4煤炭企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)安全生產(chǎn)的意義(編輯修改稿)
2025-09-06 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)前我國的煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度十分零散，缺少系統(tǒng)性的控制制度可以依據(jù)，企業(yè)指定的規(guī)章制 度大多停留在理論層面上，缺乏指導(dǎo)性和可操作性，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制主要依賴管理人員的理解，同樣的規(guī)則在不同的管理人員理解下可能出現(xiàn)不同的操作模式。同時(shí)，對(duì)于企業(yè)內(nèi)部的財(cái)務(wù)報(bào)告是否真實(shí)可靠也缺少保障機(jī)制，導(dǎo)致煤炭企業(yè)內(nèi)部財(cái)務(wù)管理不夠精細(xì)，在安全生產(chǎn)上的資金投入不足，影響了煤礦生產(chǎn)的安全性。 第 4 頁 共 7 頁 信息溝通機(jī)制不通暢 大部分煤炭企業(yè)對(duì)于不同部門之間的信息溝通重視不夠，沒有將信息溝通作為內(nèi)部控制的重要途徑。對(duì)于內(nèi)部信息系統(tǒng)的采集、傳遞、存儲(chǔ)、加工等流程缺少完善系統(tǒng)的管理方案，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的信息準(zhǔn)確 度不高，也給企業(yè)貪腐現(xiàn)象提供了空間。而且煤炭企業(yè)對(duì)于內(nèi)部的信息技術(shù)部門沒有進(jìn)行及時(shí)的監(jiān)督和審查，對(duì)信息系統(tǒng)的訪問權(quán)限缺乏管理，出現(xiàn)生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)時(shí)無法快速降低風(fēng)險(xiǎn)損失，對(duì)企業(yè)的發(fā)展十分不利。 內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制不健全 我國大型的煤炭企業(yè)都有內(nèi)部的審查和監(jiān)督部門，一些企業(yè)還會(huì)設(shè)立審計(jì)委員組，這些部門對(duì)于煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制有著重要意義。但由于目前的企業(yè)制度關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部的管理模式和薪酬體系評(píng)價(jià)等方面的缺陷，導(dǎo)致監(jiān)督機(jī)構(gòu)的獨(dú)立性不足，無法發(fā)揮監(jiān)督機(jī)構(gòu)的作用。當(dāng)前煤炭企業(yè)對(duì)于下屬機(jī)構(gòu)的檢查和監(jiān)督主要局限在財(cái)務(wù)方面，在其他方面缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督，這一點(diǎn)也導(dǎo)致了我國煤炭企業(yè)安全事故居高不下。 4 加強(qiáng)煤炭企業(yè)內(nèi)部控制的措施 完善內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制 煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點(diǎn)，制定合適的風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制，正確評(píng)估企業(yè)可能面臨的風(fēng)險(xiǎn)，并對(duì)企業(yè)運(yùn)行中的各個(gè)流程環(huán)節(jié)進(jìn)行評(píng)價(jià)，完善煤炭企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理數(shù)據(jù)庫，建立完善的風(fēng)險(xiǎn) 第 5
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