網(wǎng)格化管理方案(編輯修改稿)
2024-10-06 09:12 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 患，做好重特大安全事故防范工作。(三)工作流程各單元格由消防監(jiān)管員和消防巡查員對(duì)所管理轄區(qū)的小商鋪進(jìn)行日常檢查(安全辦指導(dǎo)其工作)，并填寫(xiě)小商鋪檔案、小商鋪檢查登記表，建立一戶一檔，并建立長(zhǎng)效管理機(jī)制。對(duì)排查出來(lái)的火災(zāi)隱患，要求店主落實(shí)整改，不予配合，報(bào)送到社區(qū)安全辦作停水停電處理，隱患嚴(yán)重拒不整改的，將由安全辦直接報(bào)送至鎮(zhèn)整治辦予以查封。四、工作制度建立隱患排查制度。社區(qū)全體員工、經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人請(qǐng)按照“網(wǎng)格”劃分，開(kāi)展經(jīng)常性的消防安全檢查，拓展隱患排查覆蓋面，消除火災(zāi)防范空白點(diǎn)。并于每月26日將檢查情況向社區(qū)安全辦匯報(bào)。安全辦不定時(shí)向各單元各進(jìn)行抽查，一旦發(fā)現(xiàn)漏查和不查現(xiàn)象，實(shí)行兩警一停。建立兩警一停制度。兩警一停即兩次警告無(wú)效后實(shí)行停工處理。由安全辦進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)漏查、不查及瞞報(bào)現(xiàn)象，即向社區(qū)兩委反映，由兩委討論表決后簽發(fā)警告或停工意見(jiàn)書(shū)，兩委辦公室蓋章后發(fā)至相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及個(gè)人，再由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽名確認(rèn)。建立宣傳制度。在社區(qū)主要街道懸掛消防安全標(biāo)語(yǔ)，向全體居民發(fā)放致全體居民的一封信，并每月確定一個(gè)工作日作為消防安全宣傳日，利用消防車(chē)廣播作宣傳媒體，向居民、企業(yè)及“三小”場(chǎng)所作宣傳廣播。建立群防群治制度。逐步形成以兩委干部牽頭，帶動(dòng)社區(qū)全體員工對(duì)自身物業(yè)進(jìn)行自查自糾，積極協(xié)助安全辦整改工作，并發(fā)動(dòng)社區(qū)居民參與消防安全整改中來(lái)，積極構(gòu)建“安全共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的工作格局，實(shí)現(xiàn)消防行政管理與群眾自治、行業(yè)自律的有效銜接和良性互動(dòng)。建立責(zé)任獎(jiǎng)懲制度。將消防安全工作納入各單位日常工作議程，層層簽訂消防工作責(zé)任書(shū)，定期檢查考評(píng)，對(duì)工作成效明顯的給予通報(bào)表彰和評(píng)先評(píng)獎(jiǎng)；對(duì)工作開(kāi)展不力取消當(dāng)年評(píng)先資格并扣發(fā)當(dāng)年獎(jiǎng)金；導(dǎo)致發(fā)生較大以上火災(zāi)事故的，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行停工處理，并追究相關(guān)人員的責(zé)任。五、工作要求（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。實(shí)施網(wǎng)格化消防安全管理，是進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，切實(shí)抓好基層的消防安全管理工作，完善消防安全管理機(jī)制和框架，建立“橫到邊、縱到底”的安全管理網(wǎng)絡(luò)的重要措施，也是實(shí)現(xiàn)企業(yè)本質(zhì)安全、建立消防安全長(zhǎng)效機(jī)制的需要。對(duì)此，居民小組長(zhǎng)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、企業(yè)單位要充分認(rèn)識(shí)和高度重視此項(xiàng)工作的開(kāi)展，結(jié)合實(shí)際情況，創(chuàng)新工作措施，認(rèn)真組織實(shí)施。（二）明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。堅(jiān)持“責(zé)任分解”、“屬地管理”、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“誰(shuí)受益，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)施條塊結(jié)合。網(wǎng)格化消防安全管理員、巡查員要嚴(yán)格按照有關(guān)文件規(guī)定，切實(shí)履行消防安全管理職責(zé)，落實(shí)消防安全管理措施，按要求開(kāi)展好消防安全網(wǎng)格化管理。要結(jié)合本單位的實(shí)際，進(jìn)一步明確安全監(jiān)管員、消防巡查員工作職責(zé)，對(duì)實(shí)施網(wǎng)格化管理的每一個(gè)網(wǎng)格內(nèi)的責(zé)任單位與責(zé)任人實(shí)行定崗位、定職責(zé)，切實(shí)做到工作到人、責(zé)任到位。（三）加強(qiáng)信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息溝通。加快社區(qū)消防安全信息平臺(tái)建設(shè)，建設(shè)信息暢通的機(jī)制，及時(shí)將上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神轉(zhuǎn)達(dá)到基層。同時(shí),要將社區(qū)隱患整治情況每?jī)蓚€(gè)月以簡(jiǎn)報(bào)形式向上級(jí)進(jìn)行匯報(bào)。錦廈社區(qū)居民委員會(huì)二0一二年四月十六日第四篇：安全網(wǎng)格化管理方案XXXX XXXX安全網(wǎng)格化管理方案XXXX XXXXXX 二○一七年六月目錄一、總則.............................................................................................3二、指導(dǎo)思想......................................................................................3三、組織機(jī)構(gòu)......................................................................................3四、工作目標(biāo)......................................................................................4五、具體方案......................................................................................5實(shí)施步驟........................................................................................5網(wǎng)格劃分........................................................................................5工作職責(zé)........................................................................................6工作措施........................................................................................7六、工作要求......................................................................................9一、總則為全面加強(qiáng)和創(chuàng)新XX工程（以下簡(jiǎn)稱“本工程”）安全生產(chǎn)管理，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理成效，完善安全管理機(jī)制和框架，貫徹落實(shí)施工企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，明確安全管理專職人員職責(zé)其他工程管理人員的職責(zé)，建立層層落實(shí)的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，全面實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理，切實(shí)保障一線作業(yè)人員人身安全和身體健康，降低生命和財(cái)產(chǎn)損失。結(jié)合工程實(shí)
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