【正文】 室設(shè)在安監(jiān) 巢站，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、 廣指導(dǎo)轄區(qū)整體消防工作 明。 四、 漾工作模式 網(wǎng)格化 癥管理是以鎮(zhèn)為基礎(chǔ)， 災(zāi)以村為基本單元將轄區(qū) 寢劃分為若干網(wǎng)格，明確 鱉網(wǎng)格化 管理的人員 烯、工作職責(zé)和工作任務(wù) 蜀，形成橫向到邊、縱向 肘到底、責(zé)任明確、監(jiān)管 胯到位的消防管理網(wǎng)絡(luò)。 飲通過(guò)實(shí)施消防安全網(wǎng)格 扦化管理，進(jìn)一步明確各 者有關(guān)部門(mén)消防安全管理 珊責(zé)任和工作內(nèi)容，健全 壹鎮(zhèn)、村兩級(jí)消防安全管 挾理體系，構(gòu)建 政府統(tǒng) 清一領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)依法監(jiān)管 礁、單位全面負(fù)責(zé) 的消 狠防安全工作格局，堅(jiān)決 葉遏制重大火災(zāi)事故和減 耶少一般火災(zāi)事故的發(fā)生 練。 護(hù) 嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。 做好工作 命銜接。各村社 零區(qū)要加大宣傳力度，利 血用宣傳欄、公共活動(dòng)場(chǎng) 全所、各樓棟張貼宣傳材 卷料，宣傳 推行網(wǎng)格化管 步理的重要意義和服務(wù)內(nèi) 房容，向每個(gè)住戶發(fā)放網(wǎng) 墻格責(zé)任人服務(wù)聯(lián)系卡； 溯在社區(qū)懸掛網(wǎng)格示意圖 茵，標(biāo)明責(zé)任區(qū)位置，建 絢立公示制度，在樓棟、 佑單元等醒目位置公布網(wǎng) 沛格責(zé)任人照片、姓名、 蠶聯(lián)系電話、工作內(nèi)容和 顯 服務(wù)管理職責(zé)等信息， 營(yíng)營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。各村 蓄、社區(qū)、機(jī)關(guān)各單位要 措高度重視社會(huì)網(wǎng)格化管 恿理工作，根據(jù)本實(shí)施方 姨案，結(jié)合實(shí)際，制定具 朽體的實(shí)施細(xì)則，明確工 語(yǔ)作職責(zé)和要求。 第二 滅階段：全面推進(jìn)階段 烽 做好社區(qū)網(wǎng)格劃分， 躲確定網(wǎng)格隊(duì)伍，明確職 冊(cè)責(zé)分工，組織人員培訓(xùn) 棋、完善規(guī)章制度等任務(wù) 陳。 在責(zé)任 掇劃分上，各社區(qū)網(wǎng)格化 促管理執(zhí)行不到位，首先 比追究社區(qū)書(shū)記、主任責(zé) 膊任，再次依據(jù)職責(zé)劃分 廢追究各工作人員責(zé)任。 暗 督查考核對(duì)象： 秀各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人。 在處 腑置協(xié)調(diào)上，如問(wèn)題超出 裹鎮(zhèn)職責(zé)范圍，應(yīng)當(dāng)在 ,執(zhí)1個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送區(qū)相 龐關(guān)職能部門(mén)，并及時(shí)將 旋處置進(jìn)展情況給予反饋 償。各級(jí)網(wǎng)格責(zé)任人 月應(yīng)當(dāng)做好信息臺(tái)賬系統(tǒng) 每的管理，堅(jiān)持做到有變 蒲化時(shí)即時(shí)充實(shí)更改，無(wú) 篷變化時(shí)定期調(diào)整維護(hù)， 縷使信息臺(tái)賬系統(tǒng)隨著工 累作的進(jìn)展而變化。 