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社區(qū)網格化管理工作方案(編輯修改稿)

2025-06-19 04:50 本頁面
 

【文章內容簡介】 圍的計 黎劃生育、安全生產、信 幟訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn) 一 晰票否決 情況的,當年 備考核為不合格;表現(xiàn)優(yōu) 星異的年底給予表彰。 黃 優(yōu)服務。開展 癰黨建進組、服務入戶 仁模式,把黨小組與居民 攪小組合二為一建立網格 寄小組,以網格小組為單 排位定期組織黨員、居民 臍骨干參加理論學習、民 穎情議事決策、黨內推優(yōu) 丈等活 動。組建日常服務 燭團隊和綜合服務團隊, 塊向轄區(qū)居民提供近距離 挪服務,幫助黨組織全面 著掌握社區(qū)實際情況,準 篡確掌握居民利益訴求, 預有效凝聚居民群眾。推 籃出《網格民情備忘錄》 約,網格管理服務團隊成 浙員隨時記錄了解到的居 率民情況,并及時與社區(qū) 棟溝通聯(lián)系。吸收社會力 鑷量參與到各個網格中, 鴛參與到為民服務的團隊 睬中,開展送服務幫扶等 匹活動,提供個性化服務 處。如:社區(qū)愛心家園服 械務隊的為老服務,社區(qū) 藻衛(wèi)生服務站的健康醫(yī)療 寫服務,社區(qū)文化體育服 扒務團隊的健身、文化、 躺宣教服務等特色團隊。 荒 四、工作要求 稚加強組織領導。社區(qū)成 袁立 網格化管理,精細 予化服務 工作領導小組 宇,由街道聯(lián)系點領導、 己聯(lián)絡員、社區(qū)工作站站 移長牽頭,各網格長為具 祭體責任人。并成立工作 紊聯(lián)系室,供網格內服務 誨團隊成員聯(lián)系工作。各 都社區(qū)出臺具體實施細則 處報辦事處備案。 2 跺、加強宣傳引導。要充 蒲分運用報刊、電視等新 乓聞媒體,策劃專題,開 楊辟專欄,組織專訪,跟 輿蹤報道網格化實施情況 贛,培育、挖掘和宣傳典 怨型,以點帶面,推動全 團局,努力營造良好的輿 緊論氛圍。要求社區(qū)干部 伎、社區(qū)醫(yī)生、在冊黨員 青、社區(qū)志愿者等網格成 然員多角色參與到網格內 膽的醫(yī) 療衛(wèi)生、文化娛樂 廢、志愿活動等服務中 ,類引導建立完善的網格服 蜘務中心體系 ,滿足網格 繪群眾的多樣化需求。 宦 加強督查指導。 慨網格化管理落實情況將 裴納入社區(qū)干部年度考核 硯內容。街道黨工委成員 烷要經常深入聯(lián)系點,開 運展調查研究,協(xié)調解決 入問題,指導推動工作落 濤實;要帶頭深入基層一 剖線,為其他機關干部做 魯好示范表率。黨員干部 明要充分發(fā)揮黨員先鋒模 沫范作用,用實際行動體 傻現(xiàn)黨員的先進性。 第 4 暫篇:社區(qū)網格化管理實 巋施方案 為了進一步 坍創(chuàng)新社區(qū)管理與服務方 炔式,健全服務網絡,激 厘活社區(qū)資源,強化服務 糊功能,提高工作效能。 全按照社區(qū)網格化管理堅 越持以人為本,服務于民 唁 ,實現(xiàn)村民自我管理, 恤自我服務,自我教育, 芹自我監(jiān)督的重要平臺。 傍是健全新型社區(qū)管理和 艘服務體制的迫切需要。 氮為建立快速有效的社區(qū) 燕網格化管理有效機制, 間現(xiàn)結合清水社區(qū)實際, 廄特制定本實施方案。 一 弊、指導思想 以黨的 鬼xx 大精神為指導,按 噓照科學發(fā)展觀的要求, 啃以網格化為依托,以新 彩體制為保障。構建起橫 戰(zhàn)到邊,縱到底,職能到 蒸位,責任到人的全覆蓋 核管理服務網格。使社區(qū) 蜒工作進一步標準化,規(guī) 訟范化,網格化,精細化 費和科學化,以適應現(xiàn)代 陷社 區(qū)建設和發(fā)展的需要 疵。 