5如何加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)演講稿(編輯修改稿)
2024-09-07 01:16 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 間短，并受各方面的條件限制，但之所以能夠出色地完成礦上交辦的任務(wù)，除了礦上的正確領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)外，關(guān)鍵是我們?cè)谖幕瘎?chuàng)建中注重了職工團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng) ，帶出了一支素質(zhì)過硬、敢打硬仗、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)的干部職工隊(duì)伍。我們利用礦上軍訓(xùn)這個(gè)有利時(shí)機(jī)，及時(shí)向職工灌輸軍事化、標(biāo)準(zhǔn)化思想；利用班前禮儀這個(gè)有效載體，不斷強(qiáng)化職工的團(tuán)隊(duì)理念；利用學(xué)習(xí)室環(huán)境刷新這個(gè) 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 良好契機(jī)，進(jìn)一步陶冶職工情操；利用統(tǒng)一礦服這個(gè)有效形式，進(jìn)一步使職工樹立集體主義觀念。通過讓以上礦上實(shí)施的得民心、順民意的 “ 民心工程 ” 、 “ 形象工程 ” 來感召職工，極大地激發(fā)和調(diào)動(dòng)了職工的工作熱情和積極性，從而凝聚了人心，聚合了力量，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的超額完成?，F(xiàn)在我們綜掘區(qū)一人干多人幫、自覺維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、主動(dòng)創(chuàng)造交接班條件 蔚然成風(fēng)。自區(qū)隊(duì)成立短短一個(gè)多月的時(shí)間里，先后完成了一次復(fù)雜的設(shè)備轉(zhuǎn)移和搬家任務(wù)，并在 31007 施工中，克服斷層多、坡度大等困難，超額完成了作業(yè)計(jì)劃，受到礦領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。 三、用企業(yè)文化打造一流區(qū)隊(duì)，就必須打造一流的管理水平 企業(yè)文化是一種管理文化，開展企業(yè)文化建設(shè)的根本目的，就是要使
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