4路北社區(qū)單位化和網格化方案初稿。(編輯修改稿)
2025-09-06 19:50 本頁面
【文章內容簡介】 比較便宜；二是因為北站材料廠周邊均為倉儲和貨運運輸單位，流動人口擇業(yè)較為方便；三是材料廠院內有一所全日制小學，子女上學非常方便。 二、實行 “ 社區(qū)單位化、網格化、責任化 ” 的構思和具體做法。 綜上所述，北站材料廠家屬院需要實行單位化的嚴格管理，才能有效的為居民服務，杜絕各類隱患的發(fā)生。為此，我們認為應做好以下幾點：一是要在 4 條與外界連通的道路上設臵崗亭，每個崗亭配臵專職工作人員至少 2 名并實行 3 班倒（配對講機 2部，便于與社區(qū)直接聯(lián)系），在崗亭外臵放攝像頭、攔車桿和照明設施；二是向車輛發(fā)放通行證（證件為 a4 紙型，常住人口車 第 3 頁 共 4 頁 輛為紅色，流動人口車輛為藍色，統(tǒng)一張貼于車輛副駕駛對面的擋風玻璃右下角處，每張通行證印制編碼以此避免作假），而對進出社區(qū)的人實行證件實名制（即身份證、暫住證）等；三是在社區(qū)內建造一個正規(guī)的停車場（場內需要圈臵圍墻、配臵收費處和必要電力設施），此舉既能避
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