二、基本原則 建 伶立起條塊結合,以村民 強院落劃分為主,上下聯(lián) 只動,整體推進,重心下 易沉,夯實基礎,以人為 樊本,關注民生,一崗多 屏職,一專多能的監(jiān)管網 灘絡,以及權職明確,任 蒸務清晰,流程規(guī)范,運 械轉靈活的工作機制。 三 移、總體目標 通過推 媽進社區(qū)管理機制和實踐 蕉,建立科學的分工協(xié)作 厭機制,高效的工作運行 尼機制,規(guī)范的監(jiān)督考核 鳳機制,實現(xiàn)社區(qū)管理與 弄服務的扁平化,精神化 又,信息化,全覆蓋化和 巢全天候零距離的服務。 馴 社區(qū)網格化管理工 映作方案: XX 鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格 盧化管理實施方案 第 1 篇 綁:鄉(xiāng)鎮(zhèn)網格化管理實施 易方案 實行網格化管 制理是提高社會管理科學 睫化水平的重要途徑,是 液強化組織建設和創(chuàng)新社 貌會管理的重要手段。按 植照市、區(qū)兩級的安排部 悸署,為深入推進我鎮(zhèn)社 逛會管理創(chuàng)新,健全服務 規(guī)網絡,強化服務功能, 破逐步創(chuàng)建和形成唐山特 潔色的社會管理和公共服 叛務新模式,結合實際, 傈特制定本實施方案。 一 勃、指導思想 堅持以 臉科學發(fā)展觀為指導,全 沉面整合現(xiàn)有各類行政資 應源,以層級負責為基礎 爵,以細分區(qū)域為平臺, 約以提高效率為目標,以 疆定位網格化、內容多 匠元化、項目精細化、服 哮務規(guī)范化、管理 信息化 句為管理手段,全面推 聰行 三級網格、五項機 扁制 的現(xiàn)代化網格化管 遍理模式,實現(xiàn)社會管理 突由粗放向精細、靜態(tài)到 杏動態(tài)、分散到集中、局 牌部到全面的轉變,逐步 傷實現(xiàn)管理的全覆蓋與服 咬務的全方位,加強和提 沽升全鎮(zhèn)社會管理與服務 憤的綜合水平。 二、工作 能目標 通過探索建立 蔚以 三級網格、五項機 搜制 為主的社會管理新 坤模式,實現(xiàn)轄區(qū)社會管 級理控制能力明顯增強; 趕社會管理服務水平明顯 弱提高;社會治安持續(xù)穩(wěn) 樊定;經濟社會發(fā)展環(huán)境 短明顯優(yōu)化;人民群眾幸 答福感、安全感和滿意率 鉛明顯上升,打造 美好 娟、宜居、幸福、和諧 漂新唐山。 三、組織領導 攤 為扎實推進網格化 獸管理建設工作,確保各 植項工作高效穩(wěn)定進行, 纜明確具體責任與分工, 柔經鎮(zhèn)黨委、政府研究特 優(yōu)成立唐山鎮(zhèn)網格化管理 哨工作領導小組。鎮(zhèn)黨委 茶書記王學連任組長,鎮(zhèn) 叢黨委副書記、鎮(zhèn)長丁秀 憤超擔任第一副組長;其 恨他副組長由黨委班子成 前員擔任。領導小組下設 渝辦公室,許燕同志兼任 孟辦公室主任。辦公室具 袖體負責網格化管理工作 太開展的統(tǒng)籌協(xié)調及日常 晚工作,督促、檢查、收 唆集、整理工作進展情況 鹽。 四、三級網格 網 割格管理的基本內容:將 謠我鎮(zhèn)社會管理工作以固 垃定的區(qū)域為單位,落實 宣到具體的責任人,實行 疊工作方法上 下去一把 黑抓、上來再分家 的靈 灶活運用。 科學劃分網格 祿 全鎮(zhèn)網格化管理分 劫為三級: 一級網格 隋。即鎮(zhèn)政府網格。組建 竄成立社會管理創(chuàng)新辦公 枝室,主要對 三級網格 艱建設及運行提出意見 熊,對重大事項進行綜合 蘋協(xié)調、辦理和處置,對 贓下級網格進行考核、評 姻估、監(jiān)督與管理,做好 輥與上級網格的對接工作 停。 二級網格。即各 臨村、社區(qū)網格。每個村 臻和山口社區(qū)居委會各設 括一個網格,共 13 個網 沾格。各村、社區(qū)書記、 緬主任為該區(qū)域網格建設 植的第一責任人,根據(jù)工 蘊作需要,配備相應的工 臥作人員,具體負責本區(qū) 只域網格化管理的指導、 茶監(jiān)督和考評等日常工作 探。 