5強(qiáng)化工會活動載體做好職工思想政治工作(編輯修改稿)
2025-09-07 03:55 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 等公開?？倧S的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作多次受到局黨委、局紀(jì)委的表彰，并在全局范圍上交流經(jīng)驗(yàn)，這一切得益于職工代表直接監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)、 領(lǐng)導(dǎo)以身作則；四是要使公開的內(nèi)容真實(shí)可靠，讓職工真正明白，總廠工會把廠務(wù)公開內(nèi)容由10個(gè)方面擴(kuò)展到 14個(gè)方面，不斷向安全、質(zhì)量、效益等領(lǐng)域拓展，基本形成了以職代會為主要形式，以廠情通報(bào)會、廠內(nèi)信息、廠務(wù)公開欄、隊(duì)務(wù)公開欄等為輔助形式的廠務(wù)公開網(wǎng)絡(luò)。，根據(jù)局工會的布署，總廠工會進(jìn)行廠務(wù)公開機(jī)制創(chuàng)新試點(diǎn)，科學(xué)地將is09~0 的八項(xiàng)管理原則及運(yùn)行模式，嫁接總廠的廠務(wù)公開工作中，健全了 “ 黨委領(lǐng)導(dǎo)，行政主抓，工會運(yùn)作，紀(jì)委監(jiān)督，有關(guān) 第 4 頁 共 7 頁 部門全力配合，職工群眾全員參加 ” 的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，將廠務(wù)公開納入企業(yè)日常管理考核體 系，實(shí)行逐級逐項(xiàng)考核，形成了具有總廠特色的廠務(wù)公開工作五大原則及控制程序和 “ 領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓，各級比著干，公開重實(shí)效，習(xí)慣成自然 ” 的科學(xué)發(fā)展態(tài)勢。通過廠務(wù)公開，拓展職工民主管理、民主監(jiān)督的內(nèi)容，使職工知廠情、議廠事、參廠政，人人都是增效的責(zé)任人，有效地激發(fā)全員的主人翁責(zé)任感，強(qiáng)化工會活動載體做好職工思想政治工作第 2頁 促進(jìn)了總廠黨風(fēng)廉政建設(shè)，促使總廠持續(xù)有效和諧發(fā)展。 三、強(qiáng)化群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，增強(qiáng)思想政治工作的實(shí)效性 開展勞動競賽的目的是充分發(fā)揮人的潛力，所以，要搞好社會主義勞動 競賽，首先要做好人的工作，加強(qiáng)職工的思想教育，重視職工對勞動競賽的參與率，增強(qiáng)職工的競爭意識、憂患意識、主人翁意識。通過開展經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，把勞動競賽提高到一個(gè)新水平。圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，引導(dǎo)教育廣大職工轉(zhuǎn)變觀念，樹立創(chuàng)新意識，積極參加經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新活動，最大限度吸引和組織廣大職工圍繞技術(shù)創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，企業(yè)文化創(chuàng)新，在提高油汽產(chǎn)品質(zhì)
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