5企業(yè)內(nèi)部競(jìng)聘準(zhǔn)備工作(編輯修改稿)
2025-09-06 21:33 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 有員工傳遞一個(gè)這樣的信息：企業(yè)強(qiáng)調(diào)的是能力至上，鼓勵(lì)員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。公布方案的方式必須是最大限度地?cái)U(kuò)大受眾，語(yǔ)氣最好極具煽動(dòng)性和鼓舞性。企業(yè)有必要召開競(jìng)聘動(dòng)員會(huì)，由評(píng)審者、組織者與廣大員工面對(duì)面地正式交流，鼓勵(lì)員工積極參與，并答疑員工的一些疑慮，這可有效推動(dòng)競(jìng)聘的開展。 第 3 頁(yè) 共 5 頁(yè) 三、建立競(jìng)聘組織機(jī)構(gòu) 競(jìng)聘的組織機(jī)構(gòu)是內(nèi)部競(jìng)聘取得成功的重要一環(huán)，包括競(jìng)聘的評(píng)審者和競(jìng)聘工作組。競(jìng)聘評(píng)審者作為競(jìng)聘的考官是競(jìng)聘中的關(guān)鍵人員。成員一般由 511 人組成（人數(shù)通常為單數(shù)），可以全部由企業(yè)內(nèi) 部人員組成，必要時(shí)可以聘請(qǐng)一位企業(yè)外部資深人力資源專家擔(dān)任主考官或考核顧問(wèn)。對(duì)一些專業(yè)性極強(qiáng)的崗位，還可請(qǐng)空缺崗位該部門資深技術(shù)專家參與評(píng)審，評(píng)審成員最好不要全部由高管人員組成。 競(jìng)聘工作組的職能包括向員工或其他關(guān)心競(jìng)聘的人員解釋競(jìng)聘方案和其他疑問(wèn)；協(xié)調(diào)企業(yè)各個(gè)部門，保障公開競(jìng)聘順利進(jìn)行；初步審核參聘人員的參與資格；組織競(jìng)聘演講答辯會(huì)等。 四、考評(píng)參與競(jìng)聘人員 考評(píng)參與競(jìng)聘人員的過(guò)程分為接受參與競(jìng)聘人員報(bào)名及資格審
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