三級網格。即各 循村民小組、居民小組網 章格,共 115 個。按照 瑰網格區(qū)劃、整體覆蓋 慧、精細管理 的原則, 澀以村委會和社區(qū)居委會 學所轄范圍為基礎,綜合 肥地理布局、道路走向、 伐工作量等因素劃分居民 述小組網格。原則上將一 涪個村民小組或居民小組 券劃分為一個網格。責任 琴人為村民小組或居民小 彈組網格長。 繪制網格地 鞠圖 鎮(zhèn)社會管理創(chuàng)新 睜辦繪制全鎮(zhèn)網格圖,各 霍村、山口社區(qū)以本轄區(qū) 衙為單位繪制網格地圖, 飲界定網格的四至范圍, 婚建立網格檔案,做到人 艇進戶、戶進房、房進網 碰格、網格進圖,實行網 她格內全員、全地域、全 瞎事務管理。 落實網格職 吁責 全鎮(zhèn)網絡化管理 廟實行層級負責制,各個 膜層級網絡責任人負責本 捍級網格工作。職責如下 藝:一級網格:指導基層 昭的管理與服務等綜合工 預作;協(xié)調重大事宜;定 撕期深入村、社區(qū)內聽取 歇村民、居民的意見和建 啪議,并及時將其反饋至 仁鎮(zhèn)相關部門給予解決; 榴督促與指導下級網格責 倆任人工作落實情況;二 英級網格:負責做好本網 蝎格的管理與服務等綜合 侍工作,組織召開下級網 劫格工作例會;每個工作 稿日不少于 1 小時深入下 皂級網格收集居民的意見 罵和建議;及時將各類動 話態(tài)情況反饋至鎮(zhèn)相關部 熱門與責任人,協(xié)助其給 柏予解決;督導下級網格 嗎責任人工作落實情況, 戈檢查其網格工作記錄等 簾。三級網格:收集與整 冶理責任區(qū)內民生、經濟 樣、穩(wěn)定、計生等各類信 熬息資源,建立網格化管 淀理臺帳系統(tǒng);每個工作 寅日不少于 2 小時深入責 趕任片區(qū),巡查網格內區(qū) 趙政、消防、衛(wèi)生等設施 腋及工作的情況;將責任 畸區(qū)內各類動態(tài)情況反饋 懲至相關責任人,督促并 質協(xié)助其給予解決;認真 挖做好網格化工作記錄。 淘 明確服務內容 三級 綿網格即基礎網格是最重 應要環(huán)節(jié)。管理要實行 長定 格、定員、定責、定 校崗 的四定原則。每個 燕網格員要努力做到 四 拒知四能 情民意、知求 收助對象;能走訪調查、 寶能宣傳發(fā)動、能解決矛 芝盾、能贏得信任)。具 儈體任務如下: 負責 邀網格內居民信息登記、 挖社情民意收集、社會治 波安巡查、應急管理、矛 盆盾糾紛調解、政策法規(guī) 饑宣傳和組織居民參加活 眺動。 協(xié)助做好網格 炎內與居民利益有關的社 虐區(qū)黨建、社會治安、社 姚區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社 薛區(qū)教育、勞動就業(yè)、社 誠會保障、社會救助、住 馱房保障、城區(qū)管理、環(huán) 其境衛(wèi)生、文化體育、消 婁費維權以及空巢老年人 迎、殘疾人、未成年人、 炕流動人口權益保障等工 必作。 對網格內供水 鑲、供電、供氣、環(huán)境衛(wèi) 甄生、園林綠化等區(qū)政服 促務單位的服務情況進行 硼監(jiān)督、反饋,指導和監(jiān) 圈督網格內的社會組織、 秀業(yè)主委員會、物業(yè)服務 義公司開展工作,維護居 絮民的合法權益。 開 噪展便民利民服務,面向 雅空巢老年人、留守兒童 阮、五保戶、殘疾人、家 頁庭困難居民等弱勢群體 臉,開展上門送溫暖、康 鑰復指導等服務;引領社 鑄區(qū)志愿者開展結對幫扶 岔和一對多、多對一服務 乃,社區(qū) 愛心超區(qū) 的 找慈善服務。 圍繞社 膠區(qū)文化建設需要和居民 斬精神生活需求,組織豐 噓富多彩,健康有益的文 往化,體 育,科普,娛樂 鞘等服務活動。 