5如何開展干部考察工作-wenkub
2024-09-07 01 本頁面
【正文】 覺得都是組織定了人選，說了也沒有用等等思想觀念，這些都是我們作為考察組成員所應(yīng)當(dāng)考慮和引導(dǎo)。主要是考慮近親屬是否 第 5 頁 共 11 頁 是現(xiàn)職領(lǐng)導(dǎo)干部，是否需要任職回避等問題（注：在關(guān)于《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》若干問題的答復(fù)意見 （二）組廳 [2024]號文件第 10 問、 11 問中有解答）。如果在考察中發(fā)現(xiàn)問題（結(jié)合實(shí)踐，會發(fā)現(xiàn)什么問題，可討論發(fā)言），還應(yīng)組織專人進(jìn)行核實(shí)（怎么核實(shí)，用什么方式）。）。 五、組織談話考察，掌握真實(shí)情況 根據(jù)確定的考察人選，開展談話考察。 會議推薦后，應(yīng)及時(shí)匯總推薦結(jié)果，如果比較集中，可進(jìn)入談話推薦。 第 3 頁 共 11 頁 會議推薦：召開會議時(shí)，首先向參會人員說明本次會議的意圖，講明本單位推薦職位人選的原則、資格、條件、程序、方法和有關(guān)要求（演示在主席臺，介紹會議意圖、考察方案等情況）。 四、組織民主推薦，確定考察人選 民主推薦分為會議推薦和談話推薦，有時(shí)還需要搞二次推薦，二次推薦的方式也是由會議推薦和談話推薦組成。同時(shí)要合理安排好時(shí)間，什么單位什么情況 第 2 頁 共 11 頁 下用多少時(shí)間這些都是需要考慮的（討論一下具體情況怎么安排）。（這些問題可點(diǎn)人回答）下面，我就把自己的一些看法與體會與大家共同交流一下，不妥之處懇請批評指正。在坐的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事都經(jīng)歷過多次干部考察工作，有著相當(dāng)豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，特別是我們新來的同志最近也經(jīng)歷了一次干部考察任務(wù)，一定程度上有了比較直觀的影響。那么究竟干部考察在每個(gè)人腦海中到底是個(gè)什么樣概念。 經(jīng)過查閱資料、征求意見、聯(lián)系實(shí)際，在這里我列了 7 個(gè)大內(nèi)容，也可以說是考察的基本程序，接下來咱們一個(gè)一個(gè)討論，首先是第一個(gè)問題： 一、召開會議部署，安排考察工作 分管部長組織召開考察組工作會議，明確考察組組成人員、組織學(xué)習(xí)考察方案、提出有關(guān)紀(jì)律要求。 三、通知相關(guān)單位，搞好溝通協(xié)調(diào)（現(xiàn)場點(diǎn)名演示如何 1 進(jìn)行溝通聯(lián)系） 在考察前，一般應(yīng)將考察對象、考察時(shí)間、考察組組成人員及負(fù)責(zé)人、考察方法（包括考察組需要是否接送的問題）等有關(guān)情況通知被考察單位主要領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)要求被考察單位安排組織好民主推薦會議、安排談話人員、談話地點(diǎn)，準(zhǔn)備參會名單和談話名單。（什么情況下搞二次推薦，怎么搞，大家討論，梁部最后總結(jié)。組織實(shí)施填寫推薦票：單位人數(shù)多時(shí)，可指定投票，投票時(shí)注意距離、人員，保證民主、不受干擾（舉例說明）。如果比較分散（此種情況可進(jìn)行討論，梁部總結(jié)）、應(yīng)及時(shí)匯報(bào)，按批示進(jìn)行?？疾烨拔覀儜?yīng)張貼考察預(yù)告。 考察形式。 與本人談話。
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