信息臺(tái) 債賬系統(tǒng)實(shí)行分類管理， 叭以工作性質(zhì)為尺度區(qū)分 皿為黨群組織、經(jīng)濟(jì)財(cái)政 鴉、綜治司法、社會(huì)事務(wù) 漲、人口計(jì)生、勞動(dòng)保障 臼、城區(qū)管理、文教體育 謙等八大項(xiàng)，以及若干小 棉項(xiàng)。 二級(jí)網(wǎng)絡(luò)責(zé) 該任人收到三級(jí)網(wǎng)格報(bào)送 瘧的相關(guān)問(wèn)題后，應(yīng)當(dāng)根 至據(jù) 分口處理 原則， 貳在一個(gè)工作日內(nèi)報(bào)送鎮(zhèn) 驗(yàn)相關(guān)部門(mén)并認(rèn)真做好記 綏錄，督促并協(xié)助鎮(zhèn)相關(guān) 詐部門(mén)在規(guī)定時(shí)限內(nèi)給予 好解決。 網(wǎng)格責(zé)任人 賽應(yīng)當(dāng)整合責(zé)任區(qū)內(nèi)各類 翼信息資源，創(chuàng)建臺(tái)帳式 新的網(wǎng)格化管理系統(tǒng)，并 鎢實(shí)行動(dòng)態(tài)化管理。 建立公示 汛制度 建立網(wǎng)格管理 瑟服務(wù)公示制度，在每個(gè) 效建立公示制度網(wǎng)格內(nèi)醒 智目位置設(shè)置網(wǎng)格區(qū)域管 躥理圖和服務(wù)指示牌，公 質(zhì)布網(wǎng)格管理服務(wù)工作人 金員姓名、聯(lián)系方式、工 愉作內(nèi)容、監(jiān)督電話；社 羔區(qū)公共服務(wù)場(chǎng)所要設(shè)置 產(chǎn)網(wǎng)格區(qū)域平面圖和網(wǎng)格 洋劃分圖，自覺(jué)接受社會(huì) 臻和群眾監(jiān)督。 協(xié)助做好網(wǎng)格 炎內(nèi)與居民利益有關(guān)的社 虐區(qū)黨建、社會(huì)治安、社 姚區(qū)矯正、公共衛(wèi)生、社 薛區(qū)教育、勞動(dòng)就業(yè)、社 誠(chéng)會(huì)保障、社會(huì)救助、住 馱房保障、城區(qū)管理、環(huán) 其境衛(wèi)生、文化體育、消 婁費(fèi)維權(quán)以及空巢老年人 迎、殘疾人、未成年人、 炕流動(dòng)人口權(quán)益保障等工 必作。 淘 明確服務(wù)內(nèi)容 三級(jí) 綿網(wǎng)格即基礎(chǔ)網(wǎng)格是最重 應(yīng)要環(huán)節(jié)。 繪制網(wǎng)格地 鞠圖 鎮(zhèn)社會(huì)管理創(chuàng)新 睜辦繪制全鎮(zhèn)網(wǎng)格圖，各 霍村、山口社區(qū)以本轄區(qū) 衙為單位繪制網(wǎng)格地圖， 飲界定網(wǎng)格的四至范圍， 婚建立網(wǎng)格檔案，做到人 艇進(jìn)戶、戶進(jìn)房、房進(jìn)網(wǎng) 碰格、網(wǎng)格進(jìn)圖，實(shí)行網(wǎng) 她格內(nèi)全員、全地域、全 瞎事務(wù)管理。即各 循村民小組、居民小組網(wǎng) 章格，共 115 個(gè)。即各 臨村、社區(qū)網(wǎng)格。 科學(xué)劃分網(wǎng)格 祿 全鎮(zhèn)網(wǎng)格化管理分 劫為三級(jí)： 一級(jí)網(wǎng)格 隋。鎮(zhèn)黨委 茶書(shū)記王學(xué)連任組長(zhǎng)，鎮(zhèn) 叢黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)丁秀 憤超擔(dān)任第一副組長(zhǎng)；其 恨他副組長(zhǎng)由黨委班子成 前員擔(dān)任。按 植照市、區(qū)兩級(jí)的安排部 悸署，為深入推進(jìn)我鎮(zhèn)社 逛會(huì)管理創(chuàng)新，健全服務(wù) 規(guī)網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化服務(wù)功能， 破逐步創(chuàng)建和形成唐山特 潔色的社會(huì)管理和公共服 叛務(wù)新模式，結(jié)合實(shí)際， 傈特制定本實(shí)施方案。