5市委人事改革指導(dǎo)意見(編輯修改稿)
2024-09-07 02:37 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 完成急難險重任務(wù)、關(guān)鍵時刻表現(xiàn)和對待個人名利的態(tài)度，以及家庭和社會責(zé)任承擔(dān)等方面 第 5 頁 共 10 頁 探索完善 “ 德 ” 的考察辦法。 。強(qiáng)化對領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng) 導(dǎo)干部的經(jīng)常性考核，注意把平時考察、年度考察與換屆考察、任職考察有機(jī)結(jié)合起來，運用民主推薦、民主測評、民主評議、民意調(diào)查、實績分析、實地考察、延伸考察、跟蹤考察、個別談話、專項調(diào)查、領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會等多種形式，增強(qiáng)考察的全面性、準(zhǔn)確性。注重綜合分析，定期分析黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍狀況，加強(qiáng)組織人事、紀(jì)檢監(jiān)察和政法、審計、信訪、考核、計生等部門之間的溝通協(xié)作，統(tǒng)籌運用干部考核信息資源，更加客觀準(zhǔn)確地掌握領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的真實情況。 2024 年前，探索建立領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核信息數(shù)據(jù)庫，基本實現(xiàn)干部考核數(shù)據(jù) 的信息化管理。 三、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)，切實增強(qiáng)整體活力 。建立老中青梯次配備的合理年齡結(jié)構(gòu)。著眼于調(diào)動大多數(shù)干部的積極性，切實解決干部任職年齡層層遞減問題，不搞 “ 一刀切 ” 。鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)班子換屆時，要形成以 3545 歲干部為主體的梯次配備，注意選拔 35 歲以下的優(yōu)秀年輕干部擔(dān)任黨政正職。市直部門要保持 40 歲 50 歲干部為主體的梯次配備，適當(dāng)增加 35 歲以下干部數(shù)量。保持領(lǐng)導(dǎo)班子相對穩(wěn)定，從嚴(yán)控制選任制領(lǐng)導(dǎo)干部任期內(nèi)職務(wù)變動，原則上要任滿一屆。改善領(lǐng)導(dǎo)班子的知識 、專業(yè)結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷結(jié)構(gòu)， 第 6 頁 共 10 頁 注重領(lǐng)導(dǎo)班子成員性格的合理搭配。重點從知識、專業(yè)結(jié)構(gòu)和領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)驗互補(bǔ)等方面，選配黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，實現(xiàn)班子優(yōu)化組合，增強(qiáng)班子整體效能。領(lǐng)導(dǎo)班子成員要具備相應(yīng)的專業(yè)知識，成為分管工作的內(nèi)行；要有計劃的從各行各業(yè)中選拔優(yōu)秀人才進(jìn)入黨政領(lǐng)導(dǎo)班子，豐富黨政領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)歷結(jié)構(gòu)。 。按照分類規(guī)劃、有序培養(yǎng)的原則，建立由青年干部后備庫、黨政正職后備庫、專業(yè)干部后備庫、女干部和非中共黨員干部后備庫等組成的層次清晰的全市后備干部人才庫。健全完善后備干部隊伍動態(tài)管理機(jī)制，暢 通進(jìn)出渠道。加大培養(yǎng)力度，采取集中培訓(xùn)、掛職鍛煉等形式重點培養(yǎng)。有針對性地選派缺乏基層一線工作經(jīng)歷的干部到鎮(zhèn)（街道）、重大工作、信訪崗位鍛煉，選派長期在一線工作的基層干部到市直部門鍛煉。加大后備干部提拔使用力度，今后提拔使用干部原則上要從后備干部中產(chǎn)生。 。重點選拔一批能力強(qiáng)、素質(zhì)高、潛力大的女干部和非中共黨員干部充實到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)崗位。各鎮(zhèn)（街道）黨政領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)至少配備 1 名女干部。市直單位、部門要保證一半以上領(lǐng)導(dǎo)班子配備女干部。擔(dān)任黨政正職的女干部要有一定數(shù)量。加 大行政執(zhí)法、與群眾利益密切相關(guān)、緊
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