建立公示 汛制度 建立網格管理 瑟服務公示制度,在每個 效建立公示制度網格內醒 智目位置設置網格區(qū)域管 躥理圖和服務指示牌,公 質布網格管理服務工作人 金員姓名、聯(lián)系方式、工 愉作內容、監(jiān)督電話;社 羔區(qū)公共服務場所要設置 產網格區(qū)域平面圖和網格 洋劃分圖,自覺接受社會 臻和群眾監(jiān)督。網格員實 睜行持證上崗。 五、五項 雜制度 本著 各司其 贈職、各負其責 的精神 咸,構建 排查報送、處 躍置反饋、信息管理、督 門查考核、獎懲表彰 配 頑套工作機制,保障三級 能網格化的正常運轉。 排 堵查報送機制 鎮(zhèn) 振政府各部門應結合工作 雇實際,將工作領域所需 醋求的信息內容分解至社 煌區(qū),各級網格責任人須 翌切實履行工作職責,按 猩規(guī)定要求定期在責任網 誓格內開展信息排查工作 奎。 網格責任人 賽應當整合責任區(qū)內各類 翼信息資源,創(chuàng)建臺帳式 新的網格化管理系統(tǒng),并 鎢實行動態(tài)化管理。 歪三級網格為排查主 函要環(huán)節(jié),網格責任人應 孝認真做好信息記錄工作 由,每個工作日如實填寫 昧 網格化管理工作日志, 蛔全面掌握責任區(qū)內基本 盜情況,做到民情動態(tài) 淑全了解 。 三 柄級網格責任人將排查收 砌集的問題與信息,整理 蒂后按 區(qū)分責任、分口 休處理 的原則,屬于社 秘區(qū)職責范圍內的報送社 占區(qū)責任干部,督促并協(xié) 啞助該責任人在規(guī)定時限 怕內給予解決和反饋;屬 宣于社區(qū)職責范圍外的上 塹報二級網格責任人與鎮(zhèn) 洪相關部門。 二 映級網格責任人應當堅持 欣ab 崗工作制,相互協(xié) 譯調工作時間定期深入社 嫡區(qū),切實做好社區(qū)內信 頁息動態(tài)的登記,認真記 雹錄網格化管理工作日志 拄。 二級網絡責 該任人收到三級網格報送 瘧的相關問題后,應當根 至據(jù) 分口處理 原則, 貳在一個工作日內報送鎮(zhèn) 驗相關部門并認真做好記 綏錄,督促并協(xié)助鎮(zhèn)相關 詐部門在規(guī)定時限內給予 好解決。 信息管理機制 它 全鎮(zhèn)在網格化管 唁理中建立信息臺賬系統(tǒng) 覺,實現(xiàn)社區(qū)網格數(shù)字化 劇管理?!旧鐓^(qū)網格化管 蠢理工作方案】 過信息臺賬系統(tǒng)堅持以 諸一個網格一本臺賬、一 拌項工作一組數(shù)據(jù) 為原 蜘則,使網格內各類數(shù)據(jù) 侄信息科學、直觀。 敷信息臺賬系統(tǒng)實行 斂電子版本與紙質版本相 礫結合,電子版本作為數(shù) 坡?lián)聨?;紙質版本便 憫于深入網格排查時隨手 務攜帶。 信息臺 債賬系統(tǒng)實行分類管理, 叭以工作性質為尺度區(qū)分 皿為黨群組織、經濟財政 鴉、綜治司法、社會事務 漲、人口計生、勞動保障 臼、城區(qū)管理、文教體育 謙等八大項,以及若干小 棉項。 信息臺賬 衫系統(tǒng)實行條塊結合式的 饒雙向管理。在鎮(zhèn)政府層 先面,社會管理創(chuàng)新辦公 肄室負責全鎮(zhèn)總臺賬的管 匿理,各部門負責對口領 瀉域的單項臺賬管理;在 娥村、社區(qū)層面,書記、 檔主任負責總臺賬的管理 友,各職能社區(qū)干部負責 衷對口領域的單項臺賬以 賣及三級網格責任區(qū)的綜 祿合臺賬管理。 引信息臺賬系統(tǒng)實行動態(tài) 衷管理。各級網格責任人 月應當做好信息臺賬系統(tǒng) 每的管理,堅持做到有變 蒲化時即時充實更改,無 篷變化時定期調整維護, 縷使信息臺賬系統(tǒng)隨著工 累作的進展而變化。 處置 監(jiān)反饋機制 排查 馬收集的各類信息與問題 燦,必須本著 務實、快 锨速、高效 的原則給予 更處置。 在處置 舍責任上,涉及到駐片
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