使社區(qū) 蜒工作進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī) 訟范化，網(wǎng)格化，精細(xì)化 費(fèi)和科學(xué)化，以適應(yīng)現(xiàn)代 陷社 區(qū)建設(shè)和發(fā)展的需要 疵。 傍是健全新型社區(qū)管理和 艘服務(wù)體制的迫切需要。街道黨工委成員 烷要經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)，開(kāi) 運(yùn)展調(diào)查研究，協(xié)調(diào)解決 入問(wèn)題，指導(dǎo)推動(dòng)工作落 濤實(shí)；要帶頭深入基層一 剖線，為其他機(jī)關(guān)干部做 魯好示范表率。要充 蒲分運(yùn)用報(bào)刊、電視等新 乓聞媒體，策劃專題，開(kāi) 楊辟專欄，組織專訪，跟 輿蹤報(bào)道網(wǎng)格化實(shí)施情況 贛，培育、挖掘和宣傳典 怨型，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)全 團(tuán)局，努力營(yíng)造良好的輿 緊論氛圍。社區(qū)成 袁立 網(wǎng)格化管理，精細(xì) 予化服務(wù) 工作領(lǐng)導(dǎo)小組 宇，由街道聯(lián)系點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、 己聯(lián)絡(luò)員、社區(qū)工作站站 移長(zhǎng)牽頭，各網(wǎng)格長(zhǎng)為具 祭體責(zé)任人。推 籃出《網(wǎng)格民情備忘錄》 約，網(wǎng)格管理服務(wù)團(tuán)隊(duì)成 浙員隨時(shí)記錄了解到的居 率民情況，并及時(shí)與社區(qū) 棟溝通聯(lián)系。網(wǎng) 纓格長(zhǎng)對(duì)其責(zé)任范圍的計(jì) 黎劃生育、安全生產(chǎn)、信 幟訪維穩(wěn)等工作出現(xiàn) 一 晰票否決 情況的，當(dāng)年 備考核為不合格；表現(xiàn)優(yōu) 星異的年底給予表彰。要求每周對(duì)信 慘息進(jìn)行整理匯總，與業(yè) 派務(wù)對(duì)口專干交接。積極探索 攀，建立 15n網(wǎng)格 邢化管理的數(shù)字管理平臺(tái) 拯，實(shí)現(xiàn)社區(qū)居民基本信 揚(yáng)息數(shù)字化覆蓋。每網(wǎng)格由一名社區(qū) 厄工作人員擔(dān)任網(wǎng)格長(zhǎng)， 萍與網(wǎng)格內(nèi)綜合信息員、 德社區(qū)黨員、社區(qū)民警、 噴社區(qū)志愿者等共同組成 體網(wǎng)格管理隊(duì)伍。 二、工作目標(biāo) 依 禿托現(xiàn)有的社區(qū)管理體系 炸和信息平臺(tái)，構(gòu)建“街 厄道 社區(qū) 小區(qū) 苫樓棟 居民”的五 嚴(yán)級(jí)網(wǎng)絡(luò)組織體系，按照 肇界線清晰、任務(wù)適當(dāng) 烷、責(zé)任明確、便于考核 隆的原則，將社區(qū)范圍 執(zhí)劃分為若干個(gè)區(qū)域網(wǎng)格 報(bào)，以網(wǎng)格化的方式，建 燭立網(wǎng)格管理服務(wù)隊(duì)伍， 什將社區(qū)每名工作者落實(shí) 鄭到每一個(gè)區(qū)域，并在每 蟹個(gè)網(wǎng)格區(qū)域內(nèi)對(duì)黨小組 廊、志愿者、轄區(qū)單位進(jìn) 暑行整合，以片帶面，以 官面帶塊，上下聯(lián)動(dòng)，資 欣源共享，活動(dòng)共辦，形 斬成全面掌握實(shí)情、及時(shí) 核反 映民情、迅速解決問(wèn) 速題、有效化解矛盾的社 套區(qū)管理服務(wù)長(zhǎng)效機(jī)制。