4論金融資產(chǎn)商業(yè)化轉(zhuǎn)型(編輯修改稿)
2025-09-06 19:52 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 機制。 目前四大金融資產(chǎn)管理公司的注冊資本金分別都是 100 億元，都是由國家財政部撥款并持有股權的。就法人治理機制來看，現(xiàn)行的《金融資產(chǎn)管理公司條例》規(guī)定， “ 金融資產(chǎn)管理公司設總裁 1 人，副總裁若干人。總裁、副總裁由國務院任命?？?裁對外代表金融資產(chǎn)管理公司行使職權，負責金融資產(chǎn)管理公司的經(jīng)營管理 ” ： “ 金融資產(chǎn)管理公司監(jiān)事會的組成、職責和工作程序，依照《國有重點金融機構監(jiān)事會暫行條例》執(zhí)行 ” 。就商業(yè)化發(fā)展來看，其國有獨資的產(chǎn)權機構和缺乏董事會的治理結(jié)構，是不能充分保障金融資產(chǎn)管理公司持續(xù)發(fā)展需要的。 第 4 頁 共 7 頁 就商業(yè)性金融機構來看，股權結(jié)構必須實現(xiàn)多元化，治理機制必須商業(yè)化。為實現(xiàn)股權多元化，金融資產(chǎn)管理公司的國家股份，為實現(xiàn)股權制衡的目標不需要國家持有大股，并應考慮設立一個 “ 金融企業(yè)國有資產(chǎn)管理委員會 ” 來持有，這個委員會要充分履行出 資人的職責。為實現(xiàn)法人治理機制商業(yè)化，公司應在股東大會的權力機構下，設置董事會和監(jiān)事會，并由董事會聘請經(jīng)營管理者。從我國國有金融機構現(xiàn)狀來看，首先對金融資產(chǎn)管理公司進行股權多元化和治理機制商業(yè)化改革是有條件的，與國有商業(yè)銀行相比更為容易實施。 金融資產(chǎn)管理公司財務結(jié)構的重組 金融資產(chǎn)管理公司從政策性金融機構向商業(yè)性金融機構過渡，面臨的第二個基本問題，就是現(xiàn)有的財務結(jié)構需要調(diào)整。 目前四大金融資產(chǎn)管理公司共收購了 14000 億元國有銀行不良資產(chǎn)，其收購方式和資金來源都是特定的?！督?融資產(chǎn)管理公司條例》規(guī)定，金融資產(chǎn)管理公司對國有銀行不良資產(chǎn)的收購方式是， “ 按照賬面價值收購有關貸款本金和對應的計入損益的應收未收利息，對未計入損益的應收未收利息實行無償劃撥 ” 。金融資產(chǎn)管理公司的
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