5如何開展干部考察工作(編輯修改稿)
2024-09-07 01:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 （二）組廳 [2024]號文件第 10 問、 11 問中有解答）。 與他人談話。談話的內(nèi)容主要是德、能、勤、績 、廉五方面的內(nèi)容，也就是我們寫考察材料所需要的內(nèi)容。從談話當中掌握人選的個性特點、精神狀態(tài)、履職能力、政治思想、工作作風、廉潔自律情況。但這些問題有的談話對象不一定會如實向考察組說，覺得就是走過場，主要是講好聽的說說，不得罪人，也有的性格內(nèi)向，說不了話，覺得沒什么說的，也有的是覺得都是組織定了人選，說了也沒有用等等思想觀念，這些都是我們作為考察組成員所應當考慮和引導。 今天主要討論的重點就是如何讓談話人敢說、會說、盡情的地說，毫無顧忌的說，這是個技巧問題。 4 談話作為考察干部的重要手段和 基本方法，是組織部門獲取信息、了解干部最常用、最有效的渠道之一。當前，干部考察中經(jīng)常遇到個別談話人 “ 不敢談、不會談、不暢談 ” 的現(xiàn)象。 營造寬松平等、友好和諧的談話氛圍，讓談話人 “ 敢談 ” 。我覺得談話要想取得比較好的效果，氣氛非常重要?？疾旖M人員代表上級黨組織行使權力，在被談話人往往被看成 “ 欽差大臣 ” ，有一種敬畏心理，考核人員要積極營造一個愉悅的、寬松的氛圍，打消被談話人思想上的障礙。塑造好第一印象。干部考察談話第 第 6 頁 共 11 頁 一印象至關重要。這是考核人與談話人互相審視，建立第一印象的關鍵階段。準確地說，交流在被談 話人進入房間的那一刻起已經(jīng)開始，考察組成員要表現(xiàn)出歡迎的眼神或者微笑，應主動握手、打招呼、讓座等，借以可以消除談話對象的緊張心理，預熱互相間談話前的氛圍，最快與考核人建立起初步的信任關系，擺明個人政治立場。通過這幾次的考察工作實踐，我發(fā)現(xiàn)個別談話人對考察人員缺乏信任感，心存疑慮，擔心談話內(nèi)容被泄露出去，工作中會遭到打擊報復。因此考察人員在談話開始前，務必開誠布公從組織要求、個人品格、談話內(nèi)容保密等方面進行簡單介紹，引導談話人放下心理包袱，打消顧慮，敞開心扉，使談話人投入到一種輕松的氛圍之中。注意談話語言和語 氣。談話不是簡單的“ 問話 ” ，考察人員要以平等地身份、親切地與談話人進行交談，絕不使用生硬的語言、官腔官調(diào)地 “ 詢問 ” 或 “ 教訓 ” ，避免引起被談話人的反感或造成心里負擔。特別是面對來自基層的談話人，注意用他們的語言風格來闡述問題，提起話題，對涉及敏感的話題，不使用個人主觀、意向性的語 5 句、語氣。實踐證明，以聊天的方式，朋友的語氣交流往往能取得意想不到的效果。 找準談話對象的具體差異，讓談話人 “ 會談 ” 。具體問話中，對于性格內(nèi)向、不善言談的人，應采取提問式方法，最好設定一個簡單的談話提綱，將需要 談的內(nèi)容包括進去，直接提出所要了 第 7 頁 共 11 頁 解
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