關(guān)于推進(jìn)社區(qū)“單位化管理、網(wǎng)格化覆蓋、社會化服務(wù)”建設(shè)問題的研究(編輯修改稿)
2025-03-09 09:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 元長 、 十戶長 和綜治信息員建設(shè)，加大專職巡邏隊伍建設(shè) ，招聘政治表現(xiàn)好、綜合素質(zhì)較高的人組建專職巡邏隊， 讓 社區(qū)黨支部始終掌握一支可靠的維穩(wěn)力量。 三是對社區(qū)應(yīng)急處突預(yù)案反復(fù)修訂，加強(qiáng)經(jīng)常性演練，確保轄區(qū)發(fā)生突發(fā)事件時，社區(qū)第一 時間掌握，第一時間處置。并推行 24 小時無縫隙巡邏和值班，建立信息研判和信息獎勵制度，堅持 周進(jìn)行周研判 對重要信息、苗頭性問題研判。 （二） 把居民作為“單位人”管理，突出管好流動人口 一 是堅持街不漏巷、巷不漏戶、戶不漏人、人不漏項，對轄區(qū)所有居民詳細(xì)摸底登記，做到一戶一冊，一人一表，建立居民基本信息檔案，探索建立“以房管人、以證管人、以業(yè)管人”的流動人口有效管理方式。落實干部包戶責(zé)任制，將轄區(qū)劃分為 責(zé)任 片區(qū)，由社區(qū)民警和 社區(qū) 干部分片包干，簽訂包院包戶工作責(zé)任書。 二是加強(qiáng)社區(qū)居民動態(tài)管理，要求包戶干部對所包片區(qū)流動人口變動、出租房屋、安全生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生、計劃生育等動態(tài)信息做到“當(dāng)日清” 動態(tài)明，確切掌握責(zé)任區(qū)的情況 。 （ 三 ） 把出租房屋作為“單位”經(jīng)營， 著力規(guī)范出租行為 一是結(jié)合 有的 社區(qū) 轄區(qū)出租房多的實際，以社區(qū) 綜治維穩(wěn)服務(wù) 站為依托，成立了房屋出租 、 流動人口管理辦公室 和綜治維穩(wěn)服務(wù)窗口 ， 利用社區(qū)干部、綜治信息員、樓棟長、單元長、十戶長等建立綜合信息收集渠道，并 免費為房東介紹承租人，為承租人介紹空房信息。堅持實行出租房屋統(tǒng)一登記、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一服務(wù)， 簽訂承租方、出租方、社 區(qū)三方綜治責(zé)任書，有效提升了房屋 出租率，調(diào)動 房東規(guī)范出租行為、落實維穩(wěn)責(zé)任的積極性。 二是 加強(qiáng) 流動人口承租房屋 信息收集和更新工作 。對租住房屋的各類流動人口嚴(yán)格規(guī)范入住程序， 通過社區(qū)干部、樓棟長、單元
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