5如何開展干部考察工作(參考版)
2024-09-07 01:19本頁面
【正文】 資料歸整裝入檔，形成歷史好查帳。全面客觀來反映，成績 第 11 頁 共 11 頁 問題要講清。德能勤績還有廉，不同程度問一遍?？疾煺勗挿諊?，平等交流有一套。談話人數(shù)按名單，不在之人問情況。會議投票組織好，公平民主 防干擾。具體細(xì)節(jié)要說明，表表冊冊仔細(xì)審。方案政策熟于心，考察紀(jì)律要記清。裝入本人檔案的文書材料干部工作文件選編中有明確規(guī)定，這里就不再說 8 明了，有興趣的可以學(xué)習(xí)一下（ 224 頁）。） 七、裝入本人檔案，形成歷史記錄?？疾觳牧蠎?yīng)當(dāng)簽寫考察組成員姓名。 六、客觀評價人選，撰寫考察材料。違紀(jì)一票否決：是中國共產(chǎn)黨 紀(jì)律處分條例中發(fā)（ 2024） 18 號）第二章違紀(jì)與紀(jì)律處分第十二條至第十四條規(guī)定的。在考察組成員外出考察期間，組織部還組織專人負(fù)責(zé)對考察人選進行計生、綜治、違紀(jì)等方面進行一票否決的意見征求。要抓主本職工作中最突出的特點。 形成簡要匯報材料。 第 9 頁 共 11 頁 通過迂回，使對方松懈，然后乘其不備，巧妙探得對方的底牌，談話的目的也就自然而然達到了。熟悉干部考察工作的同志都有這樣的體會，一些談話人常會出現(xiàn)欲說又止 ，或是露頭截尾，或是閃爍其辭的情況。這樣，既沒有破壞談話的氛圍，又要照顧其面子?？疾烊藛T要注意掌握好談話主線，不能當(dāng)下制止，這樣會造成談話人處于一種尷尬處境，不利于談話深入進行。 見縫插針法。但在實際考核中，經(jīng)常遇到缺少經(jīng)驗或語言表達能力較差的，往往簡單幾句后，便語無倫次的，或談話人本身語言表達能力存在缺陷， “ 茶壺煮餃子 ” ，有貨倒不出的。拋磚引玉法。對單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員，重點問考察對象的團結(jié)協(xié)作、工作能力、工作實績等，對考察對象的同事，多問考察對象的工作熱情、能力素養(yǎng)、同事關(guān)系等，要注意從談話人的交談中聽出他與考察對象的關(guān)系，然后經(jīng)過分析綜合，得出正確結(jié)論；對基 層干部群眾代表，著重問考察對象的工作務(wù)實性和服務(wù)態(tài)度等。找準(zhǔn)工作崗位差異。找準(zhǔn)年齡職務(wù)差異。 找準(zhǔn)談話對象的具體差異，讓談話人 “ 會談 ” 。特別是面對來自基層的談話人，注意用他們的語言風(fēng)格來闡述問題，提起話題，對涉及敏感的話題，不使用個人主觀、意向性的語 5 句、語氣。注意談話語言和語 氣。通過這幾次的考察工作實踐，我發(fā)現(xiàn)個別談話人對考察人員缺乏信任感，心存疑慮，擔(dān)心談話內(nèi)容被泄露出去，工作中會遭到打擊報復(fù)。這是考核人與談話人互相審視，建立第一印象的關(guān)鍵階段。塑造好第一印象。我覺得談話要想取得比較好的效果，氣氛非常重要。當(dāng)前，干部考察中經(jīng)常遇到個別談話人 “ 不敢談、不會談、不暢談 ” 的現(xiàn)象。 今天主要討論的重點就是如何讓談話人敢說、會說、盡情的地說，毫無顧忌的說，這是個技
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