5社區(qū)網(wǎng)格化管理工作總結(jié)(編輯修改稿)
2025-09-12 01:32 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 。 第 2 頁 共 3 頁 組建隊伍。創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，社區(qū)綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推薦、社區(qū)考察、崗前培訓(xùn)等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素質(zhì)協(xié)管員隊伍。 二、注重實效，用 “ 小網(wǎng)格 ” 服務(wù) “ 大民生 ” 網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成社區(qū)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條款結(jié)合，延伸服務(wù)，一崗多責(zé)，一員多能。最終形成三級聯(lián)動管理機(jī)制。三級即（ 1）綜合服務(wù) 管理站（社區(qū)服務(wù)中心）； （ 2）綜合服務(wù)管理網(wǎng)格（分片管理）
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