實(shí)行 宴網(wǎng)格化 社會(huì)管理是 陀新時(shí)期做好社區(qū)綜合管 熒理工作的新思路、新方 碗法，在 網(wǎng)格化 社會(huì) 畜管理工作過(guò)程中，每一 噸個(gè)工作人員之間，各網(wǎng) 運(yùn)格包戶工作人員之間要 垣加強(qiáng)溝通，密切聯(lián)系， 光加強(qiáng)相互交流合作，相 酶互學(xué)習(xí)切磋，不斷完善 囤網(wǎng)格化 社會(huì)管理的 郴具體操作步驟、方法， 美提高工作成效。 貴 三、工作要求 實(shí)行 帕網(wǎng)格化 社會(huì)管理工 宵作是社區(qū)工作人員進(jìn)一 即步深化細(xì)化社區(qū)管理工 擻作的延伸載體。 咸 向群眾宣傳黨的路線 都、方針和各項(xiàng)政策，宣 從傳國(guó)家各項(xiàng)法律法規(guī)， 糙教育群眾增強(qiáng)法制觀念 藉 和自我安全防范意識(shí)。 纜結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，特制定 屁本管理方案： 一、指導(dǎo) 它思想 以構(gòu)建社會(huì)主 句義和諧社會(huì)為出發(fā)點(diǎn)， 嘉以將經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)建 秒設(shè)為首善之區(qū)為目標(biāo)， 蚤以數(shù)字化社區(qū)系統(tǒng)平臺(tái) 靈為載體。 八、考核獎(jiǎng) 脅懲 對(duì)網(wǎng)格責(zé)任人的 臟的考核納入千分制考核 蔥，考核辦法另行制定。五是社會(huì)保障功能 遣。三是資 禹源配置功能。 完善 紀(jì)功能 要強(qiáng)化以下五 匝種功能：一是信息聯(lián)通 棧功能。啟動(dòng) 嚇階段網(wǎng)格責(zé)任人實(shí)行 制雙崗雙責(zé) ，要盡快熟 災(zāi)悉相關(guān)政策和工作流程 莉，過(guò)渡到 一崗多責(zé) 像。社區(qū)網(wǎng)格責(zé) 酗任人承辦民政、計(jì)生、 轅就業(yè)、社保等社會(huì)事務(wù) 祁，協(xié)辦黨建、創(chuàng)建、綜 軸治、安全生產(chǎn)等工作任 仲務(wù)；村網(wǎng)格責(zé)任人的管 恭理和服務(wù)內(nèi)容要貼近農(nóng) 朵民的生產(chǎn)生活實(shí)際，重 者點(diǎn)做好發(fā)展生產(chǎn)、民生 羅保障、計(jì)劃生育、綜合 秀治理、教育培訓(xùn)等服務(wù) 匹管理。網(wǎng)格責(zé)任人一 懂般由村兩委成員擔(dān)任。 躺如有村民組的，可按村 褥民組劃分。 三 慫、成立組織 成立由 蚜鎮(zhèn)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo) 鈾任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副 幸組長(zhǎng)，機(jī)關(guān)各部門(mén)、各 緩村居、開(kāi)發(fā)區(qū)主要負(fù)責(zé) 建同志為成員的實(shí)施社區(qū) 酗網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導(dǎo)小 憎組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公 捆室，辦公地點(diǎn)設(shè)在鎮(zhèn)社 斜會(huì)事務(wù)辦，具體落實(shí)網(wǎng) 拾格化管理工作。各網(wǎng)格間信息互 偷通形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制，某一 刪網(wǎng)格發(fā)生情況相鄰網(wǎng)格 蓋在接到通知后，第一時(shí) 啡間趕到協(xié)助處理。 包戶干部職責(zé) 負(fù) 永責(zé)組織樓棟長(zhǎng)和居民小 星組長(zhǎng)隊(duì)伍開(kāi)展好群防群 搐治工作，做好安全防范 臃和社會(huì)治安工作； 翠負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的出租房屋 篡和流動(dòng)人口管理服務(wù)工 埔作； 負(fù)責(zé)組織網(wǎng)格 軍居民開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng) 朱，做好環(huán)境衛(wèi)生的整治 彌工作。 灶 組織治安防控。 悠社區(qū)民警要建立一本社 產(chǎn)情民意手冊(cè)，記錄轄區(qū) 真當(dāng)中的社情、民情和警 俘情。 書(shū)記職責(zé) 社區(qū)書(shū) 寒記負(fù)責(zé)各職能職責(zé)，制 止定維穩(wěn)工作網(wǎng)格化實(shí)施 返管理方案，并組織實(shí)施 季，向社區(qū)分管組長(zhǎng)及包 吾戶干部傳達(dá)街道相關(guān)文 娘件，向分管組長(zhǎng)安排相 已關(guān)具體實(shí)施方法，召開(kāi) 再研判分析會(huì)，聽(tīng) 取 織各包戶工作開(kāi)展情況， 札了解存在的困難和問(wèn)題 鈾，并對(duì)下一步工作進(jìn)行 商部署和安排。構(gòu)建了“ 鍘書(shū)記 —— 片區(qū)組長(zhǎng) —— 僥包戶干部 —— 、樓棟巷 升道長(zhǎng)”四級(jí)管理機(jī)制。 閑單位型為，由單位組長(zhǎng) 躁和社區(qū)民警牽頭，聯(lián)絡(luò) 袁各小區(qū)物業(yè)及單位負(fù)責(zé) 又人，通過(guò)由物業(yè)提供服 惶務(wù)，社區(qū)輔助的方式為 坍居民提供各項(xiàng)服務(wù)。 一、指 扒導(dǎo)思想 通過(guò)健全單 燭位化、網(wǎng)格化管理責(zé)任 流制，建立區(qū)、街道、社 生區(qū)的三級(jí)網(wǎng)格化管理體 窗系，通過(guò)單位化管理實(shí) 駛現(xiàn)居民自我管理、自我 酷服務(wù)、自我教育、自我 哎監(jiān)督的重要平臺(tái)，通過(guò) 煙網(wǎng)格化管理實(shí)現(xiàn)社區(qū)工 漏作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、 賒網(wǎng)格化、精細(xì)化和科學(xué) 僻化。切實(shí)做好社 吉區(qū)網(wǎng)格化管理的臺(tái)賬整 刊理和資料歸檔工作，認(rèn) 銅真總結(jié)推行社區(qū)網(wǎng)格化 悔管理的工作得失和經(jīng)驗(yàn) 閑教訓(xùn)。社區(qū)可結(jié)合 茂轄區(qū)老舊小區(qū)、新建小 霞區(qū)、安置房小區(qū)等不同 復(fù)情況，借鑒實(shí)施社區(qū)網(wǎng) 蛛格化管理先進(jìn)典型的經(jīng) 婚驗(yàn)，因地制宜，勇于創(chuàng) 粘新，建立起一套適合自 圈身實(shí)際、便于實(shí)施管理 腋、滿足群眾需求的網(wǎng)格 挖化管理組織體系，并在 了實(shí)踐中不斷修改完善。將考評(píng)結(jié)果計(jì)入月績(jī) 猶效考核和年終目標(biāo)管理 買(mǎi)考核，與個(gè)人月績(jī)效考 色核獎(jiǎng)金和年終獎(jiǎng)金相掛 傭鉤。建立各項(xiàng)網(wǎng) 糊格化服務(wù)管理制度，形 嘯成一種工作機(jī)制。四是認(rèn)真 孕填寫(xiě)網(wǎng)格責(zé)任人工作日 瑰志，做到工作日清周結(jié) 獸、動(dòng)態(tài)信息及時(shí)錄入。 五是明 都確崗位職責(zé)。重視發(fā)揮社區(qū)居民代 瘋表大會(huì)對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管 鍘理工作的宣傳、支持、 漲監(jiān)督作用。 惑三是健全工作流程?！岸◢彙保?釉將巡查作為網(wǎng)格責(zé)任人 亦的日常工作，堅(jiān)持每天 徊巡查，實(shí)現(xiàn)人到格中去 胡，在網(wǎng)格中察民情、訪 兄民意、解民憂、促和諧 瞻。每個(gè)樓棟選出一名樓 站棟 長(zhǎng)，形成居民委 迄員會(huì) —— 網(wǎng)格管理小組 睫—— 樓棟長(zhǎng)為線條，轄 梯區(qū)單位、業(yè)主委員會(huì)、 致物業(yè)公司積極參與，以 迭社區(qū)黨支部為核心的條 喳塊結(jié)合的社區(qū)管理模式 膳。社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案 社區(qū)網(wǎng)格化管理工作方案：社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案及制度 社區(qū)網(wǎng)格化管理實(shí)施方案 為實(shí)現(xiàn)社區(qū) XX 年工作目標(biāo)，不斷夯實(shí)社會(huì)管理的基層基礎(chǔ)，創(chuàng)新社會(huì)管理機(jī)制、掌握社會(huì)管理的主動(dòng)權(quán)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)管理全覆蓋，現(xiàn)就社區(qū)開(kāi)展網(wǎng)格化管理工作具體安排如下： 一、指導(dǎo)思想 以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以利民、惠民、便民為宗旨，以樹(shù)旗幟、優(yōu)服務(wù)、作奉獻(xiàn)為抓手，整合資源、搭建平臺(tái)、分類指導(dǎo)，建立長(zhǎng)效服務(wù)機(jī)制，探索職責(zé)明 怎確、管理精細(xì)、服務(wù)有 疫效的網(wǎng)格體系，確保實(shí) 鎖現(xiàn)全年目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合居民住 哲宅區(qū)、轄區(qū)單位交錯(cuò)分 各布的社區(qū)現(xiàn)狀，按照小 吶區(qū)界線、路 弄范圍將轄 宛區(qū)合理劃分為 4 個(gè)網(wǎng)格 祟，每個(gè)網(wǎng)格內(nèi)居民約 1 掏000 戶左右，人口約 捶2021 人，網(wǎng)格內(nèi)的 檀樓群納入網(wǎng)格管理之中 叭。網(wǎng)格責(zé)任人進(jìn)行公示 男，方便服務(wù)群眾，接受 贊群眾監(jiān)督。在管理 贓上，鄰近的兩個(gè)網(wǎng)格， 幀要設(shè)置 ab 崗，入戶訪 朋問(wèn)時(shí)兩人一道進(jìn)行，如 釣果一人請(qǐng)假，另一人可 蹭代為管理和服務(wù)。 炙 四是強(qiáng)化居民自治 旨。通過(guò)社區(qū)議事會(huì)鼓 夷勵(lì)、引導(dǎo)居民深入?yún)⑴c 憂社區(qū)事務(wù)，進(jìn)一步提高 彰居民自我服務(wù)、自我管 波理的能力。三是提倡“錯(cuò)時(shí) 灘工作制”，堅(jiān)持到網(wǎng)格 園巡查、踏看。 六是嚴(yán)格 間考核問(wèn)責(zé)。實(shí)行定 偷期考核和通報(bào)、評(píng)比制 臟度，實(shí)行責(zé) 任倒查 陋。 全面推進(jìn)階段 在 范宣傳發(fā)動(dòng)的基礎(chǔ)上，社 滄區(qū)全面開(kāi)展社區(qū)網(wǎng)格化 霓管理工作。 總結(jié)驗(yàn)收階 捧段 街道相關(guān)部門(mén) 對(duì) 犀社區(qū)推行社區(qū)網(wǎng)格化管 袁理工作進(jìn)行全面驗(yàn)收， 晨對(duì)驗(yàn)收中存在的問(wèn)題要 縫限期整改。按照社區(qū)單 掌位化、網(wǎng)格化管理堅(jiān)持 咱以人為本，服務(wù)于民的 侯原則，為建立快速有效 肖的社區(qū)單位化、網(wǎng)格化 椿管理有效機(jī)制，現(xiàn)結(jié)合 樣xxx 社區(qū)實(shí)際，特制 街定本實(shí)施方案。 敘 按照“地理布局、 渴任務(wù)相當(dāng)、方便管理、 絞界定清晰”的要求，依 爺據(jù)社區(qū)實(shí)際情況，將社 羨區(qū)劃分為兩種類型 7 個(gè) 曬單位體， 兩種類型 冷