果，日積月累，就會(huì)形成問(wèn)題 “ 腫瘤 ” ，一旦暴發(fā)，就很難控制事態(tài)，因此以法制化手段解決問(wèn)題是當(dāng)今社會(huì)處理解決問(wèn)題的上上之策。同時(shí)還將公開(kāi)的 “ 關(guān)口 ” 前移，實(shí)行事前征求意見(jiàn)、事中群眾參與決策、事后公布執(zhí)行結(jié)果，進(jìn)一步加大了工作透明度，做到了 “ 讓群眾清楚，還干部清白 ” 。如果村務(wù)不公開(kāi)，管理不民主，做事 “ 暗箱操作 ” ，就會(huì)容易引起群眾的誤解，造成干群相互之間的不信任，造成政策落實(shí)的 “ 中梗阻 ” ，甚至引起群眾大規(guī)模上訪，影響社會(huì)秩序的穩(wěn)定，阻礙經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。到目前，已經(jīng)制定了 第 7 頁(yè) 共 9 頁(yè) 《基層組織建設(shè)意見(jiàn)》、《黨員干部隊(duì)伍管理意見(jiàn)》、《機(jī)關(guān)工作規(guī)范》等行為規(guī)范類、辦事程序類、專項(xiàng)工作類 176 項(xiàng)制度，涵蓋了區(qū)（鎮(zhèn)）機(jī)關(guān)、村級(jí)目前所有的事務(wù)，真正做到了每一項(xiàng)工作都納入制度規(guī)范，每一名干部都受到制度約束。 “ 沒(méi)有規(guī)矩不成方圓 ” ，制度建設(shè)是規(guī)范化管理的基礎(chǔ)，如果沒(méi)有配套的制度，規(guī)范化管理就成了 “ 鏡中花，水中月 ” ，就是一句空話，因此，抓好規(guī)范化管理，必須要抓好制度建設(shè)。積極選派干部到經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)他們的實(shí)際執(zhí)政能力。 三、加強(qiáng)規(guī)范化 管理體系建設(shè)，必須把握好四個(gè)方面的工作 必須加強(qiáng)干部的教育培訓(xùn)。對(duì)臨時(shí)性突擊工作，單列計(jì)劃，單獨(dú)考核，隨時(shí)考核隨時(shí)通報(bào)，每季度一總結(jié)。如果說(shuō)各項(xiàng)工作任務(wù)、各項(xiàng)制度是一張網(wǎng)，那么考核監(jiān)督體系就是綱，工作的好壞、制度是否落實(shí)，綱一收就會(huì)知道結(jié)果。為確保各項(xiàng)工作任務(wù)按時(shí)保質(zhì)保量的完成，將全年的工作按月進(jìn)行分解，每月月底把下個(gè)月要完成的重點(diǎn)工作經(jīng)區(qū)（鎮(zhèn)）書記、主任、局長(zhǎng)會(huì)議研究后，編發(fā)《區(qū)（鎮(zhèn)）月度工作計(jì)劃》。對(duì)全年重大事項(xiàng)和重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)分兩個(gè)層面分解。 第
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