4煤炭企業(yè)內(nèi)部控制對安全生產(chǎn)的意義(編輯修改稿)
2025-09-06 18:18 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 當(dāng)前我國的煤炭企業(yè)內(nèi)部控制制度十分零散，缺少系統(tǒng)性的控制制度可以依據(jù)，企業(yè)指定的規(guī)章制 度大多停留在理論層面上，缺乏指導(dǎo)性和可操作性，對企業(yè)的內(nèi)部控制主要依賴管理人員的理解，同樣的規(guī)則在不同的管理人員理解下可能出現(xiàn)不同的操作模式。同時，對于企業(yè)內(nèi)部的財務(wù)報告是否真實可靠也缺少保障機制，導(dǎo)致煤炭企業(yè)內(nèi)部財務(wù)管理不夠精細，在安全生產(chǎn)上的資金投入不足，影響了煤礦生產(chǎn)的安全性。 第 4 頁 共 7 頁 信息溝通機制不通暢 大部分煤炭企業(yè)對于不同部門之間的信息溝通重視不夠，沒有將信息溝通作為內(nèi)部控制的重要途徑。對于內(nèi)部信息系統(tǒng)的采集、傳遞、存儲、加工等流程缺少完善系統(tǒng)的管理方案，導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部的信息準確 度不高，也給企業(yè)貪腐現(xiàn)象提供了空間。而且煤炭企業(yè)對于內(nèi)部的信息技術(shù)部門沒有進行及時的監(jiān)督和審查，對信息系統(tǒng)的訪問權(quán)限缺乏管理，出現(xiàn)生產(chǎn)安全風(fēng)險時無法快速降低風(fēng)險損失，對企業(yè)的發(fā)展十分不利。 內(nèi)部監(jiān)督機制不健全 我國大型的煤炭企業(yè)都有內(nèi)部的審查和監(jiān)督部門，一些企業(yè)還會設(shè)立審計委員組，這些部門對于煤炭企業(yè)的內(nèi)部控制有著重要意義。但由于目前的企業(yè)制度關(guān)系，以及企業(yè)內(nèi)部的管理模式和薪酬體系評價等方面的缺陷，導(dǎo)致監(jiān)督機構(gòu)的獨立性不足，無法發(fā)揮監(jiān)督機構(gòu)的作用。當(dāng)前煤炭企業(yè)對于下屬機構(gòu)的檢查和監(jiān)督主要局限在財務(wù)方面，在其他方面缺乏系統(tǒng)的監(jiān)督，這一點也導(dǎo)致了我國煤炭企業(yè)安全事故居高不下。 4 加強煤炭企業(yè)內(nèi)部控制的措施 完善內(nèi)部控制風(fēng)險機制 煤炭企業(yè)應(yīng)該根據(jù)自身的特點，制定合適的風(fēng)險管理機制，正確評估企業(yè)可能面臨的風(fēng)險，并對企業(yè)運行中的各個流程環(huán)節(jié)進行評價，完善煤炭企業(yè)內(nèi)部風(fēng)險管理數(shù)據(jù)庫，建立完善的風(fēng)險 